摘 要: 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,體育健身俱樂(lè)部已經(jīng)成為當(dāng)今的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。體育健身俱樂(lè)部作為一種新的體育組織形式,不僅促進(jìn)了我國(guó)群眾體育的發(fā)展,而且?guī)?dòng)了體育經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,激發(fā)了群眾體育鍛煉的熱情,促進(jìn)了健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,健身俱樂(lè)部的規(guī)模與數(shù)量逐漸增加,但一些相應(yīng)的問(wèn)題也開(kāi)始暴露出來(lái)。
關(guān)鍵詞: 徐州市 健身俱樂(lè)部 現(xiàn)狀
1.研究方法
1.1問(wèn)卷調(diào)查法
對(duì)徐州市幾家健身俱樂(lè)部的會(huì)員制定100份調(diào)查問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷98份,對(duì)教練員制定20份調(diào)查問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷20份。
1.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法
對(duì)調(diào)查收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理。
1.3訪談法
對(duì)各健身俱樂(lè)部的5名管理人員進(jìn)行訪談并記錄。
2.研究結(jié)果與分析
2.1場(chǎng)地及課程安排的分析
健身俱樂(lè)部是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,不能以簡(jiǎn)單的布置格局對(duì)待健身消費(fèi)者。徐州市的幾家健身俱樂(lè)部場(chǎng)地設(shè)施投資規(guī)模不大,總面積平均在200平方米,投資在50萬(wàn)元之間,主要場(chǎng)館有“操房、球類館、健身房、武術(shù)館、單車房”等。本俱樂(lè)部每天開(kāi)放時(shí)間在12小時(shí),由于場(chǎng)地的欠缺和時(shí)間分配不合理,尤其是在周末人員比較集中,有時(shí)不能滿足所有會(huì)員的需求,對(duì)此,還有待改善。
2.2對(duì)健身教練員的分析
本市俱樂(lè)部平均擁有會(huì)員人數(shù)308人,健身指導(dǎo)員8—10人。這說(shuō)明,在健身俱樂(lè)部中,平均每41人中僅有1名指導(dǎo)員。教練員年齡均在30歲以下,體育專業(yè)人士占總?cè)藬?shù)的62.5%,其他非體育人士均為個(gè)人愛(ài)好,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗。本科和大專學(xué)歷的教練員均占總數(shù)的37.5%,大專以下文憑只占25%,說(shuō)明健身教練員的專業(yè)知識(shí)較為扎實(shí),是當(dāng)今健身行業(yè)需求的表現(xiàn)。
2.3對(duì)健身俱樂(lè)部會(huì)員情況的調(diào)查與分析
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),本市各健身俱樂(lè)部會(huì)員20歲以下人員占18.55%,主要為培訓(xùn)中小學(xué)生舞蹈和羽毛球等。20歲到50歲人員是俱樂(lè)部的主力軍,占會(huì)員總數(shù)的75.26%,當(dāng)代青年和中年人士在工作壓力和健身生活的需求下來(lái)此增強(qiáng)身體體質(zhì)和緩解工作壓力。50歲以上人員占6.18%,均為離退休人員,說(shuō)明當(dāng)代生活質(zhì)量的提高也帶來(lái)了休閑生活的豐富。
2.4會(huì)員的健身的動(dòng)機(jī)
動(dòng)機(jī)是促使個(gè)人參與某種活動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)因,是個(gè)人從事某項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,事情做得好與壞,在很大程度上取決于動(dòng)機(jī)程度的大小。表1顯示:到健身房健身的主要?jiǎng)訖C(jī)是減肥,排在各動(dòng)機(jī)的第1位,一方面說(shuō)明在當(dāng)今物質(zhì)生活改善的同時(shí),嚴(yán)重危害人類健康的“文明病”——肥胖也隨之產(chǎn)生了,困擾著人們的生活。另一方面說(shuō)明人們的藝術(shù)審美觀提高了,對(duì)自己的形體、外表有了更高的要求。排在第2、3位的分別是強(qiáng)身健體、提高自身修養(yǎng),這充分說(shuō)明人們的健身意識(shí)已日益提高,生活質(zhì)量得到了很大的提高。隨著物質(zhì)生活水平的提高,精神生活的豐富,人們?cè)絹?lái)越重視自身的氣質(zhì)和形象,懂得了健康的重要性,嘗到了健身帶來(lái)的愉快體驗(yàn),而健身房無(wú)疑為人們提供了一個(gè)方便愉快的場(chǎng)所,成為人們的健身首選。
2.5會(huì)員對(duì)健身俱樂(lè)部滿意度的分析
在心理學(xué)上,“首因效應(yīng)”是一種先入為主的效應(yīng)。如果會(huì)員在初步健身階段對(duì)鍛煉效果經(jīng)常感到不滿意,沒(méi)有良好的健身心態(tài),就有可能事倍功半或半途放棄,這會(huì)直接影響到會(huì)員的健身積極性和消費(fèi)意識(shí)。在“對(duì)您的鍛煉效果是否滿意”的調(diào)查中,會(huì)員回答“是”的占89.15%;回答“否”的占10.85%,可以看出大多數(shù)的健身會(huì)員對(duì)自己的鍛煉效果感到滿意。如果進(jìn)一步提高健身會(huì)員的滿意度及吸引會(huì)員的參與,除了健身會(huì)員個(gè)人的鍛煉因素外,健身俱樂(lè)部還應(yīng)該提高自身形象。例如:引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高經(jīng)營(yíng)管理水平;進(jìn)一步改善俱樂(lè)部的硬件措施,創(chuàng)造舒適的健身環(huán)境;提高教練員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
2.6對(duì)管理狀況的分析
健身俱樂(lè)部的管理人員很少得到權(quán)威機(jī)構(gòu)和人士的培訓(xùn),致使管理水平不高。對(duì)教練員的資格證也不重視,只要有相關(guān)專業(yè)知識(shí)及其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)就均聘用。會(huì)籍人員夸大本俱樂(lè)部的優(yōu)勢(shì),隱瞞不足,會(huì)員得不到起初進(jìn)健身俱樂(lè)部承諾的反映,致使一部分老會(huì)員失去了健身的興趣,給本健身俱樂(lè)部帶來(lái)了負(fù)面的影響。
3.建議
3.1加強(qiáng)對(duì)健身指導(dǎo)員隊(duì)伍的監(jiān)督和檢查,定期組織、開(kāi)展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和技能評(píng)比活動(dòng),提高健身指導(dǎo)員的專業(yè)水平和指導(dǎo)能力。健全健身指導(dǎo)員資格認(rèn)證體系,嚴(yán)格按照國(guó)家法規(guī)政策執(zhí)行社會(huì)體育指導(dǎo)員國(guó)家職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,使健身指導(dǎo)行業(yè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化和可持續(xù)化發(fā)展的軌道。
3.2依據(jù)健身俱樂(lè)部會(huì)員健身目的的需求,制定體育健身俱樂(lè)部長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。從健身娛樂(lè)項(xiàng)目的市場(chǎng)性來(lái)看,優(yōu)先發(fā)展消費(fèi)傾向較集中的項(xiàng)目,然后逐步發(fā)展新興的、品位高的現(xiàn)代健身娛樂(lè)項(xiàng)目。
3.3根據(jù)顧客不同性別、不同年齡階段消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī),開(kāi)發(fā)出更多有特色的健身項(xiàng)目,提高服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,豐富服務(wù)產(chǎn)品的種類,從而滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。同時(shí)加強(qiáng)媒體和各種廣告宣傳,吸引更多的男性消費(fèi)者和高學(xué)歷者進(jìn)入健身房健身。
參考文獻(xiàn):
[1]田里.對(duì)我國(guó)健身房現(xiàn)狀的調(diào)查[J].體育學(xué)刊,2