姚巨人的商業帝國

　　9年NBA賽場生涯，姚明賺到了0.94億美元的工資。而另一個賽場上，他所率領的姚之隊僅用了6年，就將1.3億美元收入囊中。
　　
　　2011年7月20日14：00，上海浦東嘉里大酒店三層上海廳。姚明宣布“正式退役”。
　　一時之間，姚明走出球場去往何處成為外界猜測的焦點。
　　此時，或許并沒有多少人注意到，據IT網站DoNews披露，剛剛完成一筆1000萬美元收購的巨鯨音樂網將謀求在納斯達克上市，一旦巨鯨成功上市，“錢景”可想而知。
　　而這家網站的創始人之一就是站在退役發布會上的姚明。
　　事實上，從2005年至今，NBA賽場背后，姚明早已率領姚之隊開辟了另一個全新的商業賽場。
　　作為姚明的智囊團，姚之隊一直負責打理姚明頻繁的商業活動。《商界》記者跟姚之隊總負責人章明基的溝通過程亦可謂一波三折，直到截稿前一天的凌晨兩點，剛剛接受完國際知名環保組織瑞爾保護協會專家培訓的章明基才擠出時間給記者打來電話。
　　“這兩天不分晝夜地培訓，為的是‘姚基金’在接下來的管理中能夠汲取更科學更先進的經驗……”一接通電話，章明基忙著跟記者解釋。
　　約一個小時的交談，從球場到商場，姚明的商業秘密或可揭開一二。
　　
　　大前鋒一傳：姚餐廳
　　2005年5月21日，休斯敦西城區最繁華的高檔餐飲街威斯海默街9755號，姚餐廳正式開業。
　　這被外界普遍看作是姚明商業軌跡的起點。
　　盡管外界賦予姚餐廳一層特殊意義，一個不容回避的事實卻是，姚之隊總負責人章明基親口跟本刊記者確認，姚明本人并沒有為這個總投資150萬美元的餐廳掏過1分錢。他僅僅授權了自己的名字，姚明本人甚至公開對媒體表示：“餐廳和我并沒有什么關系，這個‘姚’，也是我父親的‘姚’。”
　　事實上據餐廳注冊資料顯示，姚餐廳只是姚明父母和1970年代上海男女籃球隊的隊友汪大詳、孔慶齡夫婦，以及在休斯敦擁有4家中餐館的老板符繼麟、開川菜館的喻弟聯合開辦的一家中式小餐館。
　　姚明之所以試圖撇清和姚餐廳的關系，一位姚明身邊人士私底下分析，是由于中餐館在美國根本不算主流行業，開這個餐廳對姚明形象推廣作用難料。
　　而為什么要將美國選為商業軌跡的起點？章明基對記者的說法是：“因為朋友的幫忙”。而所謂的“朋友”曾一度被外界認為是姚明的美國經紀人比爾?達菲。
　　作為姚之隊的核心成員，比爾?達菲一直神秘而低調，鮮見其報道。但翻閱其個人履歷，你會驚訝地發現，這位曾代理過50多位職業運動員的經紀人旗下收錄了包括姚明、納什、安東尼、安東尼奧?戴維斯在內的多名NBA一線球星，其背后的資源可想而知。
　　這次躲藏在父親背后小心翼翼的商業嘗試，給姚明在商業世界開啟了一扇全新的大門——標價5.95美元的“姚媽媽餛飩”一度被傳得神乎其神，還有諸如姚太太餛飩、姚太太私房菜、姚太太私房湯、小雞燉蘑菇，號稱姚媽媽親手做的紅燒蹄膀、糖醋小排、蝦仁小餛飩……
　　“我只給兒子做菜做飯，給餐廳做？哪來那么多時間和精力？”到后來，姚明母親方鳳娣都親自現身辟謠。
　　姚餐廳收支狀況如何，外人不得而知。一個公開的事實是，姚餐廳去年在位于休斯敦商業中心的芬尼大街與達拉斯大街的交匯處開了第一家分店，投資規模從原先的150萬美元擴大到200萬美元。
　　不知是否出于巧合，姚餐廳開業的2005年，正是姚明個人事業的一個小高峰。在2004年雅典奧運會上幾乎憑借一人之力將中國男籃帶進前八后，姚明又在2005年提前一年和火箭完成續約，一份5年7600萬美元的合同，讓姚明直接躍入NBA一線高收入行列。之后的2005~2006賽季，姚明場均砍下22.3分和10.2個籃板，這也是姚明迄今為止唯一一個獲得“20+10+”的賽季。
　　
　　小前鋒領接球：合眾思壯股票
　　比爾?達菲漂亮的一傳為姚明在商業賽場上開辟了前路。同時也讓姚之隊的陸浩贏得了一次領接球的機會。
　　陸浩是姚明中方經紀人，2000年創辦廈門飛人體育推廣有限公司，手上握有大量的企業資源。外界盛傳在姚明對中國聯通、銳步等知名品牌的代言中，陸浩起了決定性的牽引作用。
　　在姚明一連串商業代言廣告中，“任我游”GPS導航儀是一個非常陌生的名字，比起姚明代言過的其他知名品牌，為何會看上這樣一件名不見經傳的產品，在后續故事的發展中或可見些許端倪。
　　“任我游”GPS導航儀是合眾思壯公司旗下的產品，這家公司是美國Garmin(佳明)公司在中國的代理。2007年，姚明與“任我游”GPS導航儀合同到期后，合眾思壯董事長郭信平簽下姚明為合眾思壯代言人。也就是在這一年年底，郭信平將自己名下的0.75%股權(37.5萬股)轉讓給姚明，此后合眾思壯改制為股份公司，姚明的0.75%股權擴為67.5萬股。
　　對于姚明和合眾思壯的合作細節，江湖上傳流著幾個版本，“空手套白狼”是外界的第一印象，但這個說法在采訪中被章明基否認，“姚明肯定是出了錢的，當然，你也可以看成是姚明的一種投資行為，但牽扯到的都只是姚明個人”。
　　另外一個說法來自姚明身邊的朋友，“姚明自己肯定沒掏錢，雙方商業合作中的一些條件，就等于入股了。”
　　從跟章明基的交談中，記者了解到一個細節是，姚之隊對于姚明的每一個商業合作都會進行全方面的評估和判斷，最后由姚明自己來做是否實踐的決定。而其中具體的分工則根據姚之隊成員各人擅長的領域確定。
　　關于姚明在中國的代言，在評估過程中，經營體育推廣公司出身的陸浩向來承擔著比較重的工作任務。在這里還有一個細節值得補充：2005年，按照姚之隊的操作模式，陸浩領銜組建了丁之隊，將姚明的打造模式完全復制到丁俊暉的身上。
　　關于姚明能夠獲得股票，陸浩在其中究竟起到了多大的作用章明基不肯透露。在對外宣傳上，姚之隊成員對其內部最核心的分工和職責向來諱莫如深。
　　能看到的結果是，2010年4月2日，合眾思壯在A股上市，發行價格為32.21元，在“姚明股”的概念題材下，該股價格一度飆升到100元以上，這也就意味著，姚明擁有的股份資產一度高達8000萬元人民幣左右。一時之間，姚明因為獨特的投資眼光，被外界冠以“股神”的稱號。只是，按照合約規定，姚明所持股票在三年內不允許套現。
　　
　　后衛突破：加州健身姚明俱樂部和“太陽花”酒店
　　有了大小前鋒的開路，后衛的突破顯得順其自然。
　　2007年夏天，有消息傳出姚明和美國最大私人健身機構“加州健身機構”聯手，在北京世貿天階開設加州健身姚明俱樂部。開張第一天，影星成龍也到現場祝賀。
　　此前，該消息一直未經確認，直到去年，健身房方面才公開表示：“姚明只做過該店的代言人，但一年后合作就結束了。”但這份遲到的澄清并未被公眾所接受，一個普遍的質疑是，如果該健身機構只是一個姚明的代言，那么成龍的到場未免太顯熱情。
　　2008年8月，又有媒體曝出在北京通州開張的“太陽花”準四星級酒店，股東名字為姚明父親姚志源。
　　關于這兩次動作，姚之隊負責人章明基并不否認，在采訪中，他隱晦地跟記者作了這樣的解釋：“關于姚明私人非公開的投資信息我實在不方便透露給你，等合適的時候，姚明自己會說的。”
　　一前一后的兩大跨界投資無疑成為姚明在球場和代言之外的又一次商業探索。而在此背后，不得不提到姚之隊的商業推廣約翰?海金格。
　　
　　2002年5月11日加入姚之隊的約翰?海金格是芝加哥大學商學院副院長。毫不夸張地講，姚明今天展現在公眾面前的形象幾乎完全由約翰?海金格一手定做。
　　在協助姚明簽約休斯敦火箭隊后，他隨即安排芝加哥商學院新產品戰略管理實驗室為姚明做市場調研，完成了500頁的機密報告書。根據這樣一份深度調研，姚之隊在姚明登陸NBA之初，將“姚明”一詞定位為：一個球技精湛、朝氣蓬勃并且有社會責任心的中國新青年。
　　此后姚明每一次選擇代言或是涉足全新領域，這樣的市場調研都會成為基本功課。
　　往健身俱樂部和酒店方面的延伸，無疑是約翰?海金格為進一步擴張姚之隊商業版圖的又一次探路。因為從一開始，約翰?海金格就清楚地明白，姚明兩個字的價值絕不僅僅存在于籃球場上。
　　然而，令人失望的是，據公開報道顯示，加州健身姚明俱樂部目前仍處在虧損狀態，而酒店的經營狀態也并不好。后衛的這兩次突破顯然沒有成功。
　　
　　隊長場外活動：上海男籃
　　商場如賽場。后衛接連兩次突破失敗讓姚明體會到了商戰的殘酷性。
　　場內前鋒后衛攻防激烈，場外的隊長姚明顯然也按捺不住。
　　2009年，姚明收購了虧損達9600萬元的上海東方大鯊魚男籃俱樂部全部股權，并接管所有債務，每年投入3000萬元用于經營俱樂部。
　　“當時我們姚之隊做了非常全面的評估和調查，結果顯示，從財務角度，上海男籃的收購實在不明智。”針對這樣一次“失敗”的收購，章明基向記者披露了當時的細節。
　　事實上，很多人對于姚明收購上海男籃都感到不解。
　　但姚明個人似乎并不完全將其看成是一個商業投資行為，籃球解說員于嘉當年的一段解讀或許可以揭示姚明當時的心理狀況：“姚明仍然是很重感情的，他原來看《康熙王朝》，里頭有句話，說古往今來成大事者須不為情所惑，心如鐵石，姚明就很感慨，說他就是做不到這些，所以不能成大事。”
　　情感歸情感，如今卻有一個鐵一般的矛盾擺在眼前：收購上海男籃后每年巨額投資的回報問題。2009~2010CBA賽季結束后，姚之隊曾公布相關數據，第一財年虧損2000萬元左右。剛剛結束的2010~2011賽季，由于上海男籃戰績下滑，可以預期的是，這一年經營的虧損，應該不會低于上一個賽季。
　　對于初涉投資領域的姚明而言，盡管由相對專業的姚之隊打理，其一意孤行收購上海男籃后每年巨額投資的回報問題，必將在未來很長一段時間內，繼續伴隨著姚明。
　　
ZvHmk9d9/oeXzm0RuLA0PQ==　　中鋒補防：巨鯨音樂網
　　股市投資的收益無法短時間套現，健身和酒店產業被貼上虧損標簽，上海男籃更是一個耗錢的長期投資項目……
　　姚明和姚之隊精心打拼的這場商業球賽，興奮點究竟何在？
　　或許正如姚明在退役新聞發布會上所說，一扇門關閉了，另一扇門打開了。
　　在后衛連連失利的情況下，姚之隊的靈魂人物章明基一個漂亮的補防一舉扭轉了姚之隊在商業賽場上的頹勢。
　　細心的網友會發現，就在姚明退役發布會召開前兩天，IT網站DoNews上披露，剛剛完成一筆1000萬美元收購的巨鯨音樂網將謀求在納斯達克上市，一旦巨鯨成功上市，“錢景”可想而知。而這家網站的初始投資人之一就是姚明。
　　巨鯨音樂網是目前中國最大的正版音樂網站，說起與姚明的結緣，姚之隊中鋒章明基起了決定性的作用。
　　2003年，巨鯨音樂網CEO陳戈通過自己的一個同學認識了姚之隊負責人章明基。2005年巨鯨創辦時，章明基和陳戈在深圳僅僅用一個飯局就談妥了合作協議，姚明和章明基共同出資300萬美元作為啟動資金。2006年3月，巨鯨音樂網上線，推出百萬首正版音樂的免費試聽及下載服務。2008年，谷歌中國斥資700萬美元，與巨鯨合作推出谷歌音樂產品。
　　“姚明個子高，看得遠，當很多人認為正版沒戲的時候，姚明堅持認為正版有戲。”陳戈幽默地表達了對姚明的贊賞。去年6月，巨鯨音樂網正式獲得了來自谷歌以及姚明金額達數百萬美元的第二筆投資。此后巨鯨以1000萬美元收購“一聽音樂”，成為國內最大的正版在線音樂公司。
　　這一消息進一步得到了章明基的確認。
　　而此前有媒體報道章明基說過這樣一句話：“之前的姚餐廳，姚明本人沒有參與經營，巨鯨音樂網的情況會與之不同。”這再一次被外界理解為，巨鯨或將成為姚明商業賽場上的轉折點。對此，章明基澄清了兩點：一是自己從未說過這樣的話，二是姚明有興趣才會去投資，且他從來不會去做自己不懂的事。
　　如今，這場NBA之外的商業球賽隨著姚明的退役必將愈戰愈火。在進行了長達六年的醞釀與布局之后，我們不妨做一個大膽的試驗，將此前姚之隊探索的各個項目畫到一張版圖上，我們會驚訝地發現，擺在我們面前的早已是一條貫穿了餐飲、健身、酒店、娛樂等服務行業的完整產業鏈。
　　而下半場的姚明，又將出現在何處？