輕博客來了

　　在速度決定成敗的互聯網競爭環境下，是否看好產品本身并非最重要，更多人害怕的其實是在反復的考慮中錯失先機。
　　
　　客發展正旺時，微博來了，如今到微博發展正旺時，輕博客悄然登場。
　　點點網是國內最早引入輕博客概念的網站，今年2月創立。
　　從推廣初期，曾在搜狐、人人網、盛大就任高管的點點網創始人許朝軍就發動自己強大的名人號召力，吸引了諸如李開復、張朝陽等諸多商業大腕入駐體驗。
　　而從模式的角度，點點網團隊認定了輕博客的方向，其中突出的特征是，以“興趣”作為導入用戶的線索和分類內容的坐標維度。這就好比騰訊QQ是以“即時聯系”導入用戶，人人網是以“同學關系”導入用戶，新浪微博是以“名人”和“事件”導入用戶。
　　開放兩個月，點點網的用戶達到了100萬——相較于同等量級的同戶積累，Twitter用了一年多，而Facebook用了10個月。人們對于新型社交網站的敏銳度越來越高，這在很大程度上刺激了輕博客市場的成長速度。
　　如此背景下，5月27日，新浪網輕博客火線上陣。人人網的輕博客社區“人人小站”也緊隨其后啟動公測。此外，盛大、鳳凰、搜狐等相繼加入到這場輕博大戰當中。
　　但問題在于，輕博客的未來仍顯撲朔迷離。
　　這種撲朔迷離，首先基于產品本身的定位。在不少人看來，輕博客本質上與微博并無區別，改變之處著實乏善可陳。記者詢問了新浪輕博首批內測用戶、杭州某汽車網站總監，得到的反饋是：“從產品本身來看，除了不限制字數，支持更多的上傳權限之外，跟微博根本沒多大區別。”
　　其次還基于對核心用戶群的定位。以點點網為例，其從公測到正式上線，一直致力于吸引更多的白領階層，希望打造出一個基于共同興趣和愛好而存在的各種高質量社交圈。而白領階層本身就是一個模糊的稱謂，我們姑且大致對應那些城市中收入中等偏上的人群，他們通常已經具有屬于自己的興趣和社交空間，對于輕博客這樣一種社交形式是否買賬，尚未可知。
　　更大的尷尬還來自于盈利模式的模糊。縱是強大如微博，發展到今天也依舊沒能探索出一套完整穩定的盈利模式，輕博客憑什么賺錢，還需打上一個問號。對此，點點網總裁許朝軍似乎早有準備，“點點網6月初剛拿到了聯合策源和紅杉資本1000萬美元的投資，我計劃先燒1億美元，再來考慮營收問題”。
　　然而即便如此，依舊有諸多大型門戶網站前仆后繼投入到輕博客的開發和推廣當中。就在幾天前，記者再次收到來自鳳凰網輕博客項目推廣組的內測邀請，在閑聊中，對方說了這樣一句話：“在微博剛上線時，我們慢了一步，結果導致幾乎失去了整個微博市場。”
　　這或許恰恰是這場輕博大戰最合理的解釋——在速度決定成敗的互聯網競爭環境下，是否看好產品本身并非最重要，更多人害怕的其實是在反復的考慮中錯失先機。
　　
　　 輕博客基于博客和微博基礎上的改變：
　　1. 對內容的多媒體支持
　　輕博客不僅支持文字、圖片、音頻、視頻，不限文字長度、不限圖片數量，甚至支持html。
　　2. 模板使用更加豐富
　　輕博客的用戶頁面以平面雜志式的顯示方式和大幅圖片對用戶形成強烈的視覺沖擊。提供的模板五花八門，自由設置的靈活度極高。
　　3. 基于內容的瀏覽
　　通過follow人來獲取內容的方式被弱化、通過follow標簽來獲取內容的方式被加強。
　　4. 區別傳統的互動形式
　　在輕博客的互動模式中，follow數不再是關鍵，核心是你發布的內容被多少人“like”。
　　5. 提供了更專業的內容生產功能
　　輕博客的賬號與博客是一對多關系，即一個賬號可以建多個博客，還可多人共同維護一個博客。
　　6. 以editor為中心進行優質內容的篩選呈現
　　官方會將持續發布高“熱度”的用戶提升為editor。Editor類似民間管理人員，幫助篩選標簽下的優質內容。從而刺激優質內容層出不窮地產生。