一個硅谷老兵的退役

　　1974年，一頭長發的喬布斯，從設計電子游戲的Atari公司辭職，他決定漂洋過海去印度朝圣，結果失望而歸，佛國的漫游沒有解決他內心的困惑和不安。
　　難以考證當時不滿20歲的喬布斯內心是何想法，但癡迷于電子編程的他，后來通過一本《大眾電子學》雜志，了解到一個叫“個人計算機”的盒子。興奮的喬布斯發現，這正是他長久以來都想做的玩意。于是，他徹底放棄了精神上的隱士，選擇了硅谷燃起的計算機潮流。
　　當時的硅谷，是一個嗷嗷待哺的嬰兒，充滿著理想的狂熱和青春的浪漫。喬布斯在車庫中創業的同時，穿著骯臟的毛線衫、幾天都不洗澡的比爾·蓋茨，開始為個人計算機創立程序語言；安迪·格魯夫剛剛成為英特爾的首席運營官，斯科特·麥克尼利從哈佛畢業了，幾年后他創辦了Sun。
　　安迪·格魯夫經常形容自己是“偏執狂”，事實上，在那片混沌未開的“江湖”中，那一代的開山元老多少都有點反常規，喬布斯也不例外，他固執地打造著封閉的蘋果，對完美的細節吹毛求疵。他的偏執，在邀請百事總裁約翰·斯高利加盟時，用了一句話來概括:“難道你想一輩子都賣汽水，不想有機會改變世界嗎？”
　　改變世界是硅谷偏執氣質的原動力，另一個原動力是The New New Things，探求新新事物是那一代人愿意背負的己任。而這兩個元素的結合體，正是喬布斯——硅谷的第一代老兵，至今仍被視為硅谷氣質的代表人物。
　　喬布斯對世界的最初影響，是他和沃茨尼亞克推出的apple 2，讓個人電腦成為了可能。但真正讓電腦流行于世界的，卻是比爾·蓋茨。后者與安迪·格魯夫結盟，開創了一個龐大的微軟帝國，至今世界上絕大多數電腦的操作系統仍是Windows，比爾·蓋茨也憑此連續13年蟬聯世界首富的寶座。
　　1985年，喬布斯被自己創立的蘋果炒了魷魚。不過，他幸運地收購了喬治·盧卡斯的特效制作團隊，這個團隊成功推出人類第一部3D動畫長片，也成為他日后重回蘋果的資本。
　　1996年，重返蘋果的喬布斯，似乎不再妄自尊大，排斥一切合作，比如他一改常態請求曾經傷害過自己的蓋茨對蘋果施以援助，讓Office軟件進入蘋果系統，另加上1.5億美元現金支持。他還找來全球四大唱片公司，在他們的支持下，iPod得以風靡全球。
　　但假如你認為喬布斯變了，你又錯了。喬布斯歸來時，硅谷已進入了第二次浪潮，網景創始人馬克·安德森、雅虎創始人楊致遠、Google創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，是此時涌現的新兵。
　　這是硅谷的互聯網時代，這些新兵喜歡共享，強調“群體智慧”和“開放式創新”。喬布斯卻只喜歡自己的品位與觀點，他歸來后蘋果推出所有的產品設計，都不是從小組討論或市場研究中得出的，而是由他一人主導，最終的方案都需要他本人點頭通過。
　　所以，蘋果就等于喬布斯，蘋果的簡潔風格，就像他的黑色高領衣、無腰帶設計的藍色牛仔褲以及跑鞋，是一種標志——精英主義，沒有平等，只相信自己改變世界。
　　這樣的風格一直延續到硅谷的云計算和社交網絡時期。此時，原本跟他一樣的硅谷老兵，都紛紛選擇了退役。2003年喬布斯被檢查出胰腺癌，與安迪·格魯夫一樣面對生與死的拷問。不同的是，喬布斯沒有選擇退休，他還要同Facebook的馬克·扎克伯格，Twitter的比茲·斯通、埃文·威廉姆斯，在同一舞臺上競爭。
　　但再強悍的人也敵不過疾病。8月25日，全世界都感受到他的無奈：“我曾經說過，如果有一天我不再能履行作為蘋果CEO的職責和期望，我會是第一個告訴你們知道的人。不幸的是，這一天到來了。”
　　此前幾個月，他親自發布了蘋果未來的云服務——iCloud，主導了蘋果針對HTC、摩托羅拉、三星和LG的專利戰爭，他間接促成了Google收購摩托羅拉，也許還會讓微軟收購諾基亞。但是他還是沒堅持到走完硅谷的第三次浪潮，他在新時代，為蘋果開了一個好頭，卻不再主導iMessage和iCloud的未來，也不再是未來GoogleTV和蘋果TV競爭的決定因素。
　　盡管硅谷一直偏執堅持軟件和硬件結合的老兵，是天才，也是魔鬼，是藝術家，也是獨裁者，讓消費者歡呼，讓合作伙伴詛咒，最終仍不能敵過自然法則。
　　終于得說，別了，老兵。
　　
　　三代硅谷人
　　
　　硅谷一代
　　以改變世界為己任
　　喬布斯
　　蘋果創始人
　　比爾·蓋茨
　　微軟創始人
　　安迪·格魯夫
　　英特爾創始人
　　斯科特·麥克尼利
　　Sun創始人
　　
　　硅谷二代
　　強調“群體智慧”和“開放式創新”
　　馬克·安德森
　　網景創始人
　　楊致遠
　　雅虎創始人
　　拉里·佩奇、謝爾蓋·布林
　　Google聯合創始人
　　
　　硅谷三代
　　強調信息的開放與分享 重構人際關系
　　馬克·扎克伯格
　　Facebook創始人
　　比茲·斯通
　　埃文·威廉姆斯
　　Twitter聯合創始人