夏華 變了

　　她變了。現在。
　　盡管語速雖快卻節奏溫和的表達方式仍跟許多年前在講堂上一樣，盡管仍是一個服裝品牌老板而沒見她投資其他領域，盡管她仍然希望每一個到訪嘉賓都參觀她位于北京總部基地充滿細節感的辦公樓，盡管她沒有離開過公眾的視線，禮貌地接受著來自五湖四海媒體的采訪報道，盡管她的“情感營銷”模式已經在很多人心中形成了明顯固定的印記。
　　從辦公室里越來越多來自世界各地的藝術物件開始，夏華越來越貪戀享受了。這陣子，剛瘋狂購物了一把，她那一大庫房的服裝里又多了好些件，愛美的方式在她這里成了心靈的收藏與體驗的過程，有些衣服永遠也沒場合穿，她喜歡就一定要買回去。因為工作給自己個人的時間太少，所以有空就該多體諒自己，以此為由，各種享受都有了道理，心里暗喜。
　　前些年，她可從未想過依文企業集團要上市，拒絕所有投資公司的合作邀請，她堅持品牌不能在浮躁的過程中改變自己的腳步，若上市后做其他領域的投資，她沒興趣。不知道是哪位幸運的經理鍥而不舍，3年來表現得極有誠意，讓夏華有機會在與其接觸的認知過程中，判斷到他們在促進中國企業與國際品牌的合作上的確做了很多實實在在的事，令她現在態度大轉，動了長期合作的打算。
　　最開始需要去證明成功時，將自己包裝成成熟的企業家，服裝氣勢襯上她高挑的身材，脫口而出真實流利的經營理論，擲地有聲，令人信服。此刻鏡子中的夏華，越發顯現出成熟的魅力，身上的服裝突然很難搶了主人的風頭。
　　那天在飛機上，好友劉東華問起夏華，他該不該放棄中國企業家雜志的社長職務去自己創業，夏華跟他說，你現在應不應該用喜歡的方式做自己認為有意義的事？沒有對錯。一個人內心最有欲望的時候，就是能調動最大資源的時候。
　　用喜歡的方式做自己認為有意義的事，這個看似簡單且充滿官方色彩的話語，確是夏華現在內心真實的想法與真切的感受。在依文、凱文凱利、諾丁山都按既定的運作速度穩步行駛時，的確給夏華帶來了極大的滿足感。
　　她變得開始在媒體里講自己創業就是為了改變生活、改變命運，而非最當初一定會婉轉地正面地突出那是自己的事業追求。跟創業時相比，她嘗到了新的滋味。這種滋味讓她更有激情地享受其中，如同玩智力游戲，她可以在中國的時尚業里攪動一把！
　　幾十年以后，在異國街頭，一位80歲的魅力女人，看上去極富品位，一定非常注意健身與養生。自從前年在美國小城市發現那個極有創意的品牌后，她在各地旅游時就更加留意其品牌行為，這次，她又在該品牌的街邊小店里看到了令她為之一動的新發明。她下決心開始跟這個卡通品牌的設計者聯絡約見，如若接下來他們的會面實現美妙的談話，這將意味著設計界又一新星即將誕生，以她的眼光、影響力、運作力與資本能力，結果絕沒有絲毫懸念。
　　大部分創意者還是希望自己的東西被她賞識。在完成服裝、服飾、化妝品、卡通玩具、創意生活用品等各個領域的收購合作后，她的依文時尚集團有良好的口碑，她不會試圖將品牌完全據為己有，在投資后，她會保持其原有的面貌，以與集團合作的模式互相吸收、積累，實現品牌的增值。就如同那時被人們視為對品牌有著執著追求、值得尊重的依文在幾十年前剛允許資本介入時一樣。
　　從戲說未來回到現在，無論與哪個投資公司合作，首先必須認同讓品牌價值提升的目標，不能因為其介入而改變企業的運行節奏，這是夏華選擇投資合作方的首要條件。更多地注重打造品牌的影響力、打造有創造力的新品牌，而非傾全力追逐市場體量一直是夏華的決策習慣。
　　她本身就是在有創意地去做事業，她在管理、營銷、品牌運作等各種模式上都有創新。她因多年前“思念的平方等于故鄉”的廣告語開始引起人們的注意，并因此與同樣做品牌的苗鴻冰結為好友，她因多年前把投放到央視黃金時段的廣告計劃全部收回，將同樣的費用花在情人節黃金段送玫瑰花，換來品牌更高的價值，她雖做服裝卻用“俺爹俺娘”的老照片來吸引自己的消費者，這些最初大家都認為奇怪的做法，后來成了學者們去驗證關于運作品牌各種理論的范例，變為如今理論上所說，打造品牌知名度的同時也要打造品牌的美譽度。
　　依文的創造性就像吸金術一樣，吸引著期望發揮創意才能的年輕人。在消費者越來越難打動的今天，品牌部去年策劃的“父親節為自己的父親洗一次腳”，再一次用情感的方式打動了在同一片熱土上成長的廣大消費者。在擁有這些創意人才的背景下，依文集團有了凱文凱利高級定制，那是一群成熟的設計師創造的，他們能把握企業家的生活品位。NOTTING HILL消費群的文化品位也與其創造者、集團年輕設計師團隊相通，于是才能輕易看到今年NOTTING HILL秀場能在全世界200多個城市轉播的面貌。
　　夏華將自己的服裝公司歸屬于創意產業領域，當一次次發現人才與新創品牌定位、未來走向鏈接之間的重要性后，她更加熱衷于自己的人才資源，在產業模式建設初具規模的現在，她更加致力于創造一個讓那些對生活熱愛、敏感的創意人才能更容易將自己與他人不同的思維釋放出來的環境。
　　明明定好近兩年要去國外開店，她又不去了。當中國市場被國際化以后，她與大部分企業老板一樣，對國際化的理解與做法開始轉變。夏華理解的國際化是人才與供應鏈的國際化，于是，新品牌EVECina邀請了來自巴黎、米蘭、土耳其、韓國等國的設計師，不單純用中國的視野去看世界，也不單純用國際的視野去看中國，在人才融合的背景下品牌又會散發出新的個性。
　　在主持阿里巴巴在青島的年會論壇前，夏華問好友馬云，前段時間的失誤有沒有必要在媒體面前提出來，馬云的回答讓她意外：這件事不說太可惜了，每個企業在快速發展過程中都會遇見類似的問題，但是如果沒人敢拿出來捅自己一刀，大家可能還會去犯重復的錯誤。
　　那次談話加深了夏華對馬云的了解。
　　她把自己的朋友們邀請到NOTTING HILL的秀場，在璀璨燈光下，舞步飛旋，夏華的內心步伐卻越從容，那個最初極度追求完美愛急躁的年輕創始人的影子不見了，就像他那些優秀的企業家朋友一樣在企業迅速發展中尋求自己心境的變化，創始人的個人英雄主義慢慢地變成公司的群體英雄。所以才會有由對上市公司職業經理人的認同到對上市的認同，由對個人親力親為、身兼多角色到將專業事情交與更專業人做的行為，由完全收購其他品牌的想法到資本介入后合作的思考。
　　事業上更成功的企業家往往都極富感染力。夏華會及時調整自我，用自己的表現，帶動員工。或者用自己的表現，帶動媒體與消費者。所以才會有夏華口中品牌真正的綻放期在未來5年，讓終端說話，當個人與品牌影響力已經積蓄17年的時候，仍然可以在市場體量上做極大的釋放，這其實也是創意積累下的財富。
　　在小島上，夏華享受著私人空間。過去游覽過太多都市繁華，研究過太多都市中美好的事物，現在在個人時間里她選擇安靜的小島。瞧，她又變了。“中國品牌現在應該去想自己的價值載體。”新的研究領域時不時在她腦海里跳出。
　　起身飛回北京，為了品牌的價值載體，實現中國工藝與國際時尚的接軌，她曾到訪了中國多名工藝名師，新的創意又啟動多時。