企業(yè)是環(huán)境保護(hù)的重要力量

前幾天，又看了一遍美國(guó)災(zāi)難大片《2012》，隕石雨狂襲地球、洪水海嘯吞沒(méi)喜馬拉雅山、城市陷入海洋、雪峰融化……一連串的虛擬災(zāi)難驚心動(dòng)魄。隨著生態(tài)系統(tǒng)被嚴(yán)重破壞和污染，地球變暖，各種自然災(zāi)害逐漸增多，如果再不想辦法保護(hù)地球，人類(lèi)將無(wú)法找到可以生存的“諾亞方舟”。

環(huán)境的惡化，讓更多的人投入到保護(hù)大自然的事業(yè)中。作為最主要的自然保護(hù)國(guó)際組織之一——大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)，60年來(lái)始終致力于保護(hù)全球具有重要生態(tài)價(jià)值的陸地和水域。

TNC認(rèn)識(shí)到，企業(yè)對(duì)于環(huán)境的影響越來(lái)越大，保護(hù)環(huán)境從企業(yè)入手，與企業(yè)合作，不但能減少企業(yè)自身破壞環(huán)境的現(xiàn)象，還可以通過(guò)企業(yè)的影響力，向更多的人傳播環(huán)境保護(hù)的重要性。

TNC到底以什么方式與企業(yè)合作？TNC的科學(xué)家們運(yùn)用怎樣的科學(xué)方法來(lái)恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)？企業(yè)在與TNC合作的過(guò)程中都得到了什么？近期，《新財(cái)經(jīng)》記者專(zhuān)訪了TNC中國(guó)首席代表張爽。

企業(yè)是生態(tài)系統(tǒng)的最大用戶(hù)

《新財(cái)經(jīng)》：作為全球最重要的自然保護(hù)國(guó)際組織，TNC在全球主要開(kāi)展的保護(hù)工作都包括哪些方面？

張爽：TNC主要應(yīng)對(duì)四個(gè)全球性挑戰(zhàn)：第一，保護(hù)關(guān)鍵性的保護(hù)地，主要是一些重要棲息地，保障淡水系統(tǒng)，保護(hù)和恢復(fù)被破壞了的自然生態(tài)環(huán)境。包括恢復(fù)健康的陸地生態(tài)系統(tǒng)、海岸生態(tài)系統(tǒng)、海洋生態(tài)系統(tǒng)等。

作為一個(gè)全球性的環(huán)保組織，我們意識(shí)到人類(lèi)對(duì)于蛋白質(zhì)、實(shí)物、能源的需求日益增長(zhǎng)，我們要想辦法應(yīng)對(duì)，讓人類(lèi)對(duì)于資源的需求不再對(duì)人類(lèi)發(fā)展產(chǎn)生沖突。

第二，使基礎(chǔ)建設(shè)變得更環(huán)保。我們與世界很多大型水電企業(yè)、礦業(yè)公司合作，在工程設(shè)計(jì)的前期規(guī)劃階段、執(zhí)行階段和后期階段，使水電、能源、礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)對(duì)當(dāng)?shù)匚锓N和棲息地的影響降到最低。如果工程對(duì)環(huán)境有影響的話(huà)，我們會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)到其他地方對(duì)生態(tài)給予補(bǔ)償，來(lái)抵銷(xiāo)他們的負(fù)面行為。

同樣的方法也運(yùn)用在海洋生態(tài)系統(tǒng)中，比如在水下礦業(yè)、石油開(kāi)發(fā)、漁業(yè)或水下電纜等工程中，我們會(huì)參與整套規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，幫助企業(yè)減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

第三，保證可持續(xù)的收獲。與農(nóng)產(chǎn)品公司、漁業(yè)公司和林業(yè)公司一起做。達(dá)到可持續(xù)發(fā)展，又不會(huì)破壞自然環(huán)境的目的。

第四，創(chuàng)建一些機(jī)制把自然資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值更多體現(xiàn)出來(lái)，比如水源保護(hù)基金。在森林保護(hù)方面，評(píng)估森林固碳作用的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，通過(guò)各種資金機(jī)制把自然資源的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。

《新財(cái)經(jīng)》：我們了解到，TNC的很多項(xiàng)目都有企業(yè)參與，為什么會(huì)選擇跟企業(yè)合作？有哪些合作方式？

張爽：很多企業(yè)為了眼前的利潤(rùn)，破壞了生態(tài)環(huán)境。我認(rèn)為，不負(fù)責(zé)任的掠奪式開(kāi)發(fā)，跟偷東西、搶銀行沒(méi)什么區(qū)別。自己掙到錢(qián)，把污染的河流、被砍光的森林留給下一代人，讓別人來(lái)買(mǎi)單，這實(shí)際上是把別人的錢(qián)拿到自己兜里裝。

企業(yè)對(duì)于環(huán)境的影響越來(lái)越大，所以，企業(yè)應(yīng)該是環(huán)境保護(hù)的重要力量。TNC與企業(yè)合作主要做四件事：第一，傳統(tǒng)的慈善，從企業(yè)籌資，得到資金的支持。第二，與聲譽(yù)好的企業(yè)合作，通過(guò)企業(yè)把保護(hù)大自然的理念傳播給大眾。第三，通過(guò)TNC來(lái)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中減少對(duì)環(huán)境的影響。第四，在公共政策上，在一些特別的領(lǐng)域?qū)で笈c企業(yè)的配合和支持，比如，在美國(guó)氣候變化領(lǐng)域，TNC與企業(yè)合作來(lái)影響公共政策的制定。

《新財(cái)經(jīng)》：現(xiàn)在社會(huì)上有很多聲音，說(shuō)NGO（不以營(yíng)利為目的的非政府組織）機(jī)構(gòu)跟企業(yè)合作，大多是為了傍大款，您對(duì)這種觀點(diǎn)怎么看？

張爽：事實(shí)上，企業(yè)是社會(huì)的主導(dǎo)力量，企業(yè)逐漸成為生態(tài)系統(tǒng)中的最大用戶(hù)，所以，企業(yè)對(duì)環(huán)境有最直接的、最重要的影響。

NGO跟企業(yè)一塊做事，有兩種辦法：第一，在旁邊監(jiān)督企業(yè)，媒體和NGO都會(huì)起到監(jiān)督企業(yè)的作用。第二，像TNC這樣的機(jī)構(gòu)，我們的基本原則是“非常對(duì)抗性原則”，TNC與企業(yè)之間有很多不同的意見(jiàn)，但能不能找到共鳴，一塊做事，慢慢讓企業(yè)改變，這需要很長(zhǎng)時(shí)間。如果能找到一些共贏的機(jī)會(huì)，達(dá)成共識(shí)就會(huì)馬上做。但是，一個(gè)共贏的方案需要很多年、很多專(zhuān)家，在一個(gè)地方研究出一套方案，否則很難實(shí)施。

但TNC不會(huì)被資金牽著走，在很多時(shí)候還會(huì)對(duì)錢(qián)說(shuō)“不”。我們會(huì)非常冷靜地面對(duì)每一個(gè)來(lái)找TNC的人，如果有一大筆資金找上門(mén)來(lái)，他的業(yè)務(wù)卻跟生態(tài)保護(hù)沒(méi)有關(guān)系，我們也不做這個(gè)事。

“三重效益”提升生態(tài)恢復(fù)質(zhì)量

《新財(cái)經(jīng)》：目前來(lái)看，TNC在中國(guó)啟動(dòng)的最大項(xiàng)目是什么？是與哪家企業(yè)合作的？

張爽：由歐洲最大的制藥公司諾華投資1000萬(wàn)美元在川西南啟動(dòng)的造林項(xiàng)目，項(xiàng)目在2011~2014年間完成約500萬(wàn)株樹(shù)木的種植，覆蓋四川省涼山州的越西、甘洛、美姑、雷波和昭覺(jué)近4000公頃的山區(qū)土地。

諾華對(duì)于氣候變化非常關(guān)注，它參與了《京都議定書(shū)》的減排承諾。諾華在智利和阿根廷都做了森林恢復(fù)和碳減排項(xiàng)目。

在與諾華的接觸中，我跟他們講，要做減排項(xiàng)目有更省事的辦法，可以直接到市場(chǎng)上買(mǎi)，一噸二氧化碳的價(jià)錢(qián)在市場(chǎng)上從一兩元到十幾元，最貴的在歐洲市場(chǎng)賣(mài)30多歐元。

如果與TNC合作做減排項(xiàng)目，資金投入會(huì)很大。因?yàn)門(mén)NC做的項(xiàng)目有三重效益，即生物多樣性的生態(tài)效益、社區(qū)效益和氣候變化效益。把這些效益放在一起，我們?cè)斓牧肿雍蛣e人就不一樣了，要求高了，成本肯定高。

但諾華表示，不去買(mǎi)便宜的碳減排指標(biāo)，堅(jiān)持做對(duì)生態(tài)、對(duì)當(dāng)?shù)睾妥约憾加幸饬x的減排項(xiàng)目。

《新財(cái)經(jīng)》：在保護(hù)水資源方面，TNC采取了哪些辦法與企業(yè)合作？

張爽：百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的產(chǎn)品完全依賴(lài)水資源，我們與百事、可口可樂(lè)一起合作，目標(biāo)是使企業(yè)極大地降低水的消耗，充分利用廢水。但事實(shí)上，很多地區(qū)的水源已經(jīng)出現(xiàn)危機(jī)，工廠所在地的地下水位在下降，干旱越來(lái)越嚴(yán)重，這種情況在印度和中國(guó)特別明顯。

所以，TNC的科學(xué)家們正在幫助百事和可口可樂(lè)公司實(shí)現(xiàn)“水綜合”的目標(biāo)。“水綜合”就是企業(yè)在自然界取了多少水，就要以不同方式把同等的水還給自然界，也就是淡水系統(tǒng)恢復(fù)項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，TNC以及第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)項(xiàng)目做出評(píng)估報(bào)告。

《新財(cái)經(jīng)》：對(duì)于那些被破壞了的生態(tài)系統(tǒng)，TNC用什么辦法來(lái)幫助恢復(fù)？

張爽：TNC的目標(biāo)是把第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)林牧漁）搞成一個(gè)可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)模式，以嘉吉公司為例，這是一家全球化的跨國(guó)農(nóng)業(yè)公司，主要農(nóng)產(chǎn)品是大豆。在巴西，當(dāng)?shù)厝藶榱朔N大豆，把亞馬遜的熱帶雨林砍伐了，加劇了氣候變化，破壞了物種的棲息地，也破壞了水資源的供給。

嘉吉公司與TNC的科學(xué)家和當(dāng)?shù)卣芯苛艘环N沒(méi)有負(fù)面影響的農(nóng)業(yè)運(yùn)作方式，在零影響的情況下，把一部分土地重新恢復(fù)到自然生態(tài)模式。TNC的科學(xué)家用衛(wèi)星遙感的監(jiān)測(cè)方法，把資料發(fā)給嘉吉公司，告訴他們誰(shuí)燒了森林種大豆。

嘉吉承諾，只從那些沒(méi)有毀林的農(nóng)戶(hù)手里收購(gòu)大豆，或者從做了恢復(fù)自然生態(tài)的豆農(nóng)手里收購(gòu)大豆。毀林的農(nóng)戶(hù)就要面對(duì)客戶(hù)的壓力，面對(duì)綠色和平組織的抗議。這種方法，今后還會(huì)在全球其他地方操作。

《新財(cái)經(jīng)》:在恢復(fù)生態(tài)的同時(shí)，我們應(yīng)該盡量避免持續(xù)的破壞。如果企業(yè)要開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，TNC有沒(méi)有好的辦法，盡量讓企業(yè)避免對(duì)環(huán)境的破壞？

張爽：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)保方面，我們?cè)谀厦乐薜母鐐惐葋喤c六個(gè)核心工業(yè)領(lǐng)域合作，包括石油和礦產(chǎn)企業(yè)。TNC運(yùn)用生態(tài)系統(tǒng)的科學(xué)評(píng)估方法，幫助哥倫比亞政府認(rèn)識(shí)到將要開(kāi)發(fā)的地域生態(tài)物種、棲息地價(jià)值，了解當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源情況。幫助政府重新規(guī)劃哪些地方可以鉆井采礦，哪些地方不適合開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源。這些方法已經(jīng)被哥倫比亞政府采納，成為了國(guó)家法律的一部分。

不久前，我們與陶氏化學(xué)也合作了一個(gè)項(xiàng)目，TNC的科學(xué)家們指導(dǎo)陶氏化學(xué)把自然的價(jià)值融入到商業(yè)決策中。比如，選擇新廠址的時(shí)候，要選擇一個(gè)對(duì)自然環(huán)境影響小的地方，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或商業(yè)決策時(shí)，選擇一個(gè)用水更少的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。陶氏化學(xué)承諾在未來(lái)五年拿出1000萬(wàn)美元，用來(lái)開(kāi)發(fā)科學(xué)保護(hù)環(huán)境的工具和方法。同時(shí)，在全球的北美、南美和亞洲地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。

企業(yè)家的影響力

《新財(cái)經(jīng)》：TNC在與中國(guó)政府合作的過(guò)程中，都以什么方式在運(yùn)作？

張爽：中國(guó)的保護(hù)區(qū)到2010年底有2541個(gè)，但這些保護(hù)區(qū)建立以后，發(fā)現(xiàn)都是投入不足，地方政府守著保護(hù)地變成了一個(gè)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。還有一大批人，他們繞著這些保護(hù)地天天琢磨，怎么能在這里挖礦，或者建一個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，使很多人在打這些保護(hù)地的主意。

我們不希望保護(hù)地變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，希望更多的人去保護(hù)好這些保護(hù)地。但是，政府、企業(yè)和社會(huì)的能力都是有限的，我們跟政府合作探討了一種新的模式，讓民間力量來(lái)參與保護(hù)地。

美洲銀行與我們合作探索了新的保護(hù)地模式。在四川的平武縣，也就是熊貓重要棲息地的中間地帶，我們做了一個(gè)保護(hù)區(qū)項(xiàng)目。當(dāng)?shù)卣闪⒘艘粋€(gè)基金會(huì)，基金會(huì)作為保護(hù)區(qū)的主體用來(lái)融資。美洲銀行投了一筆資金支持TNC在中國(guó)做這個(gè)保護(hù)區(qū)。美洲銀行希望這種模式能在中國(guó)生根，由中國(guó)人自己的NGO或自己的基金會(huì)來(lái)幫助政府做這件事。

在美國(guó)，這樣的事情都是由當(dāng)?shù)氐幕饡?huì)來(lái)做的，美國(guó)的基金會(huì)實(shí)際上就是NGO。這是一個(gè)由政府授權(quán)、政府監(jiān)

督，用民間力量去調(diào)動(dòng)資金，支持和管理保護(hù)地的模式。目前，這個(gè)項(xiàng)目還處于早期階段，希望兩三年后能把它打造成國(guó)際一流的保護(hù)區(qū)。

《新財(cái)經(jīng)》：在與中國(guó)企業(yè)合作過(guò)程中，保護(hù)環(huán)境受益最大的方面體現(xiàn)在哪里？

張 爽：中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如果都能加入到保護(hù)環(huán)境當(dāng)中，應(yīng)該是非常重要的力量。我接觸比較多的像馬云、馬化騰等企業(yè)家，他們都是TNC的中國(guó)理事。他們的企業(yè)發(fā)展非常快，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面也做得非常快。老牌資本主義企業(yè)像洛克菲勒，攢了好幾十年的錢(qián)才想起來(lái)做點(diǎn)好事。像騰訊和阿里巴巴這些中國(guó)企業(yè)都有上億規(guī)模的資金投入到企業(yè)基金會(huì)做公益。

開(kāi)始，我和馬化騰談項(xiàng)目的時(shí)候，他對(duì)我們的做法有很多質(zhì)疑。他說(shuō)，破壞生態(tài)系統(tǒng)讓企業(yè)賺到更多的錢(qián)，等企業(yè)有了錢(qián)以后，再拿錢(qián)去恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)。如果你們的事業(yè)是這個(gè)邏輯的話(huà)，趁早別干了，沒(méi)價(jià)值。

我跟他講的道理就是，任何生態(tài)系統(tǒng)都有自己恢復(fù)的能力，但并不是所有東西都能恢復(fù)，太多的文明和生態(tài)一旦消失了就再也不可逆轉(zhuǎn)了，中國(guó)沒(méi)辦法重復(fù)美國(guó)的路子，因?yàn)橹袊?guó)有13億人。

在跟企業(yè)家接觸的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一旦他們被說(shuō)服了，都非常愿意做這個(gè)事情。馬化騰用最直接的語(yǔ)言問(wèn)到：Internet能為生態(tài)保護(hù)做什么？現(xiàn)在，我們跟騰訊合作很多事情，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把大自然反映出來(lái)， 讓人們對(duì)大自然感興趣， 然后

再走入大自然當(dāng)中。以前， 我不知道如何來(lái)改變幾億人的想法，但騰訊通過(guò)幾億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了我的想法。幾億人被帶動(dòng)起來(lái)，讓這件事情成為主流，我相信這是一個(gè)根本的解決方案。

很多企業(yè)家在被帶到一個(gè)適合自己的平臺(tái)上之后都在變化，所以，中國(guó)企業(yè)參與了環(huán)境保護(hù)之后，就會(huì)有更多的人加入進(jìn)來(lái)，企業(yè)和社會(huì)就會(huì)有更多的事情去考慮，而不是只考慮賺錢(qián)。