四舉措促廉政試點工作順利開展

近日來，南昌縣審計局開展了廉政風險防范管理試點工作，結合審計工作實際，積極探索了廉政風險防范管理的有效途徑，有力地推進了反腐倡廉建設，達到了預期目的，取得了滿意的效果。主要做法如下：

一、領導重視，周密部署。廉政風險防范管理工作是在反腐倡廉建設面臨新形勢、新特點、新任務的背景下，用發展、改革的思路破解難題，完善機制，探索出來的新途徑、新方法。局黨組“一班人”充分認識到開展試點工作的重要性和必要性，以高度負責的精神積極動員部署，發動干部職工自覺參與各項試點活動，形成一個良好的氛圍。局黨組及時成立了試點工作領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。同時抽調專門人員集中辦公，成立了辦事機構，由副局長徐建文同志擔任辦公室主任，樊劍華同志任辦公室副主任，各科室負責人為成員，明確分工負責。局及時制定了實施工作方案和按時間、內容、具體負責人的工作推進表。建立健全了自查、督查、評估考核、責任追究機制，著力推進試點工作取得實效。

二、排查風險，務求深透。按照方案要求，我們以科室為單位，認真從崗位職責、業務流程、機制制度、外部環境等逐一排查四類風險，做到從局領導做起，從科室負責人做起，根據每個人的崗位、職責、每項工作的流程環節查深、查細、查全、分析潛在的風險點，風險的內容和表現形式，由個人到科室逐個結合自身實際排查，在個人排查的基礎上，科室確定風險點，然后進行深入分析，逐個提出化解風險的具體辦法。

三、把握重點，抓住關鍵。一是審前、審中、審后的廉政監督三同步，關口前移，向審計一線延伸，重心放在審計組上。在審前召開見面會，向被審單位公示審計紀律，公布監督電話，發放廉政監督表，實行審計承諾服務，強化審計人員自律意識；二是實行紀檢監察、干部管理、督查執行三結合，由分管局領導負責，在審計過程中督查，風險問題及時處理，防范源頭，堵塞漏洞，同時審計組人員做到互相監督。三是以審計現場執行紀律情況作為重點環節，抓住主審崗位，主要審計事項和查出被審單位違規違紀問題時，有可能出現被審計單位擔心受處罰而請吃請喝、送禮等容易引發廉政風險的環節，造成重大不良影響等關鍵問題，適時跟蹤監控防范，化解風險。

四、完善措施，嚴格考核。一是對原有的廉政措施進一步檢查補充完善，建立以“崗位為點、程序為線、重點為面”的環環相扣的風險防控，細化“三重一大”等重要問題的決策權，約束個人自由裁量權過大和暗箱操作問題，嚴格審計處理審核制度，對重大審計處理實行集體審核會議研究決定，防止個人說了算的情況發生。二是落實審計人員回避制度，對與被審單位有近親屬關系或經濟利害關系的人員，一律實行審計回避制度，以保證審計結果的客觀公正。三是實行審計人員輪崗和審計對象輪換的制度，防止人情、關系左右審計結果。四是建立紀檢、監察定期與不定期的審計廉政回訪制度和審計組的述職述廉制度，加大督查力度，確保審計紀律“八不準”落到實處。五是建立廉政考核和廉政檔案制度，把干部廉潔從審情況納入年終目標考核、獎優罰劣，并作為評先、評優、晉升的重要內容，干部個人廉政情況如實存入廉政檔案。對不落實廉政風險防范措施，發生不廉潔行為或違規違紀的人員實行責任追究。

（作者單位：南昌縣審計局）