雖然在基層摸爬滾打了將近20年,依然只是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬部門的負責人,但是袁勇現(xiàn)在感到很滿意。
近兩年來,四川省簡陽市東溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的主任袁勇幾乎兩天三頭就直奔村里、地里和農(nóng)民家里,幾乎隔四五個月就被邀請參加一次大大小小的農(nóng)村發(fā)展研討會議。2011年十一剛過,他榮獲中華農(nóng)業(yè)科教基金會頒發(fā)的神內(nèi)基金農(nóng)技推廣獎。這一切,都與新天地水稻種植專業(yè)合作社緊密相連。
“問題就在于過于專業(yè)了”
2007年,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布后,全國各地大大小小的農(nóng)民專業(yè)合作社井噴般冒出。苦于農(nóng)民增收無門的四川省簡陽市東溪鎮(zhèn)雙河村村委主任李顯俊瞄準了雙河村經(jīng)營多年的柑橘種植產(chǎn)業(yè),聯(lián)合多名村民發(fā)起成立了雙河村果樹專業(yè)合作社,也就是新天地水稻專業(yè)合作社的前身。他被社員推舉為合作社的理事長,也是合作社惟一的一位領(lǐng)導(dǎo)。
增收迫切的李顯俊立馬帶領(lǐng)社員購買柑橘幼苗,實行統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。本想通過這一方法迅速讓村民的腰包鼓起來,然而,令他始料未及的很多問題接連出現(xiàn)了。
由于種植柑橘頭兩年沒有產(chǎn)量,合作社的社員隨后就慢慢疏遠了。兩年后產(chǎn)量雖然提高了,但是合作社又遭遇了市場低谷,整整一三輪車柑橘也就賣個五六十元錢。
種植柑橘沒賺到錢,社員自然灰心喪氣。于是合作社漸漸被人遺忘。李顯俊十分迷惘,只好到資陽市的一家企業(yè)打工。
袁勇告訴《村委主任》記者,現(xiàn)在看來,雙河村果樹專業(yè)合作社失敗的原因,恰恰在于過于“專業(yè)”了,組織結(jié)構(gòu)不健全,社員的交流僅僅局限于單一產(chǎn)業(yè)。……