放棄年薪六十萬 回村為民辟富路

2011年9月27日下午，在湖南省邵陽市第十次黨代會第三次全體會議上，隆回縣巖口鎮(zhèn)龍?zhí)链妩h支部書記陳紅當(dāng)選為湖南省第十次黨代會代表。

今年35歲的陳紅，16年前湖南電大畢業(yè)后，只身到廣東包工程，闖市場，幾經(jīng)磨練，從一個普通的水泥工蛻變成一個年薪60萬元的大老板。

2008年，受金融危機的影響，許多跟隨他在外打工的兄弟姐妹被迫返回家鄉(xiāng)。看著一個個老鄉(xiāng)打起背包無奈回家，陳紅考慮再三，決定在家鄉(xiāng)為父老鄉(xiāng)親開辟致富路。

2008年10月，陳紅當(dāng)選為龍?zhí)链妩h支部書記。他按照六字方針，帶領(lǐng)村民種烤煙、辦雞場，建設(shè)新農(nóng)村。3年來，龍?zhí)链迕婷矡ㄈ灰恍隆?/p>

念活“山”字經(jīng)

龍?zhí)链遄湓诰琵埳侥_下，8個村民小組，238戶1107人，1001畝耕地，2006畝山地。交通閉塞，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)落后。

一上任，陳紅憑借多年在外闖蕩市場的經(jīng)驗，首先帶領(lǐng)村民修建一條1.5公里長的水泥路，讓村道與縣道相連，打通本村通往外界的“瓶頸”，結(jié)束了祖輩們進出村肩挑手提的歷史。然后“靠山吃山”，引導(dǎo)村民投資50萬元，利用荒置林場辦起當(dāng)?shù)氐谝患疑鷳B(tài)養(yǎng)雞場，按照“高效經(jīng)濟、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的新型養(yǎng)殖理念，專門放養(yǎng)土雞。由于山上陽光充足、活動范圍廣、食物多、疫病少，土雞成活率高，生態(tài)養(yǎng)雞場每年出欄成雞達3萬余只，外縣顧客紛紛前來搶購。如今，草可采食，樹可遮陰，糞可肥樹，山上養(yǎng)雞使該村走出了一條生態(tài)良性循環(huán)的好路子。

做強“煙”字文

土地是農(nóng)民的命根子，從小生長在山村的陳紅深刻明白這個道理。為了制止土地拋荒現(xiàn)象，讓田土成倍增值，他充分利用國家的烤煙惠農(nóng)政策，千方百計發(fā)動村民上半年種烤煙，下半年種水稻、紅薯等，種糧賺錢兩不誤，農(nóng)業(yè)開發(fā)取得重大突破。

為了轉(zhuǎn)變村民傳統(tǒng)的種植觀念，陳紅挨家挨戶、三番五次上門做工作，流轉(zhuǎn)承包土地，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，2009年全村集中連片種植煙葉350畝。第一次大規(guī)模種烤煙，有些村民缺少生產(chǎn)成本，他便取出準備建新房的80萬元積蓄，墊資買回3臺大型翻耕機、2臺起壟機、45輛農(nóng)用三輪車、上百噸化肥農(nóng)藥，新建30座“湘密一號”高科技烤房。并四處奔波，積極向政府爭取“煙水、煙路配套”項目，在煙田間修建機耕道、水渠，實現(xiàn)了“翻耕不用力，澆水不靠天，批煙不要挑，烤煙不用愁”的現(xiàn)代化煙葉種植模式。

為了烤煙生產(chǎn)，陳紅起早貪黑，每天帶著煙農(nóng)在田土里摸爬打滾。黑了瘦了，他都無所謂，只要看到煙葉長勢良好，他就開心。

陳紅定期邀請專家來村里舉辦培訓(xùn)班。煙農(nóng)們一邊學(xué)習(xí)一邊實踐，經(jīng)過1年時間，種煙能手如雨后春筍般冒出，陳紅也從一個“門外漢”變成了種煙行家。

煙葉種植面積不斷擴大，畝產(chǎn)量逐年提高。2010年，該村產(chǎn)煙1400擔(dān)，煙農(nóng)增收200萬余元，一舉成為全縣“烤煙第一村”，實現(xiàn)了政府、農(nóng)民、企業(yè)“三贏”目標。2011年，該村種植烤煙600畝，煙農(nóng)臉上洋溢著豐收的喜悅。

邁開“石”字路

“自從有了陳書記，昔日石頭成金蛋”。為科學(xué)合理利用礦產(chǎn)資源，陳紅“引鳳回巢”，點石成金，將本村在外地發(fā)展的陳志堅、陳征南等幾位有經(jīng)濟實力的村民請回家，充分利用村里的石山，投資300萬元開辦了一家大型碎石廠，招回多名在外的“憨力”民工返鄉(xiāng)當(dāng)工人。昔日無人問津的石頭變成碎石、中石、石粉，紛紛被送往建筑工地。碎石廠不僅為村里帶來了豐厚的經(jīng)濟利潤，而且吸收了本村近百名富余勞動力。大伙不離鄉(xiāng)，不離土，既可在家門口上班，又可照顧親人，日子越過越紅火。

打起“和”字牌

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，鄰里家庭矛盾、土地流轉(zhuǎn)糾紛、拆遷征地糾紛等問題時常發(fā)生。為及時消除矛盾，化解糾紛，陳紅征得上級部門的同意，于2009年10月在本村成立人民調(diào)解委員會，建立村、組信訪長效機制。陳紅擔(dān)任調(diào)委會主任，4名素質(zhì)較高且經(jīng)過培訓(xùn)的村組干部擔(dān)任義務(wù)調(diào)解員。調(diào)委會把村民關(guān)心的熱點、難點問題建檔立卡，調(diào)解員有針對性地進村入戶摸底排查，在調(diào)解工作中做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解、早解決，把各種矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，讓糾紛不出村。

陳紅的姑媽和鄰居多年來一直有隔閡，互不來往。調(diào)委會成立后，陳紅首先來到姑媽家，問清兩家鬧意見的緣由，發(fā)現(xiàn)是姑媽多事，當(dāng)場對姑媽提出嚴肅批評，并動之以情，曉之以理，讓姑媽主動向鄰居道歉。從此，兩家冰釋前嫌，和睦相處。

龍?zhí)链逭{(diào)委會成立2年多來，共受理矛盾糾紛30余起，調(diào)解成功率達100%。

讀起“農(nóng)”字書

口袋富了，腦袋更要富。陳紅是一個非常有遠見的村支書，他注重村民的文化精神生活，鼓勵村民緊跟時代，不斷充電。為了給廣大村民創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，2010年8月，他墊資100萬元修建了村部活動室，室內(nèi)設(shè)有乒乓球場、新農(nóng)村書屋、多媒體教室。定期組織黨員干部學(xué)習(xí)上級文件精神，開展農(nóng)民讀書競賽活動。通過讀書看報，許多農(nóng)民不僅增長了見識，而且將書本知識運用到種植、養(yǎng)殖中，一個個“報發(fā)戶”在該村涌現(xiàn)。

建起“新”學(xué)堂

教育興，則村興。2011年9月1日，新學(xué)期第一天，龍?zhí)链逍W(xué)喜見學(xué)生“回流潮”。許多曾在外地讀書的孩子在家長的帶領(lǐng)下回村插班讀書。

前幾年，由于龍?zhí)列W(xué)教師年齡老化、教學(xué)條件滯后，當(dāng)?shù)卦S多家長紛紛把孩子送去縣城、外鄉(xiāng)就讀，有些在遠方打工的家長干脆把孩子帶到打工地去讀書。學(xué)生流失嚴重，學(xué)校一度出現(xiàn)“空巢”的尷尬局面。面對教育窘境，陳紅會同教育主管部門大刀闊斧進行教育改革，新聘5名青年教師，建立教育獎勵制度，對工作突出的教師、成績優(yōu)異的學(xué)生，村委會分別給予獎勵。為了改善學(xué)校教學(xué)條件，陳紅發(fā)動廣大村民投工投勞，村集體投入3萬元新建教師集體廚房和學(xué)校圍墻，更換課桌板凳，安裝電腦網(wǎng)線。周末，陳紅親自開私家車接送教師。從此，村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量不斷提高，多名學(xué)生慕名回村就讀。

短短的3年時間，陳紅帶領(lǐng)村民使貧窮落后的龍?zhí)链灏l(fā)生了翻天覆地的變化，他的付出和成績受到各方肯定。陳紅先后被評為湖南省創(chuàng)業(yè)之星、隆回縣十佳村官、隆回縣優(yōu)秀黨支部書記。龍?zhí)链妩h支部連年被評為隆回縣先進基層黨組織。