裝備業轉型 信息化為先

2011年是“十二五”開局之年。在國家“十二五”規劃中，明確提出要“發展先進裝備制造業，調整優化原材料工業，改造提升消費品工業，促進制造業由大變強。”

作為老工業基地，東北制造業一方面發揮產業和科技基礎較強的優勢，完善現代產業體系，推動裝備制造等優勢產業升級；另一方面則發揮老工業基地“兩化融合”的帶頭作用，將裝備制造業的信息化工作落實，從而做到“以點帶面”的示范工程。

在這種背景下，裝備制造業的細分行業必須調整結構，以信息化為助力點，以期做大做強。目前，以“制造業與‘兩化深度融合’”為主題的裝備制造業論壇在遼寧沈陽召開。

專家認為，在國家方針政策的推動下，制造業如何推動信息技術的集成應用，信息技術又該如何促進生產性服務業發展？這些都是當今制造業面臨的重要問題。如果這些問題解決不好，制造業也就無法升級轉型，無法從生產制造型轉向服務制造型，無法推進產品制造化、生產綠色化和企業信息化。

善用新技術

2011年4月，沈陽市被國家批準為兩化融合實驗區。沈陽裝備制造業逐步由生產型向服務型制造、低端制造向高端制造轉變。沈陽市副市長吳漢圣在論壇致辭中說：“當前我國工業現代化尚未完成，美國等發達國家已經提出在新工業化的新思路下來搶占未來的制高點。我們需要增強責任感和緊迫感，將信息化的時代特征與工業化的發展緊密融合，推進工業由大變強，在新一輪經濟結構調整中把握發展主動權。”

《計算機世界》報副社長傅再軍認為，制造業信息化的本質是以信息技術為核心的高科技支撐制造業發展的系統工程。根據《計算機世界》報的調查研究發現，制造業信息化是制造業提升競爭能力的重要手段，是整合資源、打造全球產業鏈的有力工具，是優化升級產業結構的核心推動力。

“制造業正呈現出全球化、服務化、智能化、綠色化等發展趨勢。制造業的智能化和信息技術密切相關。智能制造將成為影響未來經濟發展的重要生產模式，將是新興IT技術如RFID、嵌入式技術等發展的必然，也是自動化和集成技術向縱深發展的結果。”傅再軍說。

為變革做準備

沈陽鼓風機集團有限公司（下簡稱沈鼓）始建于1934年，是全國第一家風機專業制造廠。它是中國通用機械行業中科技含量最高、生產規模最大、技術力量雄厚、工藝裝備精良的支柱企業之一。2010 年，沈鼓集團實現工業總產值100億元。

沈鼓集團信息化總監、沈陽北方電腦有限公司總經理馬紹奎介紹說，信息化一直伴隨著沈鼓的發展，現已成為生產經營活動中不可或缺的服務平臺。

“圍繞建設數字化企業的目標，沈鼓的信息化水平得到大幅度提高，信息技術作為提高設計生產能力和管理水平的有力工具而得到廣泛認可和深度應用。沈鼓建立了以三維設計和制造技術為主體的CAX/PDM集成化系統。基于PDM系統的數字化設計平臺，可完成產品的方案設計、結構造型、結構分析、詳細設計、工藝設計和工藝評價、數控編程、加工仿真等一系列工作。PDM系統成為沈鼓集團實現企業各信息系統信息集成的中心樞紐。”馬紹奎說。

當前，隨著集團向國際化大公司發展，沈鼓決定實施以財務為中心的管理，并成功地實現了ERP+MES的企業資源管理計劃，構成了沈鼓集團數字化生產經營管理系統。該系統最具特點的功能是成功實現上層生產制造系統與車間底層制造執行系統的集成運行，形成上下互動。

馬紹奎說：“信息化是一把手工程，更是全員的系統工程，所有與系統相關的部門均應做好如下工作：首先，與信息化部門密切配合，完成年度計劃所規定的內容；其次，配合信息部門做好流程再造和優化，保證信息系統更加實用；最后是配合信息部門做好項目的推廣，尤其是做好變革準備。”