山田電機(jī)以差異化挑戰(zhàn)“蘇美”

如果蘇寧、國美學(xué)得夠快，很可能把山田電機(jī)趕出中國；但如果學(xué)得太慢，很可能給山田電機(jī)一個(gè)機(jī)會。

低調(diào)進(jìn)駐中國的山田電機(jī)，日前終于選擇在其中國的第二家門店開業(yè)之際“松口”。

對于山田電機(jī)中國市場的未來，山田電機(jī)株式會社社長山田升拋出了他的時(shí)間表：“我們計(jì)劃用3年時(shí)間在中國開5家門店，大致維持半年一家店的速度，未來3年在中國的銷售目標(biāo)為1000億日元?！?/p>

在被問及如何應(yīng)對中國家電賣場的競爭時(shí)，山田升打出“差異牌”，公開表示山田電機(jī)將以差異化挑戰(zhàn)蘇寧、國美。

生活補(bǔ)給館補(bǔ)給什么？

對于差異化，山田升的解釋是：山田電機(jī)的中國門店在商品經(jīng)營和供應(yīng)商管理上，與蘇寧、國美存在很大差別。

據(jù)了解，日前剛營業(yè)的天津店共有5層賣場，店內(nèi)面積約1.5萬平米，是目前天津市內(nèi)最大規(guī)模的家電零售店。而去年開業(yè)的山田電機(jī)沈陽店總共7層，總面積達(dá)到2.4萬平米，店內(nèi)聚集了150萬件商品。

記者發(fā)現(xiàn)，在山田電機(jī)的天津店，除了家電產(chǎn)品，該店還銷售包括化妝品、玩具在內(nèi)的約100萬件商品，在其頂層還開起了美食城和兒童樂園。

對于這個(gè)日本第一的家電連鎖巨頭，家電連鎖零售業(yè)內(nèi)人士吳咸建感嘆：研究日本家電連鎖業(yè)，只要研究山田電機(jī)一家公司便足夠了，因?yàn)楦鞣N家電業(yè)態(tài)山田電機(jī)均涉足其間，而且是目前全日本發(fā)展得最好的。

而這次進(jìn)入中國的正是山田電機(jī)引以為豪的LABI（Life Ability Supply：生活補(bǔ)給館）業(yè)態(tài)。

據(jù)吳咸建介紹，LABI業(yè)態(tài)始于2006年末，是山田電機(jī)針對日均人流量10萬級以上的商圈，開設(shè)面積6000平方米以上大規(guī)模城市型店鋪戰(zhàn)略?！?br>