三聯商社的資本魔咒

從鄭百文到三聯商社，從張繼升到黃光裕，*ST三聯漸成資本運作的工具。但這個工具好像被施了魔咒，讓玩它的人很受傷。張繼升因想從三聯商社圈錢搞多元化而錯失了三聯家電全國連鎖迅速壯大的機會，最后雞飛蛋打；黃光裕因想空手套白狼，涉三聯商社內幕交易而進了牢房，還導致國美陷進了這個因資產不完整而無法獨立運營的“爛泥潭”。這就應了那句話：出來混，早晚是要還的。

2011年6月23日，歷時兩年的“三聯”商標案在濟南市中級人民法院一審宣判，三聯集團獲得“三聯”商標。按照這一結果，曲線收購三聯商社的國美電器并沒有獲得在山東當地具有一定影響力的“三聯”商標。

“這下好了，我們真的不用交加盟費了。”得知三聯商標案的判決結果后，某三聯商社的加盟商長噓了一口氣，據他向本刊介紹，在三聯集團與三聯商社商標權糾紛案的兩年時間內，他一直拒絕交加盟費，“因為不知道誰才是賣給我們‘牌子’的人，我們使的是三聯的牌子，但卻歸國美管，亂得很。”

他不是唯一一位“趁火打劫”者，據知情人士向本刊介紹，三聯商社發展的加盟店在山東數量雖然不少，但是很多都拒交加盟費。

他還指出：三聯牌子已經不值錢了。三聯商社一直在發展加盟店，在失去控股權后，三聯集團在過去兩年內開始另起爐灶，廣推加盟，但消費者誰也搞不清，這家店到底隸屬于誰？出了問題該找誰？

不僅如此，三聯商社的店與三聯家電賣場往往比鄰而居，并且相互拆臺，同室操戈的影子無處不在，“戰火”曾沿“青島—濰坊—濟南”一線梯次展開。……