種下什么因 就會有什么果

現在，我會重新站在消費者的角度和運用因果關系去考慮問題，不會再以資本市場作衡量，而是會堅持長期思考。

分眾從2003年成立至今，已走過8年的時間。在這個過程中，我們既收獲過高速增長帶來的喜悅，也品嘗過迅速虧損帶來的苦楚。

我是做傳統產業出身的，每天都在想著吸引客戶的創意是什么，卻從來沒有給自己的商業模式做一個創新。后來我研究了一下廣告的上下游關系，發現廣告代理是其上下游當中最不好做的，而當時的中國媒體都比較強勢，所以我的想法就是轉向媒體。經過琢磨，我決定去做一個新媒體，把它從無到有做出來。我之所以能找到這樣一個商機，是因為我充分了解了廣告主的要求。中國的媒體太大眾化了，大量的錢浪費在錯誤的人身上，因此我提出了“未來媒體發展的方向是面向分眾一對一”這樣的觀點，這也是公司后來起名叫做“分眾”的原因。

這種變革是非常明顯的。當時中國媒體的干擾度很大，以前在電視上做廣告的效果特別好，是因為只有幾個頻道，后來頻道太多了，大家對廣告的記憶也越來越混淆。同時，報紙的版面也跟著泛濫起來，從以前的8個版變成16個版，到現在起步就是64個版，報紙的版面越來越多，所以刊登的廣告也越來越多，而今天大家的閱讀時間卻越來越少，所以每個廣告被記住的機會就變得越來越小。我想到要把廣告播放在消費者可能出現的任何時間和空間當中，并且還要抓住那些無聊的碎片時間。……