溫州風暴:誰是罪魁禍首?

在見過第四位未來可能的債主后，老牛（化名）已經徹底失望了。

國慶前的兩個月中，為了籌措10月份企業的運營資金，他已經跑了兩家銀行，找了兩位“高老板”（溫州地區對高利貸的稱呼）。來自銀行的答復是需要審查、核算，以及走流程，而曾經無數次熱情主動上門的“高老板”們則無一例外稱：“最近風緊錢緊，等等看”。

老牛并不是惟一碰壁的溫州企業家，在他四處奔走的時候，網上已經開始風傳有幾十位企業家在國慶節前后陸續失蹤跑路，起因皆為沒錢。今年以來，溫州眼鏡、打火機、鎖具等40多家出口導向型企業利潤同比下降約30%，虧損面超過1/4。大批中小型企業倒閉，這其中最直接的原因就是“缺錢”。

曾經被譽為中國奇跡的溫州企業，為何突然在一夜之間，從“大款”變成“乞丐”？

惹不起的“高老板”

老牛的企業以生產童裝為主，近兩年開始涉獵房地產行業，與一家在溫州當地頗具名氣的大企業合伙開發了一處地皮，兼職做起了房地產業務。

“錢都扔在里面了”。據老牛介紹，2008、2009兩年間，自己的企業營業額受金融危機影響，平均只有5000萬左右，但仍有近30%的利潤，投身房地產，一下被牢牢地套住了。“最初規劃時，投入2000萬，三年回報最少有1.6個億，這比招幾百個工人效率可高得多。”老牛的“效率”顯然指的是資金回報率。但事與愿違的是，由于合作伙伴資金鏈斷裂，房地產開發項目已經陷入停滯之中。“幸好這錢都是自己的，如果有高利貸或銀行貸款，我也只能跑了。”

在現在的溫州，大多數中小企業主并沒有老牛這么幸運，向來敢作敢為的溫州企業家，近兩年對“高老板”的依賴達到了空前的高度。隨著今年以來國家控制通脹、流動性不斷收緊，溫州民間借貸空前活躍，借貸利息一路瘋漲。據專業機構調查顯示：目前溫州民間借貸利率已經超過歷史最高值，一般月息3～6分，有的則高達1角，甚至1角5分。年利率高達180%。僅2011年上半年，溫州當地發生的民間借貸就高達485.5億元，是中小企業資金來源的主要渠道之一。

據央行溫州中心支行上半年進行的一次調查顯示：溫州民間借貸市場規模達到1100億元，有89%的家庭或個人、59.67%的企業參與。而來自溫州官方的文件也首次證實，當地民間借貸規模占民間資本總量1/6左右，且相當于溫州全市銀行貸款的1/5。其資金來源主要是民營企業和普通家庭的閑置資金。這些錢當中，用于一般生產經營的僅占35%，用于房地產的占20%，停留在民間借貸市場上的資金規模高達40%。

“高老板”果然來勢洶洶。老牛做了這樣一個假設：自己的服裝廠10月份管理成本、原材料、員工工資、水電等基礎支出需要300萬維持，如果這次借到錢，按照現在的平均利息，倘若在一年內歸還，則本息至少是700～800萬元，壓力不言而喻。“但是如果房地產那里賺了，一年有5000萬。”顯然，老牛仍然心存僥幸。

如此巨大的利滾利空間，讓許多企業家不堪重負。他們大多與老牛一樣，在服裝、小商品制造，以及手工加工行業積累多年。在以往的企業經營管理中，所面對的難題不外乎成本支出與訂單獲得，雖非暴利行業，但卻在20余年的生產經營中逐漸具備了自有品牌與管理特色，最終形成了享譽全國的溫州奇跡。但時至今日，在重壓之下，曾經的奇跡正面臨嚴重的危機。

不管用的“銀老板”

但顯然高利貸泛濫僅僅是表象，并不能成為壓垮溫州企業的根本原因。“資金周轉困難是企業經常出現的問題，銀行不給貸款，只能走高利貸，畢竟企業還要經營下去。”老牛如是說。

中小企業從銀行融資難的現象不僅僅在溫州，在整個中國范圍內都是目前仍然無解的問題。關于銀行信貸體系的種種詬病已經是老生常談，因防范風險而帶來的“嫌貧愛富”狀況，讓中小企業不得已將“銀老板”作為最后的選擇，而且通常被認為是“不管用”的。

“當時我賬面上有幾千萬的時候，銀行的信貸業務員幾乎一星期上門好幾次要貸款給我，但我現在需要錢了，所有銀行幾乎都眾口一詞地要審批、要抵押，而且流程繁瑣，根本不管企業的實際狀況。”老牛所說的狀況幾乎每一家成長中的溫州企業都曾經遇到過。

“銀老板”難求，所以不得已伴上“高老板”，這似乎是順理成章的事情。那么，隱藏在這一輪“溫州風暴”背后的罪魁禍首，是銀行么？

答案是否定的。

在沒有銀行貸款的情況下，像老牛一樣的溫州企業家，依靠一個紐扣、一件衣服創造的價值，仍然能夠讓企業在十余年的積累中迅速崛起，雖然遭遇2008年金融危機與新近歐美衰退的打擊，但這絕不至于使溫州企業出現如此大規模的破產潮——畢竟企業每個年份、每個季度的經營管理成本是小范圍變動的，不應當出現如此大規模的資金短缺。

老牛的服裝廠在過去兩個月中遇到的狀況很能說明問題。“7、8月份由于成本上漲，加上工人工資調整，原來每月200萬的成本支出，變成了300萬，而由于歐洲采購商訂單大幅下降，雙重壓力下，每件衣服的毛利潤已經從20%降低到15%。”老牛對于數字的變化非常敏感。

但顯而易見的問題是，利潤下降并不代表沒有利潤。既然有利潤，企業又為何會陷入瀕臨破產的資金困局中？

誰主導了資金困局？

現今溫州企業的現狀是：一家資產3000萬元的傳統勞動密集型企業，前后找了5家擔保企業，去5家銀行可各短期貸款2000萬元。那么，這總額1億元的貸款怎么用？有以下幾種途徑：一、放高利貸，賺取利差；二、房地產投資；三、股票、股權投資；四、擴大生產規模等。

一邊是1000萬一年可以變兩個億的地產、投資、高利貸，另一邊是實業利潤微薄、制造升級困局與產業發展瓶頸，以精明著稱的溫州企業幾乎無一例外地選擇了前者。于是大批企業逐漸放棄實業，轉向投資房地產，以及虛擬經濟，從而埋下了危機的伏筆。

一些正在發生的數據驗證著溫州制造的迅速衰退：2001年時溫州擁有近4000余家打火機企業，占據了全球金屬打火機80%的市場份額，而十年后保留下來的企業卻已經不足100家。

高峰期溫州曾有超過6000家的制鞋廠，目前的數量已降至2000余家。

CPI高企帶來的成本增長，以及歐美衰退導致的訂單減少，并不能成為溫州企業放棄制造轉型投資的借口，在資本誘惑前的迷失，也許才是這一輪溫州風暴的根源所在。如果像老牛這樣的企業家能夠不被那三年回報超過800%的房地產利潤吸引，堅守在原有的服裝制造領域，根本就不必要去找“高老板”與“銀老板”尋求資金周轉。

責任編輯：焦#8194;晶