









中國的崛起是全方位立體化的。當喬布斯用獨特的設計讓蘋果紅透世界時,很多人卻發現,很長一段時間被認為是設計荒漠的中國不知在何時慢慢變為了設計師們的天堂。世界各大奢侈品紛紛將總部移往中國,來自世界各地的設計師在這里大施拳腳。中國的設計師們一方面吸取著西方設計精華,另一方面力圖將中國傳統文化于現代設計相結合,探索屬于自己的風格。
為中國設計力量崛起做出貢獻的有中國設計理論的研究者,有中國設計走向世界的實踐者,也有培育,推動中國設計力量的機構負責人。他們就是本期圈子的主角:被稱為中國設計之父的柳冠中、組建聯想第一個設計團隊,設計了舉世矚目奧運火炬的姚映佳以及北京工業設計促進中心主任,領導創建“北京DRC工業設計創意產業基地”的陳冬亮。
柳冠中:從設計“物”到設計“事”
“人們的生活行為、過程是對設計具有真正作用的直接外因,這種外因決定了設計的產生和演變。研究設計最根本的是要通過研究設計的外因,得出人的真正需求,并把它轉化為產品。”
早在1961年新中國剛剛恢復藝術教育的時候柳冠中就報考了原中央工藝美術學院。那時藝術界把純美術看得很高,一般人都認為工藝美術就是從事簡單的裝飾,不以為然。工藝美術學院的院長很看好新興專業的遠大前景,認為隨著中國日后生產與消費的不斷發展,工藝美術必然應用廣泛,成為支撐國民經濟發展的一個重要手段。在當時的情形下選擇設計這一專業,對柳冠中來說是一種挑戰,也是機遇。
大工業設計
所謂工業設計,有人說是一種藝術,有人說它是一種科學,也有人說工業設計是藝術與科學的結合,其實設計什么都不是,藝術是發現設計師或者藝術家對社會看法的,從某一個角度看,藝術家都要推銷自己的理想,個人的理想,設計恰恰不是,設計是為大眾的,為別人,不是為自己,在這一點上設計跟藝術根本的區別,設計講和諧,但是科學是告訴人們真理的。
為了更好的培養設計人才,做出真正設計感念而非技術的產品,他們開拓了設計教育。今天的設計教育,實際上是在編織21世紀設計人才的搖籃。他認為人的創造力、人的能力、人的思維方法和潛力就是最重要的生產力。教育首要功能就是培養解放這個生產力的能力,而技巧、技術只是設計要處理的諸多矛盾中的一個方面。恰恰是設計會規范性的選擇、要求、限定技術、技巧應用,因此,設計教育中,技術技巧性的知識只是工具的仆人,相反,為了培養發現問題、歸納判斷問題以及組織解決問題能力則是引導技巧、技術進步的方向。
在中國,真正的設計理念,多說都是技術。在現代化的城市中,包括文明環境,大家有電腦、手機,沒有中國人發明的,除了紙張。現在可以因此驕傲的東西都是通過藍圖、工具,模具引進制造的,而商家學會了利潤,他們買了設備轉眼就能賺錢,都不愿意開發,開發有風險,要五年十年,所以不重視研究。中國企業的平臺,以至整個社會肌體是畸形的。中國遠遠沒有完成工業化,只是加工工業,工業化是個全過程,前一個最重要的部分沒有,設計在中國只是停留在外觀、美觀上,而設計所謂的開發、設計市場、設計行業,要說設計行業我們根本沒有產業鏈,沒有前頭后頭。搞設計不能只有搞設計,還要有管設計、玩設計,這是個鏈。他說:“我們只有搞設計怎么行。看見西方的東西很好,假設這個魚特別鮮美,我們去買魚、釣魚,然后回去吃,這是模仿的思想,還有一種思路,工業化的思路,我去研究這池水到底水質怎么樣,當地氣候怎么樣,然后化驗后去培養魚,創新魚。養魚是件事業,不是物質贊揚。”現在我們什么思想?你有的我也要有,你有的我要建的更大更好。
設計事理學
就像工業設計一樣,工業設計的對象可以“物”,如產品、廣告、包裝、環境設計、市場戰略、產品計劃、交通工具系統等;工業設計的對象也可以是“事”,如工作,學習、飲食、娛樂、休息、交流等生活方式的概念創造、策劃、開發。所以,工業設計是一切人為事物、事務等的觀念、方法和評價思路。“設計”就是設計人為事物,是一門人為事物的科學。工業設計的目的是為人類創造更合理、更健康的生活方式。“設計事理學”思考、研究的起點是從“事”——生活中觀察,發現問題,進而分析、歸納、判斷問題的本質。以提出系統問題解決的概念、管理機制的方案。從設計“物”到設計“事”,就是“設計事理學”,是知識經濟社會的設計方法論。
柳冠中說,“事”是塑造、制約“物”的外部因素組合。事體現了人與物之間的關系,反映了時間與空間的情境,蘊涵著人的動機、目的、情感、價值等意義。在具體的事里、人物之間的“現性關系”與“隱蔽的邏輯”被動態的揭示。“事”是體現“物”存在合理性的“關系場”。因此,設計應該先“事實”,即不同的人在不同的環境、時間因素下的需求已確立設計的目的:然后再“求是”,即選擇“物”的材料、工藝、形態、色彩等內部因素。“事”是評價“物”合理性的標準。在具體的事里,我們才知道物是否符合特定的人和物,是否符合人的行為習慣與信息的認知邏輯,是否合乎環境、人情、價值標準等。這一切就叫合乎“事理”,設計看起來是在造物,其實是在敘事、抒情、講理。
在人們重視設計實踐而勝于設計理論的今天,柳冠中轉向設計方法論的研究中。今天的設計呈現出一種多元化的趨勢,各種新的理論觀念不短的出現,大家都在給“設計”加上定語以重新定義設計的“科學范式”,而設計的“本體”卻被來自外部的時尚侵蝕、瓦解變得模糊不清了。與學術界的理論發展相比,國內的企業更應該“務實”,他們把設計看成市場競爭的手段,是刺激消費的工具,服務于資本的增值。設計活動的目的被異化,方法被理解為捷徑。企業內部的設計方法表現為拼貼、移植、模仿。
另一方面,我國設計教育在近兩年呈現出“大躍進”的態勢。國內設計藝術專業的院校由80年代的20多所增加到了400多所,每年畢業的學生由原來的幾百人到幾萬人。這一變化似乎是在一夜之間發生的,隨著招生而來的是師資人員的短缺與課程設置結構的不完整。大多院校的課程集中在基礎、技法、知識上,如此情況下培養的畢業生,盡缺乏實踐的經驗,又無系統而合理的方法論指導。
因此研究出一套完善的、系統的正確的方法論才是確立工業設計學科的根本、才能使學生真正學到設計的精髓。
姚映佳:從“中國制造”到“中國創造”的橋梁
眾所周知,中國是傳統的制造大國,“世界加工廠”的名號在很多人看來曾經是一種贊譽,但是如今卻帶有某些諷刺的成分,因此如何從“中國制造”走向“中國創造”現在已經成為國人關注的最重要命題之一。
沒有人能比姚映佳更有資格談論中國設計應該如何走向世界這個命題了。作為聯想的副總裁,建立聯想第一個設計團隊,同時作為中國最早一批認識到設計在整個現代工業體系中的重要性的設計師,姚映佳可以說見證了中國現代工業設計的崛起,并親身參與其中。“聯想走向世界的過程在某種意義上也正是中國設計走向世界的過程”,聯想副總裁姚映佳說。
眾所周知,中國是傳統的制造大國,“世界加工廠”的名號在很多人看來曾經是一種贊譽,但是如今卻帶有某些諷刺的成分,因此如何從“中國制造”走向“中國創造”現在已經成為國人關注的最重要命題之一。在姚映佳看來,中國設計力量的崛起正是從“中國制造”通向“中國創造”的橋梁。
設計的層面
中國設計力量的崛起過程也是中國設計理念的進化史。在姚映佳看來,設計可以分為不同的層面。第一層面,設計為了產品。這是大多數人所熟知的設計,也是最狹義的設計概念。在此概念下,設計就是設計產品或是衣服、樓房等等。它的直接目的是為了讓產品更好地賣出去。
第二個層面,設計為了人。要做到這一點就要首先清楚人的概念是什么,不僅僅是把人表現在一個外在形式上,更要從人的內在角度去思考,什么樣的體驗是人們需要的,什么樣的體驗是人的生活所需要的。“為人設計產品相對于為產品做設計來說是一個巨大的社會進步”,姚映佳說。
第三個層面,設計是為了組織。這個時候設計不僅僅著眼于人需要什么,更要從一個宏觀的社會關系去看人。“我始終相信一句話,先進的生產力來自于先進的生產力架構,這個設計就意味著你還要怎么樣構建一個先進的組織,能有最大化產出的能力”,姚映佳說,“很久以前有人問我,你最欣賞的設計是什么,我認真地思考了這個問題。我找到的答案讓我自己都有一點吃驚,我最尊敬的、最欣賞的是我們的總設計師鄧小平,大手筆大設計,沒有他的規劃設計,就沒有中國今天的蓬勃發展”。
第四個層面,設計為了產業。一個好的設計往往是一個新興產業的催化劑。人類從馬車時代進入汽車時代正是從一個異想天開的設計開始的。“這個角度不僅僅是從一個人的角度去思考問題,而是從產業的角度去思考問題,包括它的占地面積、制造工業、加工過程。包括很多關鍵器件的產業制造等,在新的設計理念和設計思路下都會發生變化”,姚映佳說,“我覺得一個設計團隊從這個角度去思考問題的時候能給社會發展起到重大推動作用”。
第五個層面,設計為了社會。設計的解決方案,包括怎么推動社會文化,哪些是社會文化方面所需要的,那些將能引領社會文化的潮流,是設計必須要思考的問題。“設計就像催化酶一樣,在社會不斷的變遷中發生著巨大的變化,設計能把人的需要、技術、商業、文化有機的整合與解決”,姚映佳說,“未來是體驗型社會,設計正是通向這一社會的橋梁,如果我們能把人文、科學、技術、藝術很好地結合在一起的話”。
設計中國
設計是一個創造性的平衡、解決、滿足需求的一個過程,在這個過程中有很多新思維新方法新技術。所以我覺得它是社會發展和進步的催化酶,這個催化酶雖然看起來份量小,但是一旦它發揮作用,它就會變成催化劑,創造出巨大的社會價值。聯想正是中國設計力量崛起的受益者。
現在的設計越來越強調如何通過不同專業協同來解決產品的開發問題。而聯想一直致力于讓更多的不同專業背景的人能夠參與和推動設計,聯想的設計團隊擁有社會學、心理學、產品設計、結構設計、平面設計、交互設計、模具工程、材料工程、機電工程等十多個專業領域的人才,同時,他們還經常請來一些跨界的、不同領域的人共同參與設計,并且他們也經常參與與其他行業的設計師交流的活動。
在姚映佳看來,中國現代工業設計設計與世界的差距已經相差無幾。“在理念方法以及工具上中國設計跟世界領先水平可能還有些許差距,但是總體來說差距不大,中國現在是一個開放的社會,全世界優秀的設計師都集中在這里”,姚映佳說,“在某些方面,中國設計師還具有明顯的優勢”。在聯想,工業設計的概念已經被大大拓展并且深化,姚映佳也帶領著聯想創新設計團隊在臺式電腦、筆記本電腦、服務器、掌上電腦、手機等產品領域總結積累了相當豐富的設計經驗,他們設計的產品也得到了消費者的認同。在談到這些的時候,姚映佳認為聯想的工業設計成功最重要的經驗是將設計的理念傳遞給消費者。
談到什么是聯想的設計理念,姚映佳說了以下三個方面的內容:第一,為用戶提供恰當的產品體驗,聯想所追求的是以最少的資源為用戶帶來豐富的體驗:第二,關注用戶需求的研究,對用戶的研究是聯想設計師核心的工作內容,它像一把尺子或者一個指南針,讓設計師的行為變得有規律性和目的性;第三,讓用戶在一個自然的、簡單的使用體驗里面獲得更高效和更愉悅的生活和工作感受。
姚映佳說,經過幾年的思考和實踐,他越來越強烈地認識到從中國手的“制造”到腦的“智造”,最重要改變的一個支撐點之一就是設計。中國發展的環境決定了中國設計力量崛起的軌跡。中國的設計團隊在高速發展高企業密度的環境下會思考很多問題,這些問題在國外的體質下可能是遇不到的。以城市的地圖為例,北京的地圖基本上每年都會變,國外的可能五年十年可能都不會變,在這種環境下就需要設計者思考更多問題。
但是中國設計發展的歷程畢竟短暫,目前中國的企業家他們也需要一點時間通過一些案例來了解、建立對現代設計的認知和信心,讓他們能夠非常放心地積極地把藝術的價值釋放到企業運作里去,這樣的話設計才能發揮它的價值。“我覺得現在看起來還需要三五年的時間讓更多的企業負責人理解,認知設計的價值。除了這個之外我不覺得中國設計本身還落后于國外,舉個例子,在北京我們差不多有十幾個來自世界各地的頂級設計師在這工作。”
陳冬亮:從設計到創意產業
工業設計在整個工業體系當中,不同的時期扮演不同的角色。最開始它要解決的是功能的問題,也就是如何提高效率。當效率提高后,工業設計也承擔起解決人們精神需求的問題。這時候的設計更看重的是形式和功能的結合,既要滿足人們的物質需求,又要滿足人們的精神需求。
眾所周知,現代工業設計的理念是工業革命以后從西方發達國家傳播過來的。中國現代工業設計改革開放后走過了一條曲折的道路,從無到有、從小到大。直至今日,由現代工業設計體系所支撐的創意經濟在中國已經成為第三產業不可或缺的新興力量。陳冬亮坦言,隨著創意經濟的蓬勃發展,工業設計將在整個經濟體系中占據越來越重要的地位。
設計藝術
今天世界各國都在調整產業結構,把工業設計作為創意創意產業的催化劑。在創意產業上,藝術始終伴隨著設計的本身,但是設計又不是藝術本身,而是藝術的一種表現形式。“設計和藝術是有區別的,藝術是自我內心世界的一個表達,而設計恰恰是為別人,是為消費者,為使用者的,在這方面最顯著的例子就是喬布斯的蘋果。蘋果實際上是通過工業設計帶來了時尚的潮流,在創造一種設計的文化”,陳冬亮說,“這種產品體現的是一種文化現象,從其中可以看出工業設計發展的脈搏”。
工業設計在整個工業體系當中,不同的時期扮演不同的角色。最開始它要解決的是功能的問題,也就是如何提高效率。當效率提高后,工業設計也承擔起解決人們精神需求的問題。這時候的設計更看重的是形式和功能的結合,既要滿足人們的物質需求,又要滿足人們的精神需求。
陳冬亮認為,在短短的100年的時間里,工業設計設計解決工業事業方面問題的理路體現在三方面。第一,解決問題;第二,滿足需求;第三,創造需求。當工業效率高的時候,設計解決的是功能和結構形態的問題。第二階段實際上就是設計大發展之后,人們在解決精神層面的問題。以蘋果為代表的產品實質上已經進入了第三個階段。
這三個階段在不同的層面上來解決問題,當然也發揮了不同的作用。同時,在這個過程中,工業設計和技術研發是緊密的結合在一起的。“科技創新和文化創新是創新企業最根本的標志。技術在不斷地創新,技術創新使得很多人們想象不到的事情通過科技革命實現。科技創新就是技術不斷的提高,而文化始終是它的基礎和底蘊。科技創新、文化創新這種雙重創新合起來就是創意產業的發展。”
走向輝煌
在陳冬亮看來,中國現代設計體系雖然傳承自西方,但是中國五千年博大精深的傳統文化卻是中國設計取之不盡、用之不竭的寶貴財富與靈感來源。“我覺得中國設計最大的優勢是文化上的。其中最重要的就是思維,創意的思維方式和理念”,陳冬亮說,“但是實際情況卻出乎很多人的意料,我們與世界先進設計最大的差距卻是在理念的創新上,包括我們的思維模式、思維方式。我們設計一個東西的時候往往發散不夠,太過聚焦,其實這一點恰恰是和我們中國的哲學是相悖的。怎樣把這種哲學運用到我們的創新思維理念上是至關重要的,比如中國的書法很講究大寫意,講究陰陽、講究人與自然的融合,這些都是設計最重要的因素。但是恰恰在做設計創意的時候,我們就會偏向邏輯性思維,太按部就班。”
為了促進中國設計力量的發展,北京1995年成立了北京工業設計促進中心。陳冬亮成為創建這一中心的主要領導者和實施者。北京工業設計促進中心是政府實施“工業設計科技促進”專項計劃、推進設計創意產業發展的促進機構,承擔設計產業政策規劃研究、提供企業設計咨詢指導、開展國際設計交流合作、承辦設計論壇展覽會議、舉辦設計技能專業培訓。同時,為企業進行設計實務示范。
“最先成立的是北京工業設計委員會,后來我們專門成立了工業設計中心,我們用5年的時間,做了50個示范項目,一年做10個。方法就是整合一些院校及企業專家的設計力量,通過聘請一些設計師幫助企業做設計的示范的形式讓企業能從中嘗到甜頭,讓他們嘗到工業設計給他們帶來的益處,這些企業中就有聯想和海爾。”
“最開始,中國現代工業設計都從最簡單的方面入手讓企業體驗工業設計的好處,比如從企業的策劃上、CI形象上逐漸地讓他們嘗到好處,隨后慢慢地讓他們把設計作為企業發展戰略一個重要組成部分”,陳冬亮說,“在這個過程中,我們發現,人們常常會提出工業設計是什么這樣一個問題”。
我們通常理解的工業設計是針對批量化的產品而言的,即通過大工業體系賦予產品統一的色、形狀、結構等某種新的品質。從狹義講,工業設計就是是產品設計。中國70年代成立的就是工業美術專業實際上就是停留在術上,在機械的學科中把設計作為一種技術來介紹,實際上是把它變成一種技能。
在陳冬亮看來,工業設計應該是一種理念。這種理念更多強調的應該是更加人性化的服務,以人為本。“2004年籌劃的北京DRC工業設計基地正是基于這樣理念而成立的,這個基地包括了幾個部分,其中一部分就是企業的孵化。比如說視覺中國等這些企業都是從這里出去的。第二就是搭建工業設計的條件平臺。所謂條件平臺其實就是技術平臺。這個平臺可以為中小企業提供整個設計。第三就是建立一個實踐基地。為剛畢業的大學生提供一個工作實踐平臺。同時我們還做了一個培訓,每年大概有3000人,從理論到實踐,全方位為企業儲備設計人才。”
從1995年到2000年,再到如今,北京政府通過不同的時間段,推出不同的舉措來推動創意產業和中國設計力量的發展。通過實施北京工業設計示范工程,讓企業了解和導入工業設計體系,而后建立DRC基地,通過培訓讓企業了解和使用工業設計。“第三個階段,我們將通過評獎平臺和國際對接,很多北京的設計、中國的設計將通過各種獎項走向世界”,陳冬亮說,“第四階段我們做了一個中國設計交易市場。沒有交易就沒有設計。我們還在策劃著一個紅星夢工廠。紅星夢工廠將利用更多設計的創意、利用工廠有形或無形的鏈條使設計產品化、商品化,把更多的創意形式、文化產品推向市場。”