摘 要:在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ探ㄔO(shè)監(jiān)理制,是我國深化建設(shè)管理體制改革,建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制的重要舉措之一,是防止“豆腐渣工程”出現(xiàn)的重要手段。本文主要從管理角度介紹建筑工程施工過程中的測量監(jiān)理工作。
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量測量監(jiān)理工程建設(shè)
中圖分類號:TU712文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(c)-0029-01
1 引言
監(jiān)理單位受項目法人的委托,以合格為依據(jù),為實現(xiàn)工程建設(shè)目標進行科學管理,這種的管理模式,已經(jīng)在我國工程建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用。隨著科學技術(shù)的發(fā)展和管理理論的不斷完善,建設(shè)監(jiān)理行還將得到更大的發(fā)展。客觀地講,監(jiān)理工作是項比較復(fù)雜的工作,看起來簡單輕松,做起來確十分困難,監(jiān)理人員要想圓滿完成建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),更好的為項目法人提供社會化、專業(yè)化的服務(wù),就必須充分履行自己的職責。
2 測量監(jiān)理工作
2.1 認真審查設(shè)計圖紙、充分領(lǐng)會設(shè)計意圖
監(jiān)理人員必須充分領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖。當監(jiān)理單位收到設(shè)計圖紙后,應(yīng)組織各個專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙進行仔細研究并組織設(shè)計交底會,設(shè)計人員要向施工單位和監(jiān)理人員交代設(shè)計意圖和施工要求。如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計意圖不明確時應(yīng)請設(shè)計單位進行技術(shù)交底或解釋。監(jiān)理單位在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,保證“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作的順利實施。測量監(jiān)理工程師在此基礎(chǔ)上編制測量監(jiān)理工作計劃和測量實施細則,抓住工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能做好監(jiān)理工作。
2.2 認真審查測量人員資質(zhì)和能力
一項工程的施工,測量人員往往要應(yīng)進行幾十或幾百個部位的施工放樣和測量工作。因此測量人員的資質(zhì)和能力是搞好施工測量工作的關(guān)鍵,測量監(jiān)理要認真按照合同規(guī)范,對其測量人員、儀器設(shè)備進行檢查,對不能或無法完成合同指標和精度的人員、設(shè)備進行替換,從而保證施工質(zhì)量。
2.3 建立工程質(zhì)量保證體系
為貫徹堅持“質(zhì)量第一”的方針,杜絕“豆腐渣”工程出現(xiàn),最有效的方法就是要求施工單位建立健全工程質(zhì)量保質(zhì)體系,加大質(zhì)量管理力度,確保施工質(zhì)量。測量工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作,前期性工作。在施工階段,任何工程都是先基礎(chǔ)、再主體結(jié)構(gòu),所以測量監(jiān)理工作的好壞對工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用,在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)特別是工程剛開工,很多承包商和施工人員對質(zhì)量意識就十分淡薄,往往沒有建立健全工程質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量管理人員和測量人員不到位,工程質(zhì)量有時甚至無人專管。測量是一項誤差工程,稍有不慎就會出錯而造成工程事故。為此,測量監(jiān)理工作首先要檢查施工單位是否建立了質(zhì)量管理制度,“三檢”制是否能落到實處,各級質(zhì)量管理部門是否有專人負責測量工作,從人員到制度上保證測量放樣資料的準確性。
2.4 協(xié)助施工單位制定測量工作計劃
從合同角度,監(jiān)理單位與施工單位是管理與被管理的關(guān)系,雙方是相互矛盾的。但在測量工作中,雙方的目標是一致的,為了保證施工測量的質(zhì)量,就應(yīng)該積極主動協(xié)助施工單位測量人員制定好完整的工作計劃,在他們遇到困難和測量難題時,要為他們想辦法、出注意,同時督促測量人員樹立規(guī)范意識,了解測量工作的嚴肅性,特別是在施工控制網(wǎng)的建立上,指導(dǎo)施工單位確定技術(shù)上保證、經(jīng)費上允許、使用方便、不易破壞便于保存的施工控制網(wǎng)。要讓施工單位感覺到測量監(jiān)理工作能夠幫助他們避免工程事故的出現(xiàn),少給施工單位造成損失。
2.5 抓住關(guān)鍵部位進行重點監(jiān)控
測量產(chǎn)品是一個比較特殊的產(chǎn)品,一是它的生產(chǎn)過程復(fù)雜;二是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯誤的因素很多;一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起后果將相當嚴重。因此要求測量監(jiān)理工作要有重點,抓住關(guān)鍵部位,重點抽查容易產(chǎn)生質(zhì)量問題較多的環(huán)節(jié)。可以說,抓住重點部位和關(guān)鍵工序,能有效地防止測量錯誤的發(fā)生,避免給工程造成重大損失。
2.6 及早發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
由于我國的監(jiān)理工作起步時間較晚,目前是在工程建設(shè)施工階段才委托監(jiān)理參與工程建設(shè),設(shè)計階段的監(jiān)理工作目前還是在探索階段。對于設(shè)計方案的審查,目前仍采用邀請國內(nèi)專家、學者、技術(shù)人員等組成的評審組對設(shè)計階段資料進行評審、研討,設(shè)計單位只是對評審組提出的意見進行修改、補充和完善。由于審查工作不是貫穿于整個設(shè)計階段的全過程,加之時間上的倉促往往會忽略一些問題,而被忽略的問題很大程度上會給工程造成不同程度的影響。測量監(jiān)理工作在審核施工圖紙的同時,應(yīng)對設(shè)計建筑的幾何形狀、位置、高程等進行放樣數(shù)據(jù)的分解、計算。通過對模型建筑物的相關(guān)數(shù)據(jù)計算,可以從中發(fā)現(xiàn)一些問題和矛盾,如一些造型所需的放樣元素是否齊全、遺漏及數(shù)據(jù)的正確性等,對于施工圖上出現(xiàn)的問題,一般通過業(yè)主由設(shè)計單位加以解決。在實際工作中,由于承包商的技術(shù)人員對設(shè)計工作不很熟悉早期很難發(fā)現(xiàn)問題,往往等到施工到該部位或已完成時才能發(fā)現(xiàn)問題,在與設(shè)計單位磋商時顯得被動。而測量監(jiān)理如果能發(fā)揮監(jiān)理工作的技術(shù)優(yōu)勢,協(xié)助施工單位與設(shè)計單位共同討論,解決問題,則能贏得施工單位的尊重,建立權(quán)威性。
2.7 利用測量數(shù)據(jù)做好協(xié)調(diào)工作
監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托,對工程的質(zhì)量、進度、投資三大目標進行全面控制。而施工單位要在合同規(guī)定的范圍內(nèi)無條件接受監(jiān)督、檢查。但是,在市場經(jīng)濟的模式下,有些施工單位并不按合同的約定辦事,總想偷工減料;有的業(yè)主對施工單位也不按國家規(guī)定或合同約定的條款辦事,這有主觀上的原因,也有客觀上的原因。在這種情況下,測量監(jiān)理工作就應(yīng)站在公正的立場上進行協(xié)調(diào)。通過測量數(shù)據(jù)說服業(yè)主和施工單位,從測量的角度保證雙方都能依據(jù)合同辦事,實現(xiàn)各自的權(quán)益不受侵犯,讓施工單位和業(yè)主真正認識到監(jiān)理是參與工程建設(shè)的第三方,而不是隸屬業(yè)主的監(jiān)督者,更不是監(jiān)工,真正樹立起監(jiān)理方“科學、誠信、獨立、公正”的形象。
3 結(jié)語
在目前建筑工程施工過程中,測量監(jiān)理工作是整個施工過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理工程師要真正做到對施工工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控,就必須重視和加強測量的監(jiān)理工作,并貫徹于建筑工程施工階段的始終。從報道的工程質(zhì)量事故中,因測量放線而引起的軸線偏差、墻體傾斜、隧道不能貫通、水渠倒流、造型改變等不為鮮事。由于測量的失誤,給工程造成的事故、損失枚不勝舉。只有加強建筑工程中的測量監(jiān)理工作,才能確保工程施工質(zhì)量。
參考文獻
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