建筑企業施工安全管理及評價

摘 要:施工階段是建設項目全過程中安全風險最密集，發生安全事故最多的一個階段，因此加強建筑工程施工階段的安全管理至關重要。論文首先闡述了建筑企業安全管理的特點，著重探討了如何評價建筑施工安全風險，最后提出了改善建筑施工安全問題的管理對策。

關鍵詞:建筑企業施工安全評價

中圖分類號:TU7文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(b)-0040-01

近年來，建筑企業傷亡事故時有發生，安全生產問題引起了全社會的共同重視，建筑業屬于事故多發行業之一，我國每年建筑施工的死亡人數僅次于礦山井下，在全國各行業中位居第二位，采取有效的工作步驟和序列，是施工企業降低安全事故發生機率，提高安全管理水平的最直接有效的方法。安全評價是以實現工程、系統安全為目的，應用安全系統工程的原理和方法，辨識與分析工程、系統、生產管理活動中的危險、有害因素，預測發生事故或造成職業危害的可能性及其嚴重程度，提出科學、合理可行的安全對策措施建議，作出評價結論的活動。因此，必須加強施工過程的安全管理與安全技術措施。

1 工程概況

某項目位于西安市碑林區。本項目屬于高層商品住宅小區，中天集團第五建筑公司承建包括3#、4#、5#樓和商業C、E樓，建筑總面積約為1萬m2，施工的總目標是確保獲得西安市文明工地稱號。在安全質量方面:由于中天集團屬于大型施工單位，擁有自身特有的科學的質量管理方法和完善的管理制度。對基礎、主體結構的鋼筋、模板、混凝土及裝修和水、電安裝等工藝均有一套較為成熟的質量保證措施，以確保工程質量達到業主要求。

2 建筑企業施工安全評價結論

筆者對20人咨詢專家所組成的施工現場安全評價專家小組進行調查咨詢工作，發放調查咨詢表，對照制定的評價標準，現場專家給出對本項目進行初步安全評價，各個指標的權重依據各位專家多年在西安市所從事工程項目的施工經驗，結合本工程的實際情況，得到基本評價結果。經過筆者總結，確定了影響建筑工程安全的各因素隸屬度，經過筆者總結分析調查咨詢表，得出最終各因素隸屬度結論表。由于本項研究只涉及到3級指標隸屬度的評價，即“C級指標”評價，所以在確定“D級指標”評價時利用少數服從多數的原則只考慮本項目多數咨詢專家的確定意見。

在施工階段，根據“常春藤花園”項目的各位施工專家的評價，“施工人員的因素”、“材料的因素”、“施工機械的因素”、“施工方法的因素”、“施工環境的因素”的評價指標均為“較安全”。其中，安全程度有所不同。其中，“施工人員的因素”和“施工材料的因素”對安全的影響比重較大。主要原因是:施工人員方面，由于中天五建“常春藤花園”項目部的施工人員一般都是配合了多年的員工，彼此之間都比較熟悉，人員來源地基本相同，彼此之間有很強的接納感;施工材料方面，工地上設有3名材料員，其中分管材料的采購、保管和檢驗，分工明確，這就從源頭保證了施工材料的質量，從而保證了施工安全;施工機械方面，有一部分機械屬于施工單位自有，有一部分機械屬于租借，均有正規牌號，且雇傭經驗豐富的機修工人進行定期檢驗維修;施工管理方法方面，由于中天集團第五建設公司以及“常春藤花園”項目班組，在陜西地區進行多年施工，主要進行房地產住宅及商用綜合樓的施工，積累了很多項目經驗，由于陜西地屬溫帶大陸性氣候，比較適合工民建項目的施工，施工工地與西安交大家屬區和西安交大附中相毗鄰，但是由于工地的安全溝通工作比較好，在進行夜間施工或大型混凝土澆筑作業之前均能提前與周圍群眾和單位進行有效溝通工作，施工作業并沒有受到群眾的舉報。

3 建筑企業施工項目安全對策

3.1 人員的控制

由于作業水平參差不起，管理比較混亂。建議施工管理層應與作業層做好及時溝通工作，利用每周一的休息時間召開一周工作例會，由項目經理主持。其中要認真總結上一周的(安全)施工工作，討論問題及時制定整改措施并布置本周(安全)工作任務。由于施工管理層除了項目經理和項目總工等核心力量為具有10年工作經驗的專家外，其余安全員和施工員大多為施工經驗不滿5年的年輕人，由于在建筑行業從業資歷尚淺，個人施工能力素質、管理手段和心理素質還有待提高。鑒于此種情況，在今后的安全工作中，應盡量做好“老中青”的搭配，以一個施工經驗豐富的安全員或施工員帶新晉員工，做好施工安全交接班工作;另外，應定期組織安全生產活動和培訓，充分調動施工管理層的積極性，從實際行動中鍛煉其安全組織協調能力。

3.2 施工材料

(1)與安全保護措施有關的材料的使用存在浪費情況。主要由于作業人員對施工材料的使用流程不熟悉，使用中不具備良好的節約意識。建議在今后材料使用過程中應確定定額和損耗率，不能員工認為材料是“取之不盡、用之不竭”的。與此同時，命令勞務公司領導對作業人員進行一次材料正確使用的培訓。制定嚴格的用工用料制度，和詳細的材料施工用量。

(2)與安全保護措施有關的材料的保存，由于施工場地的限制，在最初場地規劃中沒有對倉庫進行單獨計劃，導致了前期施工中管線、扣件與鋼筋混放，現場布置較為混亂。在工程主體基本成形之后，項目部決定利用3#樓一層作為材料倉庫，并配備了專門的材料看管員。建議在今后施工中應首先規劃好材料倉庫，使材料員工作明確，建立一套完整的材料出入庫制度。

3.3 施工機械

大型施工機具主要包括鋼筋加工機、混凝土泵車等，由于施工現場地面存在一定高差，起伏不平，在混凝土泵車進行澆筑混凝土之前，應做好場地清理工作，填平高差，使泵車在水平面上進行送硅工作。另外，由于大型施工機械很多都是租用而來的，所以在進行租借以前一定要考察出租單位的資質和租借機械的型號是否滿足施工要求。

3.4 施工管理方法

(1)建立一個負責組織、協調、檢查和監督工作的綜合部門，作為安全生產管理的保證。針對本項目，“班組的安全機構設置”的評價較低，主要因為施工管理層和勞務公司的溝通工作不到位，工作重疊較大，在成本允許的情況下，增加勞務人員。聘請集團公司經驗豐富的施工經理來制定針對本項目的施工班組安全管理機構。

(2)特種作業交底缺失。在進行電渣壓力焊時出現了幾次意外電傷事故，主要是由于夏季溫度過高，人們的穿著比較薄，人員作業密集等原因。建議今后在進行特種作業時，首先對作業人員進行安全交底，發放安全防護用具，制定一套“零事故”獎勵辦法，從源頭杜絕特種作業事故傷害。

4 結語

論文在建立的安全指標體系基礎上，通過層次分析法對指標進行分級，通過項目部的施工專家對各指標進行初步的賦值，建立評價集和評價矩陣，最后進行模糊綜合評價，得出項目部的安全現狀評價結果為較好狀態，希望為今后我國建筑工程安全評價工作提供一定的借鑒作用。

參考文獻

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