變電運行管理的探討

摘 要:本文結(jié)合變電運行的意義，探討了在變電運行中如何加強管理，以進一步保障電網(wǎng)安全可靠的運行。

關(guān)鍵詞:變電運行管理

中圖分類號:TM63文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(a)-0071-01

變電運行崗位是供電企業(yè)最重要的生產(chǎn)一線崗位之一，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。變電運行責任重大，技能水平要求高，知識面要求寬。而變電站由于其所處地理位置的特殊性和設(shè)備的復(fù)雜性，真正做到安全運行還存在許多不可預(yù)測的因素。因此如何真正做好變電站的管理工作，保證電網(wǎng)和設(shè)備的安全運行，是一個需認真考慮的問題，本文從變電運行的特點出發(fā)，提出變電運行的一些管理思路。

1 提高員工的素質(zhì)，建立安全責任制

根據(jù)變電運行實際工作的經(jīng)驗，人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔，分層次、結(jié)合實際來進行。同時教育和引導員工學會善于總結(jié)、善于吸取教訓、加強個人修養(yǎng)。變電運行人員要認真貫徹變電站運行管理制度，提高變電運行管理技術(shù)水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設(shè)備安全運行，認真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中的危險點，避免事故的發(fā)生。在安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上強調(diào)實用性，在提高“動手”能力上下功夫，努力做到培訓知識有用、員工本人能用、實踐中會用。

加強思想培訓教育，用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等多種形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產(chǎn)意識;同時要建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰機制，安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全工作責任心。

2 加強設(shè)備維護，重視運行管理

2.1 強化設(shè)備管理

加強設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內(nèi)容。一加強設(shè)備基建時期的管理，主要包括:認真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備;重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗，確保設(shè)備各項功能全面、實用;加強對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴格把好驗收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯誤引起的事故。二加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和維護;加強運行監(jiān)督檢查，認真對表計、信號等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進行分析;巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析;要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設(shè)備適當增加巡視次數(shù)。三要根據(jù)設(shè)備運行情況，制定修試計劃，定期消除設(shè)備隱患;同時要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗收關(guān)，加強操作機構(gòu)、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設(shè)備事故。

2.2 重視運行管理

變電運行管理要抓好運行日志管理、運行記錄查詢、記錄簿管理、運行維護管理等。運行日志包括交接班簽名、交接班小結(jié)，其中操作票記錄、工作票記錄、缺陷記錄、停電申請記錄、事故記錄、開關(guān)跳閘記錄等記錄簿。

在運行分析方面，狠抓變電站的“剖析”工作，變電站的運行分析內(nèi)容要切合實際，形式、內(nèi)容規(guī)范，數(shù)據(jù)詳實，分析要有深度，技術(shù)性要強。這是提高變電運行人員技術(shù)的重要手段。

針對變電運行管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，需要開展以下工作:一對變電安全生產(chǎn)責任目標進行了層層分解，逐級簽定，確保責任到人。二組織開展“防誤操作月”活動，進一步使每位員工找準自身在工作中存在問題及整改的方向 。三為變電站統(tǒng)一配置錄音筆，全過程監(jiān)督倒閘操作流程，避免發(fā)生跳項、漏項、倒項、添項、無票等誤操作行為。另外還要健全運行值班制度，只有健全值班制度，才能真正落實變電運行有關(guān)的人、事、物之間關(guān)系的制度化，確保安全運行。

3 做好危險點的控制，做到防患于未然

危險點重在控制、整改，一般用下列幾種方法進行預(yù)控:

(1)結(jié)合大修(改造)，針對性預(yù)控。年度大修(改造)是變電站倒閘操作、工作票執(zhí)行較為集中、工作最繁忙的時候，也是安全運行的關(guān)鍵時期。大修(改造)預(yù)控主要包括在大修(改造)開始前，積極配合檢修部門對變電站進行摸底，了解設(shè)備的健康狀況及存在的問題，周密安排計劃，做到“人員、工器具、備品備件”三落實。利用班站例會，討論三措，做到“組織措施、技術(shù)措施、注意事項”三明確，對需進行技改的工作進行重點學習;明確三措中本次大修(改造)主要存在哪些危險點，如何加以防止或消除。大修(改造)期間每值在相關(guān)記錄薄冊中注明每天所需接地線的數(shù)量及裝設(shè)地點，從而保證在送電操作時不至于因遺漏接地線而造成帶接地線合閘。同時也可利用大修(改造)對平常難以整改的缺陷進行整改。

(2)開展標準化操作工作，進行科學預(yù)控。

對運行作業(yè)過程中查出裝設(shè)接地線存在許多危險點，采用兩端定位法來防止帶電掛接地線和帶接地線合閘惡性誤操作事故的發(fā)生。“兩端定位法”即依據(jù)同類型設(shè)備和接線方式，在相同檢修模式下，接地線的導體端和接地端位置必須統(tǒng)一并固定。主要從下面幾點作統(tǒng)一要求:

①對于長手柄接地線裝設(shè)較困難的開關(guān)柜，應(yīng)先將外側(cè)相用標準手柄接地后，方可繼續(xù)進行內(nèi)側(cè)相接地。

②閘刀一側(cè)帶電，在不帶電一側(cè)裝設(shè)接地線時，選擇導體端保證和身體與帶電側(cè)的安全距離，盡量選用遠離帶電部位的導體端。

③禁止在有一側(cè)帶電閘刀的中間位置處放置梯子后裝拆接地線，不允許抱住一側(cè)帶電閘刀的另一側(cè)瓷瓶裝拆接地線。

④戶外接地端應(yīng)具有防止帶電掛接地線和帶接地線合閘功能(可裝設(shè)防誤檔板)，主變引線橋下方適當位置可單獨設(shè)置一處接地點，同一部位所有接地點必須保證唯一性。

⑤盡可能考慮導體端與接地端間防誤閉鎖功能，否則應(yīng)盡量設(shè)置在值班員明顯可視位置。

變電運行工作要求變電運行人員有細心、耐心、恒心，在制度的建設(shè)和落實、管理的深化和細化上要下功夫，要做到抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流，實現(xiàn)變電運行的標準化、規(guī)范化、精細化管理，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、可靠的電網(wǎng)貢獻力量。