集團(tuán)化醫(yī)院平臺(tái)的信息化建設(shè)模式

摘要：我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，也帶動(dòng)了其他行業(yè)的不斷優(yōu)化。人們生活水平的提高，使得對(duì)自身生命健康的問題有了進(jìn)一步的重視。醫(yī)院作為能夠保障民眾生命健康，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮救死扶傷作用的重要組織機(jī)制[1]，擁有一個(gè)合理而科學(xué)的集團(tuán)化平臺(tái)的信息體系是非常重要的，本文就此方面進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：集團(tuán)化醫(yī)院信息建設(shè)體系；醫(yī)院信息化集成平臺(tái)

對(duì)醫(yī)療資源的有效合理應(yīng)用，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的要求也相應(yīng)增多，對(duì)就醫(yī)的技術(shù)水平和就醫(yī)環(huán)境也就提出了更高層次的標(biāo)準(zhǔn)。人口數(shù)量的激增，使得我國的醫(yī)院體系越來越發(fā)達(dá)，這也為醫(yī)院的整體發(fā)展提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其要加大醫(yī)院的宣傳力度，增加群眾認(rèn)知度，這就需要集團(tuán)化醫(yī)院建立健全信息平臺(tái)的搭建體系，完備信息的傳播流程[2]，做到高速有效的信息交流與轉(zhuǎn)換。不斷的提高醫(yī)院信息化建設(shè)的水準(zhǔn)，更好的造福于民。

1 集團(tuán)化醫(yī)院平臺(tái)的信息化建設(shè)的展望

醫(yī)院作為一個(gè)具有法律規(guī)范的法人個(gè)體，是以一個(gè)統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一的安排調(diào)度的，各部門之間既相互獨(dú)立又是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，有著不可分割的聯(lián)系。一個(gè)醫(yī)院系統(tǒng)的有效運(yùn)作，需要各個(gè)項(xiàng)目部門之間互相合作和相互協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)一的規(guī)劃，共同進(jìn)步[3]。醫(yī)院醫(yī)療的集團(tuán)化，可以擴(kuò)展醫(yī)院的信息交流平臺(tái)，患者可以快速準(zhǔn)確的獲取醫(yī)院各部門之間的醫(yī)療項(xiàng)目流程，方便患者的就醫(yī)途徑。患者可以減少咨詢時(shí)間，提高看病效率。集團(tuán)化的醫(yī)院體系，可以同時(shí)容納多個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療機(jī)制，形成統(tǒng)一化的管理系統(tǒng)，使各個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療體系同時(shí)受到統(tǒng)一化的操控與管理，實(shí)行資源與資金的統(tǒng)一監(jiān)制與分配。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)目部門之間資源的信息化控制與管理，提高資源的有效利用率，節(jié)約體制運(yùn)營的成本。通過網(wǎng)絡(luò)化的手段簡化窗口咨詢的復(fù)雜流程，實(shí)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上付款等多種網(wǎng)絡(luò)渠道的應(yīng)用，使體系龐大的集團(tuán)化醫(yī)院平臺(tái)能夠利用網(wǎng)絡(luò)化管理的優(yōu)勢，與任何一家醫(yī)院都保持著緊密的聯(lián)系與信息的暢通，統(tǒng)一實(shí)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)[4]。運(yùn)用遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)，隨時(shí)隨地了解和掌握集團(tuán)化醫(yī)院的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和進(jìn)展。

2 集團(tuán)化醫(yī)院平臺(tái)的信息化建設(shè)策略

2.1建設(shè)醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)，拓展醫(yī)療協(xié)同服務(wù)的范疇 作為醫(yī)院的重要平臺(tái)之一，醫(yī)院協(xié)同平臺(tái)可以有效的提高各項(xiàng)目之間的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院間各種資源的合理開發(fā)和運(yùn)用，以此來完成各個(gè)部門之間的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)作。為此，各級(jí)醫(yī)院響應(yīng)國家的醫(yī)患政策，建立健全醫(yī)院平臺(tái)的信息化建設(shè)體制，為集團(tuán)化醫(yī)院平臺(tái)的發(fā)展做出最大的努力，為醫(yī)院信息化體系機(jī)制的建立提供指導(dǎo)性的框架方向。醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)的建設(shè)就為醫(yī)院與外界信息的溝通提供了大力的支持與協(xié)助，使醫(yī)院能夠及時(shí)的獲得外界民眾反應(yīng)，從而對(duì)醫(yī)院的不合理之處做出調(diào)整與改善，做到真正的讓民眾滿意。為了使各部門之間能夠更為快捷的獲取醫(yī)院協(xié)同平臺(tái)的最新采集信息，為集團(tuán)化醫(yī)院平臺(tái)的信息化發(fā)展做好準(zhǔn)備性工作，可以使用數(shù)據(jù)信息編碼的方式，提高信息的搜集效率，使得醫(yī)院各項(xiàng)目的進(jìn)行可以得到更好的服務(wù)支持。

2.2建設(shè)集團(tuán)化的數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)院間的流程速率 集團(tuán)化醫(yī)院信息平臺(tái)的建設(shè)體系，由于起步較晚，還沒有在國內(nèi)形成完善的信息平臺(tái)的管理模式，其信息化的數(shù)據(jù)交流平臺(tái)也沒有得到相應(yīng)的完備。所以要盡快的完善醫(yī)院的體系機(jī)制，使醫(yī)院的整體運(yùn)轉(zhuǎn)速率得以有效的提高，理清因信息平臺(tái)較多，信息流量大，處理起來工程復(fù)雜的混亂狀態(tài)。使用集團(tuán)化的數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以減輕工作人員的工作壓力，提高工作的效率，使整個(gè)體系的信息能夠有效的流通與及時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)，從而優(yōu)化管理的運(yùn)行程序。建立一個(gè)信息數(shù)據(jù)的流程平臺(tái)，完善各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用的有效集成。系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的集成平臺(tái)是由硬件設(shè)施和軟件實(shí)施共同組成，共同合作的信息流程體制。是集團(tuán)醫(yī)院各部分之間進(jìn)行及時(shí)有效溝通的主要載體，將各部分的平臺(tái)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選和歸納，從而實(shí)現(xiàn)中心數(shù)據(jù)的完整集成。方便醫(yī)護(hù)人員可以實(shí)現(xiàn)迅速而全面的對(duì)整個(gè)醫(yī)院患者狀態(tài)和具體信息的掌控和了解，極大地提高了整個(gè)醫(yī)院數(shù)據(jù)平臺(tái)體制的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)統(tǒng)一化管理，優(yōu)化信息的采取。

3 結(jié)語

集團(tuán)化醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)，是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)提出的全新要求，要想促進(jìn)醫(yī)院管理體系的科學(xué)化，就要緊追時(shí)代的步伐，不斷地推陳出新[5]，加快信息化發(fā)展的腳步，引用電子網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，提高就醫(yī)的準(zhǔn)確性和快捷性，為醫(yī)患的安全做好科學(xué)的保障。實(shí)現(xiàn)資源的有效運(yùn)用，優(yōu)化醫(yī)院的管理水平和工作效率，維持平穩(wěn)有序的發(fā)展，更好為人民群眾服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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編輯/哈濤