淺析鉆井工程單井成本預算

摘 要:控制成本費用，實施低成本戰(zhàn)略，追求最佳效益已成為鉆井公司求生存，拓發(fā)展的目標，要實現(xiàn)這個目標必須從控制單井成本這個源頭入手。控制好單井成本就能控制好鉆井成本，鉆井工程單井成本預算是控制單井成本的基本手段，多年的工作實踐已證實了它的優(yōu)越性，本文將對做好鉆井工程單井成本預算的意義、管理原則及如何做好鉆井工程單井成本預算作一淺顯的闡述。

關鍵詞:單井成本預算

中圖分類號:F406.7文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)08(b)-0096-01

鉆井工程是油氣生產過程的一個重要環(huán)節(jié)，是多項工程協(xié)作的一項復雜的系統(tǒng)工程。鉆井工程的特點決定了鉆井公司成本管理的源頭是單井，由于每口井地下情況、地區(qū)條件和鉆探目的各不相同，鉆井深度也不同，需要進行單井設計、單井成本預算及核算。做好單井成本預算及核算，控制單井成本至關重要，控制好單井成本，基本上就能控制好鉆井成本。

1 鉆井工程單井成本預算的意義

鉆井工程單井成本預算是對鉆井隊實際成本進行控制和考核的重要依據(jù)，是財務部門根據(jù)生產運行、地質、技術、質量、鉆井液等鉆井工程部門單井設計，按照鉆井工程成本范圍、鉆井成本預算定額和鉆井工程單井成本標準細則編制的。

實施鉆井工程單井成本預算的意義。

1.1 有利于鉆井隊在施工中對單井成本進行全方位控制

鉆井工程單井成本預算在每口井開鉆前就下達到鉆井隊，使基層隊在每口井開鉆前就對單井成本做到心中有數(shù)，從而增強全隊職工節(jié)約成本的意識，更為重要的是便于井隊在施工中對單井成本進行全方位控制。

1.2 有利于管理者進行成本控制

鉆井工程單井成本預算為領導和管理者控制成本支出和考核提供第一手資料，能使管理者對單井成本以及投資做到心中有數(shù)，便于進行成本控制。

1.3 有利于為鉆井公司成本控制、事后考核提供充分依據(jù)

鉆井工程單井成本預算是根據(jù)標準定額、鉆井工程單井成本預算標準實施細則和一定時期的最新價格，并考慮到不同區(qū)塊的特殊的單井設計編制而成的，可以作為一個尺度對鉆井隊的經濟效益進行考核。

1.4 有利于為鉆井成本分析提供重要依據(jù)

鉆井工程單井成本預算在開鉆前下達到鉆井隊，鉆井隊月末結算完當月交井的全部費用，按成本核算對象和成本項目匯總分配材料、人工和折舊費等，按鉆機月或進尺分配其他直接費。

1.5 有利于鉆井公司向業(yè)主投標確定標價的依據(jù)

鉆井工程單井成本預算是根據(jù)標準定額、鉆井工程單井成本預算標準實施細則和一定時期的最新價格，并考慮到不同區(qū)塊的特殊的單井設計編制出來的，完全可以作為對業(yè)主投標的依據(jù)。

2 鉆井工程單井成本預算的管理原則

2.1 及時性原則

鉆井工程單井成本預算必須保證在開鉆前及時下達到井隊，否則井隊就不能在開鉆前對控制成本做到心中有數(shù)，不利于把控制成本的工作籌劃做到開鉆前。

標準定額及鉆井工程單井成本預算標準實施細則必須及時修訂，已經不適應當前需要的定額及細則必然會使鉆井工程單井成本預算失去準確性。

2.2 準確性原則

鉆井工程單井成本預算不僅是考核鉆井隊成本的一個尺度，而且是鉆井成本分析的重要依據(jù)。要使評價標準和分析依據(jù)更具說服力，必須保證鉆井工程單井成本預算的準確性，這一點對做好鉆井工程單井成本預算至關重要。

2.3 嚴肅性原則

鉆井工程單井成本預算標準實施細則、定額及價格都是經預算委員批準后執(zhí)行的，具有一定的嚴肅性。

2.4 統(tǒng)一性原則

鉆井工程單井成本預算在一定的報告期內是按統(tǒng)一標準、統(tǒng)一定額和價格編制而成的;在不考慮單井打井過程中的特殊情況時，對于同一區(qū)塊、同一機型、同一井型，各設計部門標準是統(tǒng)一的;在不考慮其他特殊原因的情況時追加預算也必須按統(tǒng)一標準追加，因此鉆井工程單井成本預算編制具有統(tǒng)一性。

2.5 特殊性原則

鉆井工程單井成本預算的特殊性在于它首先是由多個部門設計數(shù)據(jù)，最后由財務部門編制完成的。鉆井工程單井成本預算的特殊性還表現(xiàn)在某個部門的設計方面。

2.6 科學性原則

鉆井工程單井成本預算的科學性還體現(xiàn)在運用科學的方法制訂鉆井工程單井成本預算標準實施細則。

3 鉆井工程單井成本預算的實施

3.1 加強領導，強化組織

做好鉆井工程單井成本預算，首先必須加強領導，應該成立主管領導親自掛帥的鉆井工程單井成本預算委員會，以加強鉆井工程單井成本預算管理工作及其權威性。

3.2 制定流程，強化細則

鉆井工程單井成本預算標準定得過高，不利于調動井隊的積極性，會使井隊產生達不到就放棄的想法，而標準定得過低，則失去了控制考核的依據(jù)，達不到應有的效果。

如何制定一個科學合理的標準定額及鉆井工程單井成本預算標準實施流程細則？

一是按照流程，明確職責。按照鉆井公司鉆井工程單井成本預算標準制定流程的要求，各職能部門根據(jù)各部門職責參與制定標準定額。二是綜合平衡，形成細則。由財務和定額部門在各職能部門制定出的標準定額的基礎上按成本項目，并經鉆井工程單井成本預算委員會審批后作為進行鉆井工程單井成本預算的基本依據(jù)。為保證鉆井工程單井成本預算的準確性及考核力度，鉆井工程單井成本預算標準實施流程細則應定期修訂。

3.3 建立制度，強化執(zhí)行

一是鉆井工程單井成本預算管理辦法。建立鉆井工程單井成本預算工作涉及多個部門及業(yè)主，這就需要相關部門及業(yè)主相互配合完成。二是強化執(zhí)行力度。有了制度，也必須要加以嚴格執(zhí)行，否則就會成為一紙空文。

3.4 建立網(wǎng)絡，強化效率

鉆井工程單井成本預算涉及多個部門，相關部門的管理人員，通過計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高了工作效率和數(shù)據(jù)準確性，保證了鉆井工程單井成本預算的及時性和準確性。

3.5 提高素質，強化責任

做好鉆井工程單井成本預算還與相關部門管理人員責任心有密切關系。管理人員的數(shù)據(jù)信息是否準確直接關系到鉆井工程單井成本預算的準確性，鉆井工程單井成本預算如果不能保證其準確性就失去了意義。

3.6 價格準確，強化溝通

及時準確的價格是做好鉆井工程單井成本預算的關鍵。鉆井工程單井成本預算除了必須有科學合理的定額和鉆井工程單井成本預算標準實施細則外，還需要一個龐大的價格體系支持。如果價格不準，就不能保證單井成本預算準確性，因此及時準確的價格是做好鉆井工程單井成本預算的保證。

3.7 加大力度，強化審核

鉆井工程單井成本預算涉及多個部門，難免出現(xiàn)人為失誤及不合理的數(shù)據(jù)信息。加大單井成本預算審核力度，減少人為不合格的數(shù)據(jù)，降低鉆井工程單井成本預算的隨意性，保證鉆井工程單井成本預算的準確性。

4 鉆井工程單井成本預算與成本決算的關系

鉆井工程單井成本預算與單井成本決算關系密切，不可分離。鉆井工程單井成本預算是事前控制，鉆井工程單井成本決算是事后控制。鉆井工程單井成本決算固然重要，但必須有鉆井工程單井成本預算的控制，否則就失去了成本核算的意義。