關于新裝備訓練的幾點思考

摘 要:裝備訓練是裝備戰(zhàn)斗力形成的關鍵環(huán)節(jié)，本文著眼于新裝備訓練在部隊戰(zhàn)斗力生成的中突出作用，針對新形勢下新裝備的訓練要求，分析了目前部隊新裝備訓練存在的問題，并提出了可行性建議。

關鍵詞:新裝備訓練思考

中圖分類號:G724文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)08(b)-0249-01

隨著科學技術的革新，我軍裝備建設的步伐也日益加快，一大批具有高技術含量的新裝備不斷列裝部隊。如何使新裝備盡快地形成戰(zhàn)斗力，做好現(xiàn)實軍事斗爭準備，是擺在我們面前的一個重大課題。裝備訓練貫穿于裝備戰(zhàn)斗力形成的各個層次、各個環(huán)節(jié)，是戰(zhàn)斗力形成的重要因素。因此，探索出一條適應新裝備訓練的新路子，是當前亟待解決的重大現(xiàn)實問題。

1 把握時代脈搏，深刻認識新裝備訓練的要求

新裝備包括同類裝備的更新?lián)Q代和新型裝備的產(chǎn)生，無論外觀改變與否，其內(nèi)部性能已有了質(zhì)的改變，戰(zhàn)斗力水平有了空前提高。因此，新裝備訓練的組織不能照搬舊模式、走老路子，必須走出一條符合規(guī)律的新路子，提高裝備訓練的科學性。

1.1 把握訓練內(nèi)容的系統(tǒng)性

裝備訓練內(nèi)容是一個相對獨立、不斷發(fā)展的系統(tǒng)，在裝備訓練領域中處于核心地位。裝備的更新?lián)Q代，對裝備訓練內(nèi)容提出了更新更高的要求。要最大限度地從裝備發(fā)展、保障和管理的需要出發(fā)，按照實現(xiàn)人與裝備最佳結合、戰(zhàn)訓一致和訓用一致的要求，盡快完善裝備訓練內(nèi)容體系，以適應新裝備快速形成戰(zhàn)斗力的需求。

1.2 提高訓練方法的科學性

訓練方法是連接各種訓練要素的紐帶，科學地選擇和運用訓練方法，對于優(yōu)化訓練過程、增大訓練效益和提高訓練質(zhì)量具有重要作用。新裝備本身具有科技含量高、成本高和訓練難度大的特點，這些特點決定了推動新裝備訓練進步的力量，不再是一般意義上的人、財、物的投入，更大程度上取決于科學技術的注入。要充分采用計算機技術、激光技術、傳感器技術和虛擬現(xiàn)實技術等這些先進的科學技術，創(chuàng)造實戰(zhàn)環(huán)境，使新裝備訓練更加高效、高質(zhì)地展開。

1.3 增強訓練管理的合理性

裝備訓練管理，主要包括裝備訓練計劃制定，裝備訓練過程控制，裝備訓練質(zhì)量評價，裝備人才建設管理和裝備訓練法規(guī)管理等。加強裝備訓練管理，實施正規(guī)訓練，是將裝備訓練納入健康發(fā)展軌道的必然選擇。在新一代武器裝備陸續(xù)裝備部隊的情況下，傳統(tǒng)的訓練管理深度淺、精度低、速度慢、效益差、浪費大等問題越來越突出。正像生產(chǎn)力的發(fā)展必然突破原有生產(chǎn)關系一樣，裝備的發(fā)展也必然強制性地要求原有不相適應的訓練管理機制不斷創(chuàng)新，使管理目標由不明確到明確，管理內(nèi)容由概略到精細，管理方法由經(jīng)驗到科學，管理制度由零散到完善，管理責任由模糊到明確，管理手段向自動化發(fā)展，使信息收集、統(tǒng)計分析、檢查監(jiān)督、計劃控制、質(zhì)量檢驗、效果評估等全面實現(xiàn)科學化，從根本上轉(zhuǎn)變訓練管理模式。

2 緊貼實戰(zhàn)需要，積極探索新裝備訓練的對策

2.1 搞好層次區(qū)分，細化新裝備訓練內(nèi)容

(1)合理確定新裝備戰(zhàn)法研練內(nèi)容。首先，應著眼于發(fā)揮新裝備最大效能，研練“以新制高”的新戰(zhàn)法。根據(jù)新裝備對作戰(zhàn)指揮、戰(zhàn)斗方式、機動形式帶來的新變化，探討與敵高技術武器裝備對抗的新措施。其次，根據(jù)新老并存的特點，應著眼于新老裝備最佳結合，研練“以新帶老”的戰(zhàn)法。既要注重研究新裝備應用給傳統(tǒng)戰(zhàn)法帶來的影響，又要尋求挖掘發(fā)揮老裝備效能的有效途徑。

(2)科學制定訓練內(nèi)容。個人訓練主要按以技能為核心，以智能為重點，以體能為基礎的“三能”訓練為內(nèi)容，并將三者有機結合，融為一體。士兵，主要按四個對象層次進行設計。一是對新入伍的士兵，側(cè)重于進行體能、心理素質(zhì)的訓練和新裝備操作技能訓練，掌握協(xié)同訓練的基礎內(nèi)容;二是對兩年以上士兵，在技能上主要進行適應性重點難點課目訓練，增加綜合素質(zhì)的訓練內(nèi)容，盡量避免重復性訓練;三是對初級士官，主要進行升級式專業(yè)技能訓練，著力提高其“專”的能力;四是對中高級士官，主要進行技術性智能訓練，提高其綜合素質(zhì)。軍官，在掌握新裝備操作技能的基礎上，主要突出智能訓練，力求構建具有系統(tǒng)性、適應性、發(fā)展性的知識結構與提高對新裝備的作戰(zhàn)指揮能力。

2.2 依靠科技創(chuàng)新，創(chuàng)新新裝備訓練模式

(1)加強網(wǎng)絡化訓練。網(wǎng)絡訓練是一種全新的訓練模式，是依據(jù)計算機網(wǎng)絡及相關設施和軟件所進行的訓練。部隊的網(wǎng)絡化訓練，要把自動化手段與傳統(tǒng)作業(yè)手段緊密結合起來，充分利用已有的網(wǎng)絡設施和信息資源，進行多級、成建制成系統(tǒng)裝備的網(wǎng)上演練，實現(xiàn)模擬化難以達到的全場景、全聲響、全感知仿真的訓練要求。

(2)加強模擬化訓練。模擬訓練，是運用計算機及仿真設備、器材，模仿武器裝備性能、戰(zhàn)場景況、作戰(zhàn)行動等進行的訓練。由于模擬訓練有著形象直觀，不受環(huán)境限制，可減少裝備磨損和油料、彈藥的消耗，節(jié)省經(jīng)費等優(yōu)點。所以，模擬訓練將是新裝備訓練必然采用的模式。模擬化訓練，要以指揮員和專業(yè)技術人員為重點，把模擬訓練與實裝訓練結合起來，在形象逼真的戰(zhàn)場環(huán)境中，練指揮，練協(xié)同，練技術，提高指揮員在高技術條件下聯(lián)合作戰(zhàn)中的組織指揮能力和專業(yè)技術人員駕馭新裝備的能力。

3)加強集約化訓練。集約化訓練，就是將現(xiàn)有的裝備、人員、設施設備等保障資源優(yōu)化配置，集中進行訓練。從實際情況出發(fā)，可以實行“兩個集中”。一方面要充分發(fā)揮教導隊的作用，將某類新裝備、部分設備工具和各級維修保障人員定期集中，統(tǒng)一組織訓練。另一方面，也可根據(jù)實際在某類新裝備比較集中、保障力量較強的單位建立訓練基地，適當吸收院校、工廠和友鄰部隊的人力、裝備優(yōu)勢，實施資源共享，統(tǒng)一組織，共同訓練，解決新裝備數(shù)量少、獨立訓練難開展的問題。

2.3 加強制度建設，規(guī)范新裝備訓練秩序

建立長效的裝備管理制度，是規(guī)范新裝備訓練秩序的必然選擇。要建立完善裝備訓練定期分析形勢制度、定期檢查指導制度、定期研究交流制度、課題協(xié)作攻關制度，及時協(xié)調(diào)解決訓練中的矛盾和問題;建立完善計劃指導、目標管理、隨機調(diào)控、過程控制等訓練指導方法，加強對裝備訓練的經(jīng)常性管理;建立完善裝備訓練指導責任制，明確責任，嚴格按職責、按規(guī)定實施訓練指導，切實把訓練指導成效作為衡量各業(yè)務處、參謀人員工作實績的重要標準，真正解決訓練指導上的“大鍋飯”和推諉現(xiàn)象，形成抓訓練的合力;不斷改進訓練管理手段，依托計算機網(wǎng)絡和指揮辦公自動化系統(tǒng)，開發(fā)和研制相應軟件，逐步建立具有計劃管理、信息收集和數(shù)據(jù)分析功能的訓練正規(guī)化管控系統(tǒng)，實現(xiàn)訓練決策、計劃管理、統(tǒng)計分析、質(zhì)量評估的自動化，提高裝備訓練的正規(guī)化管控水平。

參考文獻

[1]王平安，李高勝.關于抓好裝備系統(tǒng)科技練兵的幾點思考.通用裝備保障[J].2002，(6).

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