轉(zhuǎn)型裝置的職工思想動(dòng)態(tài)特點(diǎn)及政治思想工作探索

摘要：概述了在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期職工思想上所存在的不穩(wěn)定因素，并根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)制定了相應(yīng)對策，達(dá)到了解決職工思想問題，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍之目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型 發(fā)展 職工 思想問題

追求效益最大化是企業(yè)生存發(fā)展永恒的主題，中石化巴陵分公司在科學(xué)發(fā)展中根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保公司在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地。尿素裝置在公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中將逐步退出，這是巴陵石化發(fā)展戰(zhàn)略的一次重大調(diào)整，是企業(yè)改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的唯一出路和最佳戰(zhàn)略選擇，是企業(yè)謀求可持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，具有前瞻性和科學(xué)性。

1.當(dāng)前尿素車間正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，由于虧損，職工收入偏低，裝置開停頻繁、職工流失加劇、學(xué)習(xí)動(dòng)力不夠等原因造成了職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定。下面就裝置轉(zhuǎn)型時(shí)期，探索轉(zhuǎn)型裝置職工思想政治工作的客觀規(guī)律所產(chǎn)生的原因進(jìn)行具體的分析

1.1對思想政治工作的認(rèn)識(shí)有偏差，影響工作合力的形成。目前，車間全力抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，但有些部門卻忽視了職工的思想政治工作，對職工的思想動(dòng)態(tài)放任自流，導(dǎo)致人心不齊，各有各的想法。

1.2職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題多，思想疑慮多。這些疑慮都是近年來形勢變化的客觀反應(yīng)。思想政治工作不能僅僅依靠車間支部唱獨(dú)角戲，應(yīng)建立一個(gè)由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級管理者為主體，專職思想政治工作干部為骨干，共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員共同參與，任務(wù)明確，責(zé)任到人的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，為思想政治工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。工作重點(diǎn)應(yīng)由“上”而“下”轉(zhuǎn)變到由“下” 而“上”轉(zhuǎn)變。

1.3思想政治工作手段單一，方式陳舊，吸引力不強(qiáng)。目前基層單位的思想政治工作不能有效地實(shí)行根本性轉(zhuǎn)變，不僅對涉及深層次的思想問題講不清，而且對企業(yè)改革、甚至如薪酬分配、機(jī)構(gòu)重組等一些涉及職工根本利益的改革舉措出臺(tái)后，也沒有及時(shí)把道理、政策、原因講清講透。

2.職工思想問題產(chǎn)生的原因分析

2.1面對市場經(jīng)濟(jì)，職工表現(xiàn)出“懷舊感”，大部分職工對過去的工作和生活有著很深的懷舊心里，認(rèn)為背靠中國石化這顆大樹好乘涼。

2.2面對競爭對手，職工表現(xiàn)出“麻痹感”，隨著企業(yè)改革的不斷深化和激烈的市場競爭，我們尿素生產(chǎn)已無任何優(yōu)勢可言，轉(zhuǎn)產(chǎn)只是早晚的時(shí)間問題，面對嚴(yán)峻的形勢，部分職工麻痹大意，認(rèn)為依靠國家的補(bǔ)貼也能夠生存，對競爭產(chǎn)生出了冷漠和麻木。

2.3面對轉(zhuǎn)型職工表現(xiàn)出“擔(dān)憂感”，轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的的必須結(jié)果。企業(yè)重組理所當(dāng)然會(huì)涉及到一部分員工目前崗位的變化，習(xí)慣了安穩(wěn)舒適工作的職工對企業(yè)重組后自己的去向產(chǎn)生了擔(dān)憂感，行動(dòng)消極抵觸，影響了企業(yè)重組的進(jìn)程。

2.4人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。經(jīng)過公司近幾年的深化改革和職工的艱苦努力，我們企業(yè)員工的生活水準(zhǔn)較之以前有了較大幅度的提高。面對日益豐富的物質(zhì)生活，部分職工滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。學(xué)習(xí)上不主動(dòng)，工作上不積極肯干。部分員工意志消沉，精神頹廢，企業(yè)失去戰(zhàn)斗力，有可能動(dòng)搖企業(yè)前進(jìn)的基石。

2.5面對競爭上崗，職工表現(xiàn)出“失落感”，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)改革不斷深化，部分職工難免產(chǎn)生失落感，影響工作的積極主動(dòng)，導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量低下。

3.確保生產(chǎn)轉(zhuǎn)型后公司的發(fā)展和穩(wěn)定，結(jié)合近年的工作實(shí)踐，我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是做好以下幾方面的工作

3.1面向全體職工把思想政治工作引向深入新形勢下的企業(yè)思想政治工作要實(shí)行有效的轉(zhuǎn)變，工作重點(diǎn)由“上”而“下”轉(zhuǎn)變到由“下”而“上”。思想政治工作不能僅靠支部唱獨(dú)角戲，必須建立一個(gè)由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級管理者為主體，專職思想政治工作干部為骨干，共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員共同參與，任務(wù)明確，責(zé)任到人的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，為思想政治工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

3.2樹立轉(zhuǎn)型觀念是企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展理念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰規(guī)律的需要，企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。競爭使得我們必須發(fā)展具有市場競爭的高科技產(chǎn)品，淘汰無競爭能力的傳統(tǒng)產(chǎn)品。石化市場的競爭要求我們必須轉(zhuǎn)型，誰的產(chǎn)品令用戶滿意，從而將獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，因此我們思想工作中以加強(qiáng)對職工發(fā)展就是硬道理為主要內(nèi)容的教育，使職工明白早轉(zhuǎn)型早受益，不轉(zhuǎn)型坐以待斃的道理，從而使得我們在激烈的市場競爭中始終能夠跟上時(shí)代的潮流，并立于不敗之地。

3.3生產(chǎn)轉(zhuǎn)型是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的需要，我們對全體職工進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)不斷更新員工的知識(shí)，滿足公司發(fā)展對員工素質(zhì)的要求，使其盡快適應(yīng)新的崗位，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

3.4樹立企業(yè)員工正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神。通過淘汰落后，鼓勵(lì)先進(jìn)，確保公司效益規(guī)模不斷壯大，企業(yè)始終保持旺盛的活力。

3.5發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。我們要求黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。車間支部班子成員，時(shí)刻用以“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”來警示鞭策自己，靠扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和平易近人、公正無私的人格魅力贏得廣大干部職工的贊揚(yáng)和支持。把勤奮工作當(dāng)作自己最大的快樂，把做好轉(zhuǎn)型期職工的政治思想工作作為自己最大的追求。

4.結(jié)語

我們通過認(rèn)真分析企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期出現(xiàn)的新問題、及時(shí)制定對策，摸清了職工的思想，解決了職工的實(shí)際困難，滿足了部分職工的合理需求，積極引導(dǎo)職工在轉(zhuǎn)型時(shí)期樹立了正確的思想理念，為員工提供了發(fā)展的平臺(tái)，確保了轉(zhuǎn)型期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)掃清了障礙，奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

陳建偉.對巴陵石化跨越式發(fā)展的幾點(diǎn)思考.湖南.岳陽市云溪區(qū)巴陵石化公司，2009.（3）.21∽22