博客“輕”歸來

如果你知道Twitter和Facebook，那你毫無理由遺漏Tumblr。輕博客Tumblr在剛過去的半年里實現了用戶量激增，被視為互聯網生活的下一個游樂園。而于今年4月上線的中國『輕博客』點點網一開始便獲得了逾1000萬美元的投資，全力驅使Web2.0。

馬克#8226;扎克伯格是懶得完成大學學業的互聯網神童，大衛#8226;卡普則連讀完高中的興趣都沒有。這個高中輟學的美國男孩在2007年利用他在軟件行業的工作積蓄創辦了Tumblr，一個被稱為“輕博客”的網站。

什么是輕博客？Tumblr是一個什么樣的網站？在傳統博客和微博之間的爭論無休無止時，Tumblr被視為二者的折中物：一個比博客輕便，在操作和使用上又與Twitter、Facebook同類的微型博客。聽起來似乎不難：Tumblr是瘦過身美過容的博客，同時又有著和Twitter、Facebook同類的性質—它的形式更自由，脫離了博客的冗長復雜，也更便于交流。所以，雖然標準博客平臺Wordpress、Blogger和TypePad等仍然是世界上最適合寫文章的互聯網工具，但如果你不打算鄭重其事地花費很長時間去碼字吐露，不打算淹沒于微博和Facebook、人人網等SNS網站的碎片，同時又想充分地表達自己的想法和個性，那輕博客是你更好的選擇。而且隨著移動互聯網的普及應用，輕博客的靈活性也非常符合時代發展的特性。

Tumblr創始人大衛#8226;卡普對此這樣描述：“Twitter和Facebook不是創造性表達的工具#8943;#8943;沒有人為他自己在Facebook上的身份感到驕傲。而Tumblr則相反，你可以在這里建立一個讓你可以自豪稱之為‘我的網上家園’的地方。”中國互聯網上新近崛起的輕博客網站點點網創始人兼CEO許朝軍則將它比喻為：“如果說微博是一份報紙，博客是一本書，那么輕博客則更像一本雜志。”

2010Tumblr年

很多互聯網關注者在2010年都發出了同樣的感慨：Tumblr的2010年到底有多成功？這個創辦于2007年的網站在2010年實現了用戶數量的快速增長，當選了讀寫網一年一度的“最佳初創企業”，同時還獲得共計2500萬美元的一輪融資。 這是Tumblr創辦三年以來的最大突破，此前，江湖雖然流傳著它的名號，但它本身卻并沒有獲得用戶和業界足夠廣泛的重視和關注。尤其是時值Twitter和Facebook兩大站點的光芒燔山熠谷地照射，很多人想當然地把Tumblr和Twitter捆幫在一起，認為它不過是Twitter的一種補充形式—介于傳統博客和微博之間，比博客簡潔又可以彌補微博的限制。當然！它不僅如此！Tumblr最顯著的特征在于毫不費力地個性化和分享。它可以讓你毫不費力的分享任何東西—發文字、照片、引用、連接、音樂、以及視頻，從你的瀏覽器、手機、桌面、郵件，或者任何你認為可以的地方。在Tumblr上，你還可以自定義任何一個你想讓它與眾不同的東西，從顏色、 布局甚至到主題HTML源碼。于是，2010年，Twitter和Facebook的發展被幻化為一串串天文數字，人們開始將緊盯著它們的目光偏移過來。讀寫網將Tumblr評選為一年一度的“最佳初創企業”。這項自2004開始的評選，之前評選過Flickr、YouTube，以及在2007年尚未形成氣候的Twitter，被視作互聯網界的預言榜。

Tumblr引領的“輕博客”熱在這一年形成。其背后是Tumblr用戶量的劇增—2010年底達到了不容忽視的近700萬。與此同時，較早入駐Tumblr的美國《新聞周刊》和《紐約客》等媒體也開始率先品嘗到它的甜頭。《紐約客》公共關系主管亞莉克莎#8226;卡薩諾斯在2010年5月下旬開始使用Tumblr，當她把《紐約客》7月5日的封面發布在Tumblr上后，很快被諸多網站引用， 她吃驚于“在這個不起眼的地方引起了共鳴”。相應地，傳統媒體的使用也擴大了Tumblr的影響。

如同中國國內諸多媒體一樣，美國《新聞周刊》也熱衷于在Twitter和Facebook上發布鏈接和信息，這樣做可以每天給《新聞周刊》帶來20到30萬名數量不等的讀者，與此不同，Tumblr的同類數據當時只有1000名。但Tumblr正處于快速壯大期，它的對外數據顯示其每天的新增用戶量多達25000名，每月的頁面瀏覽量達到15億。于是，Tumblr順理成章成為亞莉克莎#8226;卡薩諾斯無償推廣《紐約客》的上好場所。另一個吸引之處還在于，亞莉克莎#8226;卡薩諾斯認為，Tumblr為《紐約客》提供了一個展示材料的立體平臺，這些材料一般會淹沒在互聯網中，但通過Tumblr向那些尚未閱讀雜志的網友展示圖像內容，比如個性化的圖片文章和幻燈片后，效果顯著。亞莉克莎#8226;卡薩諾斯說：“在Twitter或Facebook上，你不可能做得那么形象。”這也正是越來越多的個人用戶選擇Tumblr的理由。在這么一個個性化大行其道的時代，互聯網的使用同樣也不例外！將Tumblr推上新臺階的還包括它在2010年底獲得的2500萬美元融資。紅杉資本、星火資本和合廣投資共同完成的這輪投資給Tumblr加開了強勁馬力，融資過后，Tumblr的市場估值達到1.55億美元。隨后，Tumblr在美國紐約新開設了辦公室，其員從16 名擴至20名。截至今年6月的數據顯示，Tumblr的用戶數增長到2700萬，參照去年底不足700萬的數字，它的增長率為286%，已經遠遠超過Facebook創辦第三年的125%。

許朝軍和點點網

Tumblr的一系列成功發展打動了中國資深互聯網人士許朝軍。今年2月，許朝軍創辦了點點網并出任CEO，在此之前他是盛大網絡首席運營官。點點網追隨了Tumblr的理念和模式，于今年4月正式上線，兩個月內，其用戶數量就迅速突破百萬，成為繼微博之后，又一個吸引網友們爭相試用的社交網站。讓外界更為關注的是，4月28日，點點網宣布已經完成了第一輪超過1000萬美元的融資，投資方來自聯創策源、紅杉資本以及李開復的創新工場。這使得有人迫不及待地將2011年稱為“輕博客年”，認為點點來勢洶涌的開頭預示著下一波顛覆互聯網的浪潮。

許朝軍這個互聯網老江湖雖然激情十足，卻也不失保守。他在發出類似吶喊的同時，正有條不紊地掌控點點網的未來。他對自己的這次創業做過充分準備，從校內網、chinaren、搜狐到盛大的工作經驗，也使得他對互聯網有深入透徹的了解。許朝軍引進了輕博客，他對點點網的定位是發現興趣， 展現自我—一個全新的、致力于“高質量內容發布和傳播”的輕博客社區。在他的思路中，點點網獨有特色是基于用戶興趣而形成的高質量內容社區，它能夠聚集城市精英人群，讓這類文化素養、消費能力較高的人找到自己喜歡的標簽和內容。這點開始逐漸有異于Tumblr，畢竟在中國多達4.5億的網民中，一個致力于高質量的社區才有可能引領Web2.0接下來的發展潮流。

許朝軍輕博客

我把它比作一本本雜志

許朝軍 點點網創始人。原千橡互動集團副總裁，人人網(原校內網)負責人，盛大旗下邊鋒總裁，畢業于清華大學計算機系。2011年2月創辦點點網，4月7日點點網正式開放注冊，目前為中國最知名及發展最迅速的輕博客。

他研究過摩根士丹利一份19兆的報告，然后預言：facebook的發展和市場肯定都會超過google。這個預言已經實現大半。作為Web2.0的信仰者和實踐者，許朝軍想用互聯網改變人類的生活方式。

點點 我們在做“興趣社交網絡”

記者：點點的核心價值是什么？

許朝軍： 我認同“物以類聚，人以群分”。點點讓每個人在網上都可以找到自己志同道合的朋友，讓他們在一塊學習和分享各自的愛好和興趣。點點在國內是一種全新的產品，我們在做的是“興趣社交網絡”。如果說facebook是“原際社交網絡”（指過去的社會關系，同事和朋友）；twitter和微博叫做“媒體社交網絡”（指名人和社會事件），點點網是基于興趣來組織話題，

記者：點點在前期用戶引導上怎樣做？

許朝軍：我們在攝影，藝術，時尚，旅游，美食，音樂，電影方面都有高質量內容，在點點網上面很容易找到，有相同興趣的朋友可以很好地分享。點點每天的更新量比較大，包括及時更新好的創意和廣告，精美圖片，好聽的音樂。像我比較喜歡輕音樂，每天我都會去關注點點，在那上面可以聽到很多新音樂。點點目前很多時候是一個用戶教會另一個用戶，就好像我們拿著的iPhone，很多是朋友教朋友學會用。點點會慢慢變簡單，會根據用戶反饋來解決這些問題。

記者：點點被定位為移動互聯網產品，目前以移動用戶為主嗎？

許朝軍：還是桌面用戶多。構成大概是將近百分之八十的桌面用戶，百分之二十的移動用戶。移動用戶還沒有真正去挖掘。接下來我們會從兩個方面來進行：一方面跟進產品理念，讓它變得更先進；另一方面會開始在移動用戶上做市場推廣。

記者：有人說博客已經窮途末路了，微博正當其時，而輕博客則大有可為，是下一個未來。你怎么看？

許朝軍：在我看來，微博和輕博客都會長久存在，微博是種媒體，只要我們每天有社會事件，有名人，有粉絲，那么它會永遠存在，就像報紙那樣。輕博客關注的是用戶群，關注一群有相似興趣的人，在現實生活中，我們把它比喻成一本本雜志，只要每個人都有自己的興趣和愛好，我相信輕博客一定會長期存在，與微博共存。博客只是一個模塊，要有大的發展我并不看好。

記者：微博是報紙，輕博客是雜志。從比喻來看，不管報紙還是雜志都被歸為“夕陽”產業。

許朝軍：這個是類比，可以理解為報紙是1.0，新浪是2.0，新浪微博是3.0。拿雜志來舉例，點點在互聯網上就相當于雜志的2.0，它既能滿足大眾對現在雜志的需求，未來還可以滿足大家對傳統雜志的需求。在現實中傳統雜志要有一定的數量才可以發行，但在點點網上，哪怕只有一個讀者，你都可以隨意發行。

記者：新浪Qing博客正在內測，輔以新浪平臺上的內容、關系和人群等，你覺得點點的生存空間會被擠壓嗎？

許朝軍：我覺得整個中國互聯網市場很大，有四點多億。現在還是大家一起來做，點點只要一直在領先的位置，那么我們最后一定會取得巨大的成功。我們是一個獨立的品牌，我們是一個創意公司，百分之百的精力都用在輕博客上，最重要的是專注地把它本身做好。

記者：你考慮過點點的商業模式嗎？

許朝軍：現在談商業模式還過早，整個互聯網的商業模式都是建立大規模之上，要有五千萬或者上億用戶的時候才能來談。而且從GOOGLE、 百度、騰訊這些大公司來看，盈利越晚，贏得越大。不過，我也有初步的設想。我們的客戶大多數都受過良好教育，有很高的收入水平，他們又很舍得在興趣上花錢。假如客戶想旅游，我們會放一些巴黎的風景照片，告訴他們“巴黎，黃金周，旅游，一萬五千元”，他們就會購買。所以說大的興趣背后都是產業，從這個方面來看，點點網的廣告市場在未來非常大。

行業 要利用好泡沫

記者：你曾在搜狐和盛大都任過職，30歲才選擇了創業，想過失敗的可能性嗎？

許朝軍：在我第一次創業時，對自己講了一句話“失敗是必然，成功是偶然”，正因為有這樣的想法，我就不怕失敗。我覺得不管成功還是失敗，對一個年輕人而言，有機會去實現自己的夢想，去探索可能性的過程非常重要。因為人不管成功還是失敗，最后都要死。點點為整個業內帶來了很多東西，比如輕博客，社交網絡新形式等，給用戶也帶來了很多，因此整個過程讓我非常驕傲。

記者：點點第一輪就獲大數額投資，這被認為是源自你個人的輝煌履歷，而很多草根的創意卻因沒有“背景”不能實現。

許朝軍:我覺得今天的“創意”已經不太值錢，大家都有很多創意，我自己也有好的創意，我們說“太陽底下沒有秘密”，但真正能把創意變成現實的人很少。我能獲得這樣的機會，是大家相信我能把創意變成現實，也是大家對我能力的肯定。

記者：你說點點先燒了1億再說，這也是互聯網創業的普遍現象。比如團購，最近一直飽受爭議，瘋狂投入后前景并不被看好，你怎么看中國互聯網行業存在的泡沫？

許朝軍：從長遠來看，整個互聯網還會有大的發展空間，比如移動互聯網，網民的增加，電子商務和廣告媒體的發展。從短期來看，由于上市等各種原因，會出現泡沫。但對創業者來說，要利用好泡沫，要從中看到如何可以更容易獲得資金，怎樣能招聘到更好的人才，如何獲得媒體的關注，這都是好事情。當然也有不好的事情，就是要注意別把公司習慣搞壞了，公司需要好的節奏。要相信泡沫是暫時的，公司在未來可能要做10年，20年，100年。總之，經歷泡沫，經歷低潮，但是習慣不能壞。

現在的團購現象能夠反映整個互聯網競爭的白熱化。團購今天是由資本豎立機制的門檻，通過資本淘汰了很多人出局，就像視頻行業，當時也有幾百家在做，但是通過殘酷的資本角逐很多人已經退出了。但是我相信在未來幾年，團購會逐步通過資本來建立市場的品牌。到最后可能只有兩三家做大做好，這是整個行業的發展過程。

記者：Facebook做“熟人關系”，知乎這類半封閉式互動網站現在也在發展，再到點點網的興起，您是否覺得互聯網已經在“圈子化”？

許朝軍：我覺得應該叫做“社會網絡的垂直化”。兩年前，大家覺得facebook會在社交網絡一統天下，但是twitter的出現把媒體社交網絡化了，后來“知乎”把問題社交網絡化，點點把興趣社交網絡化了，國外還有LinkedIn，最近也公布上市了，它相當于把商業伙伴社交網絡化。在社交網絡里會出現很多不同的區域，facebook僅僅是開了個頭。