萬達和恒大的足球“算盤”

都說中國足球無 “豪門”。如果非要在當下選出一兩家大戶的話，王健林操持的大連萬達和許佳印的廣州恒大算得上是兩座山頭。

而在湖北，企業投資足球卻常常收獲折戟鎩羽的敗局，湖北足球這支被圈內人士一致看好其潛力的“鄂軍”，也在頻換東家的十余年動蕩里時常遭遇“三餐不繼”，曾經中超杯冠軍、聯賽前五的輝煌昨日遲遲不能重現。《鄂商》希望通過探究大連萬達和廣州恒大的足球生意經，為湖北有實力的企業提供借鑒，寄望湖北職業足球能注入新生力量。

情結

同往年一樣，中國足球今年讓人稱心的事也不多。王健林掌控的萬達集團與中國足協簽訂戰略合作協議算是一樁，輿論總算是為中國足球歡呼了一次。

2001年，萬達退出足壇，10年后，王健林強勢出山，給中國足球捎上了“三年五個億”的禮包，成為中國體育史上單筆贊助最高數額。而萬達這個十幾年前讓同級對手不戰自潰的名字，也即將重現中超。

別的足球俱樂部老板都沒吭聲，去年剛買下廣州俱樂部嘗鮮足球、高調慣了的恒大地產集團董事會主席許佳印拍著巴掌說，歡迎萬達回歸，要與王健林一起“二龍戲珠”。

王健林對足球的投入，顯然比許家印更大手筆一些，目標更是上升到了國家層面。來看看王健林跟足協簽訂的協議內容：給聯賽冠名、提高裁判經費、贊助青少年球員留洋計劃、出資打造包括校園足球在內的各級青少年聯賽、贊助女足。

攜重金重歸足壇的萬達老板王健林在接受媒體采訪時表示：“萬達之所以出巨資支持中國足球事業，首先是國家、社會的需要和中央領導的指示，加上本人熱愛足球。真心希望通過這種方式支持中國足球走出困境，走向振興，為老百姓帶來歡樂。”言語間，字字都是使命感。

回頭來看，1994年中國足球正式職業化，王健林正是在這一年接手了大連足球。他花錢大方、重賞勇夫，半年后，便帶領萬達坐上了甲A冠軍寶座，此后的兩年更是一路披靡。彼時的王健林與萬達，在大連市民和政府心目中已經掙足了印象分。在當年政策允許的范圍內，萬達拿地，政府通常給的干脆利落；萬達足球有需要，政府二話不說予以支持。

說王健林的萬達商業地產王國當年因足球而揚名，毫不為過。他贊助的大連萬達足球隊創造了原甲A聯賽55場不敗的傳奇，這也使得王健林這位房地產商，成為了中國足壇最重量級的人物之一。

有投入才有回報，足球更能充分證明這一點。為了足球，王健林當年就已下足血本。有人替他算過一筆賬，自1994年成立萬達俱樂部，到萬達與實德完成交接退出足壇，他在足球上的投入大約有3.5個億，這個數字在十幾年前可謂驚人。還有人算過另一筆賬，當年為了刺激萬達隊贏球，王健林動不動就拎著密碼箱去休息室開動員會，多數情況下箱子里都裝著30萬現金。而那時候萬達隊一名主力球員的年收入也不過20萬左右。

然而十三年前的足協杯賽中，熱愛足球的王健林卻被足壇假賭黑暗箭所傷。盛宴之上憤然離席的悲壯身影讓萬達球迷們憂傷而又津津樂道地談論了十幾年。

如今，當年萬達的球迷們大多都從慘綠少年變成了居家男人，而這個在中國足球場上感受過幻滅的大佬十年后卻又舊情復燃，重拾了少年心氣。既然王健林自己也說當初的退出與經濟因素無關，那么，此次回歸的主要原因或許真的是足球情結？

不過，單從感性角度來解讀王健林的二度出山似乎也不完全科學。王健林雖然反駁了輿論關于萬達將插手中超經營管理的傳言，但在足球運作領域，誰都知道，僅冠名中超這項條款本身，便已是價值連城的無形資產，其連帶利益也不容小覷。在即將迎來“大連萬達廣場中國足球協會超級聯賽”時代的職業足壇，雖然大佬心懷情結，但民間仍有刻薄聲音：商界巨擘王健林如果不是因為看到了利好、做好了收獲回報的準備，難道把5個億拿去擦臭腳？

利益

如果王健林還可以稱之為球迷王健林，那當紅的許佳印目前留給足球圈中人的印象則更加“商人”。1997年，當許家印跳出國企成立房地產公司時，在地產界已“八年抗戰”的王健林正指揮著他的大連萬達隊在甲A足球聯賽上呼風喚雨。

許佳印和他省吃儉用、投資足球16年的河南老鄉胡葆森（河南建業集團董事長）有所不同的是，他對職業足球的示愛方式更為直接——砸錢。

作為“國內首富”的“后起之秀”，同樣先做地產后玩足球的許家印不遑多讓：王健林當年以大手筆“擾亂”甲A秩序聞名，并將中國最出色的前鋒郝海東、最具性格的教練徐根寶等一并網羅，話題性與超強實力融為一體；2005年，房地產已經做的風生水起的許佳印打起了體育經營牌，在先后贊助了乒乓球、女排之后，去年他又突生想法，玩起了職業足球。如今，許家印也以大手筆“搞亂”了中超市場，他不但買進成堆“國腳”，而且贏1場獎500萬元的“胡蘿卜”更令人咋舌。

但和老牌“球帥”王健林不一樣，幾乎沒有球迷相信許佳印投資足球有什么情懷可言。一個賽季下來，許佳印用1億元真金白銀贏得了球迷的一聲贊嘆。而且許家印聲稱，恒大俱樂部第一年涉水足球不僅沒有貼本，還賺了77萬。

今年8月，銀河艦隊西班牙皇家馬德里足球俱樂部來到了廣東佛山的烈日下。此行是專為恒大足球俱樂部國際足球基地的啟用儀式捧場的。皇馬眾星在恒大的場子上一字排開，為許佳印長足了臉。皇馬主席佛羅倫蒂諾在看了恒大的排場后，甚至額外奉送一句“太棒了。”

也是，除了王健林，還有誰比許佳印對足球更大方的？去年嘗得甜頭之后，許家印計劃今年在足球上的投入是7個億，在他的規劃里，廣州恒大要奮斗成為亞洲頂尖球隊。

事實上，不管中國足球的聲名如何慘淡，“足球”二字本身總是能夠迅速締造一時的成名神話，且屢試不爽。足球使恒大搖身變成了真正的全國名企，對恒大來說，其品牌意義便占去了半壁江山，而這半壁江山則是許佳印用了一年半的時間“踢”出來的。

也有業內人士分析說，握住中超球隊這張城市名片，從政府手里拿到持續的政策優惠，才是恒大的深層考慮。

前河南建業俱樂部董事長張宇曾經說過，如果建業沒有中超俱樂部，那么建業在河南二、三線城市廣告宣傳的年投入就需上億元，在建業經營俱樂部成為中原的名片之后，二、三線城市幾乎不再需要廣告投入，而建業的房子每平米也能夠比當地其他樓盤多賣500到1000元。

“足球承擔的是一種精神負擔，超過任何一個運動，而足球承擔的這種精神負擔為俱樂部的投資方帶來了各種資源。”張宇說。

不管動機如何，手段怎樣，無論是王健林帶著點個人英雄主義的慷慨，還是許佳印萬金博未來的豪邁，抑或是建業胡葆森、力帆尹明善、綠城宋衛平堅持十余年精打細算的理智，這些大佬們總之是把足球玩轉了。贏得了支持、建設了品牌。如果要說這些人有什么普遍特征，那大概只有六個字：有眼光，舍得錢。

中國足協經過一年多的全面整頓已被重新洗牌并凈化環境。曾被稱之為“渾水”的中國職業足壇也讓人重新看到了河晏海清的指望。

對湖北足球來說，這也本應是曙光在前的時刻，但令人擔憂的是，無人接旗、糧餉告急的“鄂軍”能否捱到明天。