奇藝:長尾效應

7月7日，奇藝在京舉行首部自制劇《在線愛》開機發布會，這是奇藝自推出《恐怖！健康警報》、《愛GO了沒》兩檔大型自制綜藝節目后在自制領域的又一手筆。這部劇講述互聯網行業人情百態。據了解，已經獲得一汽馬自達冠名贊助。

早在6月23日，奇藝官方公布“奇藝出品”戰略構想，透露將加大在自制領域的投入力度，年內至少推出4檔專業級綜藝節目、1部影視劇和1部電影。

《在線愛》發布會上，奇藝營銷副總裁王湘君透露，面對版權影視內容呈同質化態勢，各家視頻網站都面臨著如何走出一條與眾不同的道路的問題，而奇藝在首個網絡劇《在線愛》的投入上已經超出常規。

奇藝上線，

帶來的行業轉機

奇藝， 2010年4月22日正式上線。這時中國的網絡視頻行業正在高速成長，觀眾數量也大幅增長。

根據艾瑞的調查數據，2011年3 月，網絡視頻覆蓋人數近3.4 億。今年第一季度，在線視頻總有效瀏覽時間36.4 億小時。其中，優酷、土豆、奇藝繼續占據第一陣營，分別占據 39.1%，20.3% ，15.3% 的市場份額。奇藝的有效瀏覽時間為5.6億小時，值得注意的是，這個數據與上一季度相比，增長124%，勢頭迅猛。

中國網絡視頻行業發展到今天已經超過五年，由分享模式起步（如優酷、土豆等），但直到現今，所有的分享類視頻網站均未實現盈利。

所以，奇藝從一開始，就舍棄了用戶上傳視頻，網友之間互動分享的模式。奇藝高級內容總監高瑾說，奇藝的定位是中國影視第一門戶網，以貼片廣告為主要贏利模式，播出的所有影視娛樂內容，100%擁有版權。

在版權采購上，奇藝除了關注熱點外，并不過度追求獨家版權內容，反而更注重內容的豐富程度，注重“長尾效應”。比如，奇藝的影視庫，覆蓋電視劇6萬部集，電影2200多部，紀錄片8000余集，動漫1.8萬集，音樂5千集，綜藝1.2萬余集。

在內容建設之外，同時積極為用戶提供更流暢舒適的觀賞體驗，并提出“云動力”計劃。這一計劃是客戶端布局，目的是打造更多終端播放、互動平臺。目前，奇藝iPad客戶端獨立用戶數已超過150萬，而開發的其他客戶端也已內置入30多款手機和平板電腦等。隨著奇藝在移動終端的廣泛布局，奇藝實現了以賬號為紐帶，以多終端為平臺，以奇藝視頻和奇談社區為內容的全新“云動力”服務體驗。

正是奇藝的出現，各大視頻網站開始了主打正版影視劇的潮流。但是，這也導致了影視內容版權費的漲幅過快，熱門影視劇版權費在一年內漲了十幾倍。目前為止，國內六大視頻網站，沒有一家可以盈利，明顯不利于整個行業的發展。因此，更適合網絡觀眾收看習慣的自制內容，開始上馬。

自制之路，綜藝先行

作為重要的影視內容播出平臺，奇藝在自制領域投入巨大。在自制劇之前，奇藝已經先行運作了自制健康類綜藝節目《恐怖！健康警報》，并與英達團隊合作，力邀英達和柳巖做主持人。

因 “自制內容”對于IT精英來說屬于全新嘗試，沒有現成可供借鑒的經驗，起步之初遇到的困難很多。比如，綜藝節目每集多少分鐘？網民更喜歡關注哪些方面的內容等等，都花了大量的精力進行調研和數據分析。

高瑾對記者說，“我們的首個自制內容是一檔綜藝節目《恐怖！健康警報》。最開始我們很擔心，一般電視團隊做節目，更大程度上考慮電視受眾的喜好，包括電視傳播的規律，我們則會選擇符合網絡的行為習慣和規律。與成功的電視節目制作團隊合作，會不會融洽？如何共同探索互聯網綜藝節目的視聽語言，比如說棚內燈光、色塊、顏色如何運用？它的流程是怎么樣的？多少分鐘應該有一個勁爆點或者高潮等等，考慮得很多。”

問為何不能直接套用電視的制作方法？高瑾說，“拿演唱會舉例，如果電視播出的話，鏡頭節奏切換比較快，全景、中景、近景全要照顧到。一會給你看一下觀眾多少人山人海，一會看伴舞與歌手互動。在網上你就會發現，切換速度過快，小屏幕上看起來非常不舒服。如果全景過多，可能會讓一半網友走掉，原因是他們此刻只想看誰在唱歌，這個人表現得怎么樣。”

屏幕大小不一樣，傳輸方式不一樣，決定了人們觀影習慣的不同，對節目時長的要求也不同。據統計，在電視節目制作領域，沒有短于30分鐘的節目，但互聯網則要短于30分鐘才能吸引觀眾。此外，在節目話題的敏感度上，網絡沒有過多的條條框框，可以更自由發。比如健康類節目，電視臺的話題大多泛泛，諸如什么病該如何下手云云，涉及到敏感層面，主持人和嘉賓便羞于提出，而網上則完全沒有這種尷尬。

高瑾說，“我印象中有期節目，有個醫生統計了一組數據，說人在白天多長時間排氣一次是健康的，夜晚是怎樣的。網友私下看了可以自己對照一下，但在電視上討論這樣的話題就很有問題”。

《在線愛》，

互聯網人的故事

鑒于自制綜藝節目的成功經驗，根據“奇藝出品”戰略定位，奇藝及時推出第一部網絡自制劇。高瑾說，“首先各大視頻網站購買的劇目和節目同質化越來越嚴重，廣告營銷要打開一個缺口。第二，自制劇最初來源于電視臺，自制比采購更便宜，資金回籠快。同時，可以做出品牌和差異化內容，并與其他欄目進行互動。在這一點上，視頻網站與電視臺的性質一樣，唯一的不同是觀看人群和收看習慣。”

因此，奇藝第一部自制劇《在線愛》直面互聯網人的生活。該劇由杜童執導，每集20分鐘，共13集。在演員方面，除了李雅男、趙多娜等主演外，日本知名女藝人蒼井空也友情加盟。而作為一部講述互聯網行業生存百態的網絡劇，多名互聯網知名人士將出現在劇中，奇藝CEO龔宇也將在劇中客串一名出租車司機。

導演杜童說，“對于時下很多網劇宣揚的自己是某部外劇的中國版，我們是比較排斥的。我們要拍就拍自己的故事，中國有自己的時尚觀念，有自己的網絡圈子，我們可以拍出特別有意思的劇。參與演出的所有演員都在奇藝網駐扎過一段時間，一系列的前期培訓和拍攝取景，都讓我們這個戲挺上路的。我們拍的IT人生活絕對不是走過場，里面你會看到很多生活化的爆笑情節，但這些又不是那種山寨化的網絡浮夸的東西，這是一個每天都發生在公司里、發生在你我身邊的故事。”

對話影視圈：

看好“自制”前景

影視圈：奇藝的自制內容占整體內容的比例是多少？

高瑾：奇藝主頁面上“奇藝娛樂”下面的所有內容都是我們自制的。“奇藝娛樂”是唯一擁有二級域名的頻道，是我們自主研發的東西，非常具有競爭力。

影視圈：目前內容部有多少人？

高瑾：人數60多。整個團隊比較年輕。原來說80后，現在快90后了，很多人都是88、89年的。年輕團隊的好處是大家有拼勁，有事業夢想。公司在這一塊比較開放，提供很好的平臺給大家，任何人都可以提想法，包括未來的職業規劃，我們充分尊重每個人的選擇。

影視圈：奇藝目前的“自制內容”會開發更多嗎？它會不會成為網站主要的贏利點？未來會有怎樣的發展？請展望一下。

高瑾：我們非常看好“自制”的發展前景，隨著網絡版權價格的日益高漲，自制內容的價值也日漸凸顯。奇藝的《恐怖！健康警報》除了在奇藝播出，還將在10多家省臺落地。奇藝也將探索與電視臺聯合招商、互相宣傳等形式進行“網臺聯動”。而奇藝的優質自制內容，也可能反向銷售給電視臺。《在線愛》已獲得一汽馬自達冠名，銀泰網也成為首席戰略合作伙伴。

影視圈：反輸給電視臺的合作模式是什么？

高瑾：他們來進行版權采購。現在是嘗試，互聯網制作節目不可能像電視制作節目賣得很貴，對于我來說的意義是嘗試出來了。

影視圈：自制內容的宣傳和營銷會采取什么方式？

高瑾：我們會大力推廣宣傳自制內容，并打造自己的自制隊伍。在與英達團隊合作的《恐怖！健康警報》，與金星娛樂合作的《愛go了沒》兩檔綜藝節目時，奇藝與合作方均是按照1比1進行人員配置，目的正是通過與高水平團隊的合作，培養自己的自制隊伍。

影視圈：自制節目的植入廣告，能不能回本嗎？

高瑾：不好說，如果從商業運營角度，我們當然希望它能回本，希望最低打平，但終極目標是不僅回本，還要有盈余。我們現在是探索和摸索階段，互聯網廣告收入和電視廣告收入差很多。廣告主對你的認可程度，大家對你的信心程度，或者對制作水準都是有擔憂的。畢竟網絡制作節目給人的印象可能相對粗糙，我們要慢慢扭轉這種固有的認知。所以，從去年6月8號奇藝娛樂上線開始，我們對每個節目都有非常嚴格的要求。比如說，每一個自制節目必須上字幕。在奇藝之前，很多視頻網站都沒有這么做過，我們真誠的希望把用戶體驗做得更好。扭轉外界的誤解，需要一段時間，我們愿意為此努力。

影視圈：除了影視和綜藝，奇藝的娛樂新聞也很及時，很有看點。像這種短視頻也是自制內容，數量要做到多少？

高瑾：我們有一個準確數字統計，每周做多少分鐘新聞，每天出多少，自制部分是一天10條左右，還包括雙周的節目。累積起來，數量很龐大。

其實是這樣，奇藝既是一個播出平臺同時也是一個媒體，在娛樂圈里面想發出自己的聲音，找到獨到視角是非常難的，最開始奇藝在媒體屬性這塊基調定的比較高，比如說，我們沒有惡意炒作任何一件事情，而是更希望肩負起媒體的責任，還原事實真像。

我們也有獨立視覺的東西，比如戛納電影節，我們做了戛納游記專題。每一條新聞都遵循真實，客觀還原。同時在有項目策劃和商業運營上都秉承這個理念，媒體影響力也越來越高，現在越來越多人重視這個平臺，對我們來說是非常好的現象。