近日,有媒體披露,駐京辦撤銷令發布一年之后,地方政府駐京辦改頭換面,依舊在京“潛伏活動”。報道揭露了山西運城市政府駐京辦、湖南某縣駐京辦在被撤銷后一直在京辦公的詳細情況。據了解,國辦2010年1月29日發文明確:縣級駐京辦及地方政府職能部門駐京辦一律撤銷,嚴禁在京設立新的辦事機構。去年11月9日,625家被撤駐京辦名錄公布。
國管局:已責成相關地方駐京辦徹查
駐京辦是否真的“潛伏”,誰造成了“治標不治本”?記者電話采訪了國務院事務管理局相關負責人,這位不愿意透露姓名的工作人員告訴記者,他們看到報道后立即著手調查此事。
這位工作人員告訴記者,媒體上的相關報道并不是完全符合實際情況,目前國管局已責成文中涉及的相關地方駐京辦徹查此事,但具體細節不愿意透露。
如何看待駐京辦“潛伏”
駐京資訊出品人兼邸訊網總編李罡認為,看待駐京辦的問題不要割裂了中央和地方的各種需求和關系,駐京辦的撤銷“治標不治本”,有多方面的因素,一是體制上的,主要包括地方政府一票否決、維穩等要求,造成了向上負責的機制,造成地方政府主要領導更多關注北京和上級的指標,忽略了基層的需要;二是在中央對地方財政轉移支付方面由于尚存灰色空間,給地方政府存在留京公關的機會,爭取更多的資金和項目;三是在地方政府的公務消費上不透明,地方公共財政成了在京“跑部”的“小金庫”;四是地方政府GDP的要求,為了發展地方經濟,地方政府來京招商引資,為地方經濟發展服務;五是,駐京辦在北京變化“馬甲”,存在的形式多樣化且無法查詢和管理,導致地方違規駐京風險極小,相比“巨大利益”,地方政府愿意冒險留京。
如何才能治標又治本,李罡建議,一是立法,參照國外模式,通過制定法律法規來約束其行為,并有相應的違規處罰;二是改變一票否決、GDP、維穩的考核問責機制;三是增加地方駐京公務開支的透明度,讓公眾監督;四是部委加強財政轉移支付的透明度,杜絕灰色交易和“跑部”的空間;五是對駐京機構進行嚴格的財務審計和監督,確保經費合理使用。
駐京辦“潛伏”不意外,應納入制度化管理
雖然網友普遍認為駐京辦容易滋生腐敗,應堅決撤銷,但多數網友對駐京辦依舊在京“潛伏行動”表示并不意外。有網友說,地方政府花費大量資金設立駐京辦,究其原因,就是因為“跑部”確實能“錢進”,不跑就批不下項目、拿不到資金。所以,不難想象,為什么很多地區在撤銷令發布之后,還是想方設法在北京設點辦事,或“改名換姓”,或穿上招商引資和酒店“馬甲”。
網友認為,中央應該對各地“潛伏”駐京辦進行督查,并對相關責任人問責,但更重要的是將駐京辦納入制度化管理,切實轉變職能。有網友建議,從法治的角度來考慮管理,最好由國務院制定《外地政府(企業)駐京辦事處管理條例》,明確駐京辦的機構定位、監管權限、法律責任等等,這樣方能興利除弊,嚴格管理。
也有網友建議,政府應轉變職能,實現地方與中央政府的良性互動。在制度上對公共資源如何合理、合法地配置進行剛性規定,從而減少資源配置權力者個人在資源配置中的因素,這樣才能消除地方“跑”得多,得利多的現象,從利益根本上減少地方建立駐京辦的沖動。
評論:
潛伏的“駐京辦”背后潛伏著什么?
文/王蘭
撤銷令發布已經一年多了,一些本該撤銷的“駐京辦”卻并未消遁,而是“改頭換面”仍在辦公,這已經說明,要根治真需要一套對癥的治療方案才行。
國辦去年1月29日發文明確:縣級駐京辦及地方政府職能部門駐京辦一律撤銷,嚴禁在京設立新的辦事機構。11月9日,625家被撤駐京辦名錄公布。然而,撤銷令發布一年之后,地方政府駐京辦改頭換面,依舊在京“潛伏行動”。
為什么駐京辦撤而不銷、令行不止?這背后的深層原因是什么?對此,一些專家給出答案:由于地方政府設駐京辦的訴求沒變,比如:拿項目跑撥款、招商引資,還有接訪維穩任務。地方政府違規私設駐京辦,根源在于行政審批制度以及接訪勸返機制,“關鍵問題還是懲戒不到位,違規成本低”,治標沒治本,生存土壤還在。
這個分析比較全面,也就是說,駐京辦是有問題,但是駐京辦的問題又不僅僅是“駐京辦”的。病癥雖表現在駐京辦身上,但是病源卻在駐京辦之外。
對于這樣的疑難雜癥,診治起來是有難度,要根治也需一些時日,僅僅靠“頭痛醫頭,腳痛醫腳”是不夠的。現在,撤銷令發布已經一年多了,一些本該撤銷的“駐京辦”卻并未消遁,而是“改頭換面”仍在辦公,這已經說明,要根治真需要一套對癥的治療方案才行。
一方面,先要減輕“病癥”。“撤銷令”不能止步于“撤”,還需要制定相應的可操作的懲戒規定,并且要執行到位。對于查出的潛伏“駐京辦”要嚴肅處理,增加違規的地方政府及單位領導個人的違規成本,令其感到“不合算”而“知難而退”,這樣才會有實際的制約作用。駐京辦廣遭詬病的很大原因就是其財務上不公開透明,滋生腐敗,針對違紀違規問題屢禁不止的情況,在《保密法》保護的范圍以外,廣泛推行財務的公開透明制度,也是“曬”死腐敗及違規“病毒”的好方法。現在有些地方已經試行,應總結好的經驗推而廣之。
另一方面,還要祛除“病根”。有道是“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。”駐京辦的存在目的,就是為了地方、單位或者其領導個人利益的最大化。當然,也不能全怪地方,只要有利益驅動,特別是不均衡的利益,就有可能出現新的形形色色的“餐館跑京辦”、“會館駐某辦”甚至“家庭聯系點”。對于合理合法的項目撥款、招商引資、接訪維穩等地方利益,各部委及在京的上級單位是否做到了公平、公開、透明?如果地方不必“跑部”就能“錢進”,無需“臉熟”就能“辦事”,那駐京辦無疑會自然“裁銷”。所以,轉變政府職能,實現地方與中央政府的良性互動,不能只是一句空話,而應該是實實在在的行動。公共資源究竟該如何合理、合法地配置,在制度上也應有剛性的規定,以減少資源配置權力者個人在資源配置中的因素,這樣才能消除地方“跑”得多,得利多的現象,從利益根本上減少地方建立駐京辦的沖動。當然,自上而下的行政管理體制深化改革也應加快步伐,理順在市場經濟條件下的地方與中央、地方與地方的正常關系,使地方不必再通過“潛伏”的方式與上級玩“貓捉老鼠”的游戲。