轉(zhuǎn)變地板出口增長方式的必要性及對策研究

摘要 中國地板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成功進入國際市場。但是木材資源和竹資源已經(jīng)逐漸成為木材工業(yè)發(fā)展的瓶頸，制約著地板產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，同時國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化也影響了地板的出口，地板產(chǎn)業(yè)必須通過轉(zhuǎn)變出口增長方式來應(yīng)對形勢變化。轉(zhuǎn)變地板出口增長方式的途徑有：重視研發(fā)投入，加強技術(shù)創(chuàng)新，推進品牌國際化，借國際認證突破綠色貿(mào)易壁壘，培養(yǎng)企業(yè)社會責(zé)任意識。

關(guān)鍵詞 地板；轉(zhuǎn)變；出口增長方式

中圖分類號 F752.62 ［文獻標(biāo)識碼］ Ａ 文章編號 1673-0461（2011）11-0064-05

一、引 言

中國地板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展始于20世紀(jì)80年代，經(jīng)過20多年的發(fā)展，地板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為木材工業(yè)中的重要組成部分。國內(nèi)將地板分為木地板（包括實木地板、復(fù)合木地板和強化木地板）和竹地板兩大類。地板產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，地板企業(yè)數(shù)量達數(shù)千家，產(chǎn)量則從2000年的1.08億m2發(fā)展到2009年的3.64億m2，如表1所示。

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板委員會資料整理。

國產(chǎn)地板不僅占領(lǐng)了國內(nèi)市場，還大量出口到國外，在國際市場上具有較強的競爭力，2007年出口量為1.96億m2，出口量占當(dāng)年地板產(chǎn)量的52%出口額達到19.3億美元。①中國地板主要出口市場集中在歐美國家，其中美國是最大出口市場，如2008年中國出口的竹地板（HS編碼為44092110）中有48%出口到了美國。雖然中國地板成功進入國際市場，但是仍然存在很多不利因素制約地板出口的健康發(fā)展，如長期價格戰(zhàn)降低了企業(yè)的利潤、地板生產(chǎn)所用木材過度依賴進口、發(fā)達國家運用反傾銷和反補貼等手段進行貿(mào)易保護。因此需要轉(zhuǎn)變地板出口增長方式，切實提高出口效益，避免過分追求出口數(shù)量增長。

二、轉(zhuǎn)變地板出口增長方式的研究現(xiàn)狀

國內(nèi)學(xué)者對轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式進行了廣泛的研究，在中國知網(wǎng)上可以搜索到150多篇相關(guān)文獻，其中沒有關(guān)于轉(zhuǎn)變地板出口增長方式的文獻。現(xiàn)有文獻中關(guān)于轉(zhuǎn)變出口增長方式的研究主要集中于以下幾個方面：①探討外貿(mào)增長方式的內(nèi)涵。曾衛(wèi)鋒（1998）提出，出口增長主要依靠實現(xiàn)的出口增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。[1]馮德連（2002）認為外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變是從數(shù)量型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量型增長。[2]②研究轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的制度因素。如趙偉（1996）率先提出制度創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的關(guān)鍵因素。[3] ③研究轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式與實現(xiàn)外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系。如田振花（2005）提出應(yīng)該通過轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式促進外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展，并提出了相應(yīng)的對策。[4]④研究中國轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的具體措施。張潔在（2008）一文中指出轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式需要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；[5]肖武嶺（2008）對轉(zhuǎn)變浙江外貿(mào)增長方式進行了探討，提出了相應(yīng)的對策；[6]劉旭（2007）從加工貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和外資等角度提出了轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式、實現(xiàn)從貿(mào)易大國向貿(mào)易強國轉(zhuǎn)變的對策。[7] ⑤史晉川（2009）認為應(yīng)以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為基礎(chǔ)實現(xiàn)出口增長方式的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的第三個層次是企業(yè)的價值鏈升級，也就是企業(yè)從原先的制造環(huán)節(jié)向兩端的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)和品牌營銷環(huán)節(jié)去拓展，提高企業(yè)的競爭力。實現(xiàn)地板企業(yè)的價值鏈升級的總體思路就是向產(chǎn)業(yè)鏈兩端移動，一方面可以向上移動，重視研發(fā)和設(shè)計；另一方面向下移動，抓緊品牌建設(shè)和渠道建設(shè)。[8]

綜上所述，現(xiàn)有關(guān)于外貿(mào)增長方式的文獻對外貿(mào)增長方式的內(nèi)涵、轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的制度約束、中國及部分省轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的具體措施進行了比較系統(tǒng)的研究，為進一步深入浙江轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式奠定了理論基礎(chǔ)。但目前的研究基本上是從比較宏觀層面進行的，并未具體到某個產(chǎn)業(yè)，而不同產(chǎn)業(yè)有不同特點，有必要進行針對性的研究。

三、轉(zhuǎn)變地板出口增長方式的必要性

中國的木地板企業(yè)使用從發(fā)達國家進口的大量先進生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價廉的商品，不僅從國外品牌那里奪回了國內(nèi)市場的主動權(quán)，還把木地板這一勞動密集型產(chǎn)品出口到了世界上很多國家。地板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后，現(xiàn)在中國不但是地板生產(chǎn)大國，也是地板出口大國，2007年出口量為1.96億m2，出口量占當(dāng)年地板產(chǎn)量的52%，出口額達到19.3億美元。①雖然出口在中國地板產(chǎn)量中所占比重比較高，但地板出口的發(fā)展也面臨著諸多問題：

（一）面臨要素瓶頸

1. 木材供給成為木地板產(chǎn)業(yè)的資源瓶頸

隨著人類社會經(jīng)濟的發(fā)展，對木材資源的需求越來越大，同時很多發(fā)展中國家在森林開發(fā)利用方面缺乏可持續(xù)性，對森林進行破壞性砍伐，同時部分國家存在較為嚴重的毀林開荒現(xiàn)象，致使天然森林資源急劇減少。森林的破壞帶來了比較嚴重的環(huán)境問題，不僅直接破壞了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，而且造成了全球性的氣候變暖，為此世界各國加強了對森林砍伐的管理。中國自1998年長江洪水之后實施天保工程，加強了對天然林的保護，使得本就緊張的木材供給越發(fā)困難，只能大量從國外進口，但隨著各國對森林生態(tài)功能重視程度的日益提高，很多國家紛紛出臺原木出口管制措施，限制木材出口。近年來中國木材進口數(shù)量和價格都有了不同程度的提高。木材的日益緊張成為木地板生產(chǎn)規(guī)模擴大的資源瓶頸，木地板的生產(chǎn)規(guī)模不可能無限制地擴大。

原木作為木地板的原料，長期以來一直依賴進口，近年來其進口價格出現(xiàn)了明顯的上漲。自1998年以來，中國原木進口數(shù)量一直在增加，進口價格經(jīng)歷了先降后升的過程。1998年~2000年間，進口價格比較平穩(wěn)，維持在120美元之上，之后2001年和2002年逐步降低，分別為100.5美

元和87.9美元，之后進口價格步步攀升，至2007年

價格已經(jīng)達到144.2美元。原木價格的上漲，必然會導(dǎo)致木地板生產(chǎn)成本的提高。同時，各原木出口國都不同程度地加強了對原木出口的限制，原木來源逐步受到限制，原料可能成為限制木地板發(fā)展的瓶頸。對于實木地板而言，雖然環(huán)保性能最佳、腳感也好，但是由于生產(chǎn)過程中需要大量消耗大徑級原木（大徑級材是指小頭直徑24厘米～26厘米、長4米以上的原木：中國建材網(wǎng)www.bmlink.com），而木材生長周期長，因此實木地板對森林資源的消耗非常嚴重。目前世界各國對原木出口加以限制，大徑級原木進口也受到影響，而國產(chǎn)大徑級原木則少之又少，實木地板的發(fā)展首先遭遇資源瓶頸。

2. 竹材供應(yīng)難以滿足竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需

竹地板是中國人在對竹資源開發(fā)利用過程中開發(fā)出來的具有中國特色的產(chǎn)品。中國適合發(fā)展竹地板的關(guān)鍵在于中國具有發(fā)展竹地板的天然優(yōu)勢。中國是世界上竹資源最豐富的國家之一，竹子種類和竹子產(chǎn)量都居世界前列，特別是中國的毛竹資源占世界90%左右，而毛竹正是生產(chǎn)竹地板所需的原料。1998年~2008年間，中國毛竹產(chǎn)量總體上是在提高，2007年的產(chǎn)量約是1998年的2倍，2008年略有下降。竹子本身的生物特性決定了竹子不同于木材，只需4年~6年即可成材，生長周期短，可再生能力強，可以一次種植多年砍伐，而且6年以后竹子基本上不再生長，9年以后即使不砍伐也會枯死，因此竹子是一種取之不盡的可再生資源。浙江省和江西省等竹資源豐富的地區(qū)，竹地板產(chǎn)業(yè)都比較發(fā)達，豐富的毛竹資源使中國在竹地板生產(chǎn)和出口方面居于壟斷地位。江西的竹地板在國內(nèi)市場享有較高知名度，并占據(jù)較高的市場份額，而以安吉竹地板為代表的浙江竹地板基本上以出口為主，較少供應(yīng)國內(nèi)市場。由于竹資源比較豐富的地區(qū)都看好竹產(chǎn)業(yè)的前景，大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，對竹資源的消耗較大，致使部分竹產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)竹資源短缺情況越來越嚴重，毛竹價格也在不斷提高，同時還需要從其他地區(qū)引進毛竹，甚至有時原料得不到保障。但是相對于木地板的原料限制而言，國內(nèi)毛竹資源還算相對充裕。

3. 廉價勞動力優(yōu)勢正在逐漸喪失

在改革開放的前30年中，由于擁有豐富的廉價勞動力資源，在勞動密集型產(chǎn)品方面中國具有比較優(yōu)勢。地板屬于勞動密集型產(chǎn)品，中國地板出口的快速增長就是建立在廉價勞動力基礎(chǔ)之上的。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的長期快速發(fā)展，特別是中西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，加上政府出臺的新勞動法，工資水平也有了一定的提高，建立在廉價勞動力基礎(chǔ)上的地板產(chǎn)業(yè)受到勞動力成本提高的影響。此外，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了所謂的“民工荒”，有時企業(yè)即使支付高薪也未必能雇到工人。

（二）出口困境待解

1. 出口市場過于集中導(dǎo)致對發(fā)達市場的依賴性較強

中國地板的出口市場主要集中在歐美國家，美國、加拿大和歐盟是主要的出口市場，例如竹地板約有一半出口到美國。過于依賴少數(shù)發(fā)達市場，使得地板出口存在較大的不確定性，在主要進口國家經(jīng)濟發(fā)生波動時受影響較大。此外，一旦遭遇主要進口國限制進口的貿(mào)易壁壘，后果就會比較嚴重。

2. 貿(mào)易壁壘成為制約地板出口的主要因素

之一

低價出口是我國眾多中小企業(yè)擴大海外市場的主要手段，而低價出口很容易招致進口國的貿(mào)易保護。如2004年10月加拿大決定對中國產(chǎn)復(fù)合木地板進行雙反（反傾銷和反補貼）立案調(diào)查，裁決結(jié)果認為傾銷和補貼存在并對加拿大企業(yè)造成實質(zhì)性損害，因此對中國產(chǎn)復(fù)合木地板征收反傾銷稅。又如，2005年8月土耳其開始對中國復(fù)合木地板進行反傾銷調(diào)查，最終確認“傾銷”罪名成立，對來自中國的復(fù)合木地板征收反傾銷稅。隨著發(fā)達國家民眾對全球氣候惡化關(guān)注程度的日益提高，消費者傾向于購買使用合法采伐的木材生產(chǎn)出來的木制品，因此森林認證也成為一種重要的綠色貿(mào)易壁壘；出于保護消費者身體健康的考慮，進口國設(shè)置了一些技術(shù)性貿(mào)易壁壘，如規(guī)定甲醛釋放量，這也限制了部分中小企業(yè)的木地板出口。2007年開始的源于美國次貸危機的全球性金融危機使各國經(jīng)濟陷入困境，歐美日等主要國家也不例外。危機期間，各國都有不少金融企業(yè)倒閉，工商企業(yè)破產(chǎn)，工人失業(yè)率提高，居民消費能力下降，不少美國人甚至改掉了借貸消費的習(xí)慣。主要出口市場需求明顯下降，2008年和2009年間，許多中國企業(yè)來自主要出口市場的訂單曾一度大幅減少，出口商品價格也只能一降再降。與此同時，為了緩解國內(nèi)就業(yè)壓力，保護本國工業(yè)，各國紛紛強化了貿(mào)易保護，對進口商品設(shè)置各種貿(mào)易壁壘，特別是針對價格相對低廉的中國產(chǎn)品進行反傾銷和反補貼的貿(mào)易救濟措施，中國已經(jīng)成為當(dāng)前貿(mào)易保護的最大受害者。

3. 人民幣升值將對竹地板出口產(chǎn)生不利影響

出口的快速發(fā)展在為中國帶來巨額外貿(mào)順差的同時，也招致了眾多發(fā)達國家的抵制。以美國為首的發(fā)達國家希望施壓中國政府，迫使人民幣升值，以抵消中國產(chǎn)品的價格競爭力。在今后的一段時間內(nèi)，人民幣將進一步升值。人民幣升值以后，即使出口地板的人民幣價格不變，以美元等國際貨幣表示的地板價格也將提高；如果考慮到物價和工資上漲等因素，地板生產(chǎn)成本將有所提高，因此地板的國內(nèi)價格也會提高，地板的出口價格可能會有較大幅度的提高，價格競爭力將被大大削弱。由于提高以美元表示的出口價格未必能被國外客戶接受，人民幣升值必然會壓縮出口產(chǎn)品的利潤空間。

（三）研發(fā)能力不足

由于對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度不夠，國產(chǎn)地板在出口美國時遭遇337條款。2005年7月，荷蘭的Unilin公司及其兩家關(guān)聯(lián)企業(yè)依據(jù)《美國關(guān)稅法》337條款在美國起訴中國強化地板侵犯其鎖扣專利，雖然中國企業(yè)積極應(yīng)訴，但美國國際貿(mào)易委員會的終裁結(jié)果為確定中國被訴企業(yè)在美銷售地板專利侵權(quán)成立，并簽發(fā)了普遍排除令。中國地板出口企業(yè)將不能再向美國違規(guī)出口任何鎖扣地板；對已輸入美國和庫存的產(chǎn)品將依據(jù)ITC的禁止令銷毀或繳納保證金。如果要在美國市場銷售，必須向Unilin公司一次性支付10萬美元~

12萬美元，另外每銷售1 m2須付0.65美元的“專利費”。

以上問題表明，中國地板出口企業(yè)主要依賴低價的策略已經(jīng)不再可行，地板出口不能再單純追求出口數(shù)量和出口金額的增長，不能繼續(xù)以低價取勝必須轉(zhuǎn)向追求出口利潤的增加，即追求出口效益，并力爭以最少的資源投入獲得最大的利潤。

四、實現(xiàn)地板出口增長方式轉(zhuǎn)變的路徑分析

目前中國地板產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)具備了實現(xiàn)出口增長方式轉(zhuǎn)變的能力：中國地板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，初步形成了一些產(chǎn)業(yè)集群；在國內(nèi)品牌建設(shè)方面也取得了較好的成就，培育出了一批知名度較高的品牌；積累了較多的管理經(jīng)驗和市場營銷經(jīng)驗；少數(shù)企業(yè)建立了自己的研發(fā)機構(gòu)。為了實現(xiàn)地板出口增長方式的轉(zhuǎn)變，地板企業(yè)首先要考慮“開源節(jié)流”，“開源”即尋找新的原料來源及替代品，“節(jié)流”就是指通過改進生產(chǎn)工藝節(jié)省材料，提高原料的利用率。在“開源節(jié)流”的基礎(chǔ)上，企業(yè)必須采取適當(dāng)措施，提高產(chǎn)品的綜合競爭力以實現(xiàn)更高的附加值。中國地板可以采取以下措施提高產(chǎn)品的國際競爭力：

（一）推進技術(shù)創(chuàng)新，加強自主研發(fā)

向價值鏈的上端移動，重視研發(fā)環(huán)節(jié)，加強技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是擺脫出口困境的有效途徑。由于中國地板真正起步較晚，自20世紀(jì)80年代才開始，企業(yè)很關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但對知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)注不夠。自從強化地板在美國遭遇“鎖扣”專利案并被迫向?qū)＠钟腥撕商m的Unilin公司支付不菲專利使用費以后，知識產(chǎn)權(quán)才引起行業(yè)內(nèi)企業(yè)的重視。但是截止目前，大部分企業(yè)仍然只側(cè)重于新產(chǎn)品的設(shè)計，真正進行實質(zhì)性研發(fā)工作的地板企業(yè)不夠多，尤其是中小企業(yè)對研發(fā)不夠重視，他們中的多數(shù)甚至至今沒有自己的研發(fā)部門。

生產(chǎn)企業(yè)要做好研發(fā)投入，把每年營業(yè)收入中的一定比例投入研發(fā)工作，從資金方面保證研發(fā)工作的順利進行。規(guī)模比較大的企業(yè)可以建立自己的研發(fā)中心，專門從事技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)，獲得自主知識產(chǎn)權(quán)，而很多中小企業(yè)規(guī)模不大，既缺乏高水平的技術(shù)人才，也沒有能力購置研發(fā)所需的設(shè)備。對此，中小企業(yè)可以考慮以下兩種方案：一是充分利用社會資源，即與國內(nèi)專業(yè)人才最為密集、設(shè)備也相對比較先進的林業(yè)院校和科研機構(gòu)，進行產(chǎn)學(xué)研合作，為他們的科研工作提供一定的資金支持，或直接以課題資助的形式要求他們開發(fā)新技術(shù)；二是利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，在地板企業(yè)非常集中的地方建立專門的技術(shù)服務(wù)企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)集群提供技術(shù)支持。

在技術(shù)創(chuàng)新的方向上，由于目前國內(nèi)地板企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金實力有限，因此宜以應(yīng)用為導(dǎo)向，進行所謂的集成創(chuàng)新。按照國內(nèi)學(xué)者的研究，集成創(chuàng)新是指，創(chuàng)新者不是從事基礎(chǔ)研究或從無到有進行發(fā)明，而是利用已有的各種單項技術(shù)，把這些單項技術(shù)進行有機的融合，從而形成一種新產(chǎn)品或經(jīng)營管理方式，從而提高競爭能力。具體而言，地板企業(yè)應(yīng)該綜合利用現(xiàn)有的各種技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝以及改進經(jīng)營管理方式，以提高競爭力。[9]

（二）培養(yǎng)品牌國際知名度

地板出口企業(yè)擺脫低價競爭的另一個辦法就是向價值鏈下端移動，做好市場營銷和品牌建設(shè)工作。從微笑曲線看，營銷環(huán)節(jié)的利潤遠遠高于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此中國地板企業(yè)需要加強對市場的控制，打造自己的國際化品牌。針對品牌缺失的情況，有實力的地板出口企業(yè)必須考慮轉(zhuǎn)變思路，打造具有一定影響的自有品牌。國際化品牌對企業(yè)要求較高，需要企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下投入大量資金進行推廣，提高品牌的知名度；在產(chǎn)品設(shè)計方面加大投入力度，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)保證質(zhì)量；合理選擇銷售渠道、提供完善的售前、售中和售后服務(wù)；為了保護環(huán)境，企業(yè)還要保證清潔生產(chǎn)，廢舊產(chǎn)品回收。

（三）借FSC認證突破綠色貿(mào)易壁壘

由于通常情況下，消費者對生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品的環(huán)保性并不了解，需要有一種手段來讓消費者能清楚地知道生產(chǎn)企業(yè)在環(huán)境保護方面做得怎樣。由第三方機構(gòu)提供的一些認證，如環(huán)境認證和森林認證等，可以有效地解決信息不對稱問題，通過認證的企業(yè)可以在自己的產(chǎn)品上貼上所謂的“綠色標(biāo)簽”，這樣消費者就很容易識別。由于認證機構(gòu)會為自己的認證結(jié)果負責(zé)，實際上認證機構(gòu)是以自己的信譽為通過其認證的企業(yè)提供信譽擔(dān)保，因此這種方式對出口企業(yè)而言也是一種不錯的選擇。

目前世界上的森林認證體系中FSC是被普遍認可的一種認證體系，目的在于促進森林經(jīng)營的可持續(xù)性。很多發(fā)達國家的消費者認為購買經(jīng)過該認證的產(chǎn)品就是支持森林的可持續(xù)發(fā)展，不會危害自然環(huán)境。能通過該認證并在自己的產(chǎn)品上貼上FSC的標(biāo)簽，意味著產(chǎn)品可以獲得進入發(fā)達國家的通行證，能夠獲得發(fā)達國家消費者的認可。我國已經(jīng)有不少木制品企業(yè)通過FSC認證，其中包含多家地板生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品在進入發(fā)達國家市場時就比較容易獲得消費者的認可。

不擁有森林資源的地板生產(chǎn)企業(yè)需要通過FSC認證中的產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證。擁有森林資源或竹林資源的企業(yè)可以先通過FSC的森林經(jīng)營認證，然后再通過產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證。由于各地板生產(chǎn)企業(yè)的情況不同，因此在申請產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證時需要根據(jù)自己的情況選擇不同的認證類型，并采取不同的控制措施。對于純粹的實木地板和竹地板生產(chǎn)企業(yè)而言，需要通過完全產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證，如果地板生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的不是或不僅是上述產(chǎn)品，而是有實木復(fù)合地板、強化地板、竹木復(fù)合地板以及重竹地板中的一種或多種，則需要通過部門產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證。在控制方法上，如果使用的原料都是經(jīng)過認證的，可以選擇完全控制法；在生產(chǎn)過程中既用到經(jīng)過認證的材料，也用到未經(jīng)過認證的材料，需要用絕對控制法，將原料做好分類管理，或用混合管理法申請按照原料百分比進行認證。[10]

（四）加強企業(yè)社會責(zé)任意識

雖然消費者都愿意購買質(zhì)優(yōu)價廉的商品，但是由于過分追求低價導(dǎo)致包括個別大型零售企業(yè)在內(nèi)的銷售商對供應(yīng)商壓價，工廠只好從員工的工資收入上降低成本或變相延長勞動時間，以至于“血汗工廠”的傳聞不斷。由于發(fā)達國家消費者意識到可以通過自己的消費行為，來引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)履行自己的社會責(zé)任，避免企業(yè)為了降低成本而過度損害員工利益，在此背景下，通過SA8000認證的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在歐美市場比較受歡迎。因此，地板出口企業(yè)可以考慮通過該認證，至少應(yīng)該按照我國勞動法善待企業(yè)員工，提供必要的工作環(huán)境以及不低于法律規(guī)定的最低工資、不使用童工、不隨意延長工作時間、加班有節(jié)制且應(yīng)當(dāng)支付雙倍工資等，絕對不能把企業(yè)辦成“血汗工廠”。此外，企業(yè)還應(yīng)在更寬泛的領(lǐng)域履行自己的社會責(zé)任，回報社會，例如關(guān)心公益事業(yè)和慈善事業(yè)等，由此在國內(nèi)樹立良好的社會形象，并逐步通過各種途徑在世界范圍內(nèi)進行宣傳。[11]

[注釋]

① 中國木地板出口狀況，國際木業(yè)，2008（S1）。

② 王建國. 地板“337”：小“鎖扣”引發(fā)大“血案”. http：//house.focus.cn/news/2007-01-29/278430.html.2007-1-29。

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Research on Countermeasures and Necessity for the Transformation

of Wood Floor's Export Growth Pattern

Jiang Shuzhu 1，3，Nie Ying 2，Yang Hongqiang 1

（1. Economics Management College of Nanjing Forestry University，Nanjing 210037， China；

2. Jinling Institute ofTechnology，Nanjing 211169，China；

3. Business School of Huzhou Teachers College，Huzhou 313000，China）

Abstract：Over years' development， Chinese wood floor has entered the international market， but both wood and bamboo resources make a bottleneck for wood industry， and also restrict the enlargement of wood floor industry. Meanwhile the change of economic situation affects the export of wood floor， so the wood floor industry has to transform the export growth pattern. The measures taken to transform the growth pattern include increasing research and development input， strengthening technology innovation， promoting the internationalization of brands， breaching green trade barriers by international authentication and cultivating enterprises' awareness of social responsibility.

Key words：wood floor；transformation；export growth pattern

（責(zé)任編輯：張積慧）