品牌新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

30多年來中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造的巨大財富積累，數(shù)以萬計的VC／PE企業(yè)的涌現(xiàn)以及創(chuàng)業(yè)板推出等為標(biāo)志的企業(yè)運營環(huán)境的變化，彰顯出中國已經(jīng)完全進入資本時代，這要求企業(yè)品牌運營的策略必須考慮更多的關(guān)聯(lián)因素，考慮品牌運營的更多戰(zhàn)略意義，這讓企業(yè)的品牌管理不僅僅是品牌經(jīng)理的責(zé)任，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)高管甚至老板都必須關(guān)心的戰(zhàn)略布局。

這種環(huán)境的變化，使得企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營的思維迅速變得陳舊，今天企業(yè)的新的經(jīng)營思維必須在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理思想上，融入企業(yè)資本運營的戰(zhàn)略思考，以“管理+資本”的雙重視角來重新審視一切，從新的企業(yè)商業(yè)價值的角度，來重塑競爭格局。

品牌是企業(yè)運營當(dāng)中獲得競爭優(yōu)勢最為關(guān)鍵的力量之一。因為在中國，信任成為商業(yè)模式最為可貴的部分，是商業(yè)可持續(xù)運營的強大動力，也是最為核心的要素，唯有品牌是構(gòu)建信任的唯一手段。

而要迅速打造品牌，需要站在資本運營的角度，設(shè)計品牌在新的商業(yè)模式當(dāng)中的位置和發(fā)力時機。這就需要構(gòu)建品牌平臺，在平臺上建立一個基于品牌競爭的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，圍繞品牌建立商業(yè)生態(tài)各大子系統(tǒng)之間的協(xié)同。

事實上，過往在創(chuàng)建品牌過程中，這個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)原本就存在著，但互不關(guān)聯(lián)，協(xié)同粗放，信息不對稱，效率低下，這是因為這個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不在一個平臺上作戰(zhàn)，沒有價值的牽引者，相互之間的價值聯(lián)系比較松散。

讓我們不妨先看看，同繞一個企業(yè)創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都包含哪些“物種”。在這個價值鏈上，品牌創(chuàng)建服務(wù)公司、廣告公司、媒介公司、渠道服務(wù)公司、設(shè)計公司、工業(yè)設(shè)計和工藝公司、公關(guān)推廣公司、明星經(jīng)紀公司、管理咨詢公司、人力服務(wù)公司等等散亂在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，無序隨機的協(xié)同，圍繞企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程，不斷組合，彼此毫不關(guān)聯(lián)，但靠著企業(yè)的勤奮，靠著中國良好的市場機會，迅速完成了突破。

中國的現(xiàn)實是，大部分企業(yè)善于制造，中國制造已經(jīng)有著良好的商業(yè)生態(tài)，然而今天這些企業(yè)如何按照自身的優(yōu)勢作為發(fā)力點，將自己放在新的可以掌控的價值系統(tǒng)中，完成新的華麗轉(zhuǎn)身，需要尋找到新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)完成協(xié)同。如何將制造轉(zhuǎn)化為品牌，通過品牌來掌控新的價值鏈，這是中國大多生產(chǎn)型企業(yè)需要完成的市場競爭顯性命題。

未來的競爭顯然提出了更高要求，這個生態(tài)系統(tǒng)中，資本公司加入進來。資本服務(wù)者帶來了企業(yè)品牌創(chuàng)建者最為稀缺的資源——資本。資本要求的回報，就是企業(yè)必須走向資本市場上，從而通過資本市場的放大價值退出，實現(xiàn)上述生態(tài)系統(tǒng)參與的價值。

也就是說，上述商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，較之過去，多了一個資本服務(wù)者，這樣的一個新物種的出現(xiàn)，改變了過去商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營法則，無論企業(yè)的經(jīng)營者承認還是不承認這種現(xiàn)實，它都是存在著的，這是大勢，企業(yè)經(jīng)營者必須改變自己的經(jīng)營思路，迎合這種變化。

迎合這種變化，就是企業(yè)的經(jīng)營者從品牌創(chuàng)建的那一天起，就要識別大局大勢，帶上資本的思維，整合生態(tài)系統(tǒng)上的服務(wù)者，形成一個平臺，協(xié)同服務(wù)。同時，企業(yè)的經(jīng)營者通過這種識別，打開戰(zhàn)略眼光，布局未來。

這種變化，事實上也是一種需求的誕生，圍繞著這樣的需求與市場交易法則，國內(nèi)外早已出現(xiàn)了這樣的平臺服務(wù)者，這是商業(yè)的本質(zhì)使然。

建造緊密協(xié)同的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已是未來企業(yè)參與市場競爭的必殺技，在領(lǐng)風(fēng)氣之先的IT領(lǐng)域，這種趨勢表現(xiàn)得日益明顯，一個巨無霸的公司，必然是一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)公司，比如國外的蘋果公司、Facebook，國內(nèi)的BATS(百度、阿里、騰訊和新浪)。