百雄堂控股集團是以百雄堂控股集團有限公司為核心的現代企業集團,是湖南省十強農業產業化龍頭企業和湖南省100強私營企業。集團各公司注冊資本共3.69億元。集團現有員工600余人,擁有總資產近6億元。集團的經營模式是“一主兩輔”,即以循環農業為主業,以酒店業和房地產業等為輔業。集團現已發展成為一家集現代循環有機農業、食品加工業、房地產業、酒店旅游業和創業投資業于一體的現代企業集團。
百雄堂控股集團自成立以來,始終堅持以人為本,實行人性化、制度化管理。為了實現公司發展與員工利益的雙贏,公司通過不斷完善經營管理,嚴格遵守和貫徹執行《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》、《公司法》等法律法規,依法保障職工的合法權益,積極履行社會責任,并不斷規范公司用工行為,建立了勞動關系自主協調機制,以達到“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果”的目標。
全面落實《勞動合同法》 不斷完善實施細則
百雄堂集體自建立以來,始終把認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《勞動法》等相關法律法規作為勞動用工的頭等大事來抓。集團公司和所有子公司一律實行勞動合同制度。一是依法與所有員工簽訂了勞動合同,合同簽訂率達100%;二是與退休返聘人員簽訂了勞務合同。做到所有的用工形式都有書面合同,并確保員工的“勞動報酬、勞動條件、勞動時間、勞動保護、勞動安全”等達到國家規定標準,從制度上解除員工的后顧之憂;三是給員工購買了養老保險、工傷保險、醫療保險等基本社會保險,使員工的合法權益得到充分保障,讓員工個個吃下“定心丸”,安安心心工作,又能稱心如意,促進和保障公司勞動關系的穩定。自2008年以來,集團公司及各子公司沒有發生一例勞動爭議案件,凝聚力和向心力得到明顯增強。
認真做好執行監督,切實維護勞動者合法權益
百雄堂集團公司明確規定:由公司黨委和工會負責對公司的各項勞動保障執行情況進行跟蹤和監督,認真核查人力資源部的勞動聘用程序,對所簽訂的勞動合同內容進行認真審查。對與《勞動合同法》相悖的條款,堅決予以糾正。對于職工提出的勞動爭議,由工會組織、行政領導、職工代表組成的勞動爭議協調組織認真予以解決,積極穩妥地做好勞動爭議仲裁,及時把矛盾化解在萌芽狀態,切實維護了勞動者的合法權益。
積極推進工資集體協商逐步提高員工收入
工資是員工經濟利益的核心,也是員工最關注的焦點之一。工資集體協商制度的實行,使員工直接參與公司分配,充分享受到公司的發展成果。通過協商,員工表達利益訴求,也更加了解公司的生產經營情況。公司多次定期組織員工代表進行座談,傾聽他們的意見和呼聲。重點就工資調整增長比例、福利待遇、勞動保護等問題進行集體協商。及時召開職工代表大會,由工會首席代表和企業首席代表在上級工會的監證下當眾簽訂《工資集體協商協議》。在聽取員工意見的同時,也把公司生產經營的現狀,包括經營過程中出現的困難告知員工。提高員工對公司的關注度,爭取他們對公司的理解和支持,從而理順了公司的勞動關系,為增強公司的凝聚力起到了極大的推動作用,使職工的權益和地位得到尊重,公司的競爭力也因此得以提升。
實行工資集體協商制度以來,員工的工資收入有了不同程度的增長,職工人均工資由制度實行前的950元/月逐年增長到目前的1268元/月,年平均增長率約為10%。工資集體協商制度的建立,使員工的民主權利得到了落實,進一步激發了員工的工作積極性和創造性。
完善福利制度增加幸福指數
為豐富員工的精神生活,公司每年都會為員工贈送多本優秀健康書籍。自2008年至今,共計發放各類書刊5000余冊。同時,公司內部設有圖書館,供大家在工作之余閱讀學習。為了讓全體員工更好地了解百雄堂的風采,做受人尊敬的好員工,公司編撰了《百雄堂集團》畫冊,創辦了《百雄堂大觀》內部季刊,每月出版《百雄堂報》,及時刊登一些有益于促進員工身心健康,有利于促進公司持續穩定發展的內容,供員工及客戶閱讀,籍以提高員工的綜合素質和宣傳百雄堂的文化。為了活躍和豐富員工的文化生活,公司每年還組織員工外出參觀旅游、舉行文藝晚會、開展技能比武及有獎知識競賽等活動。
為改善員工生活,公司對所有就餐員工都給予伙食補貼,讓員工吃得放心、吃得滿意;每逢端午、中秋、春節等節日,公司都會給每個員工發放一份節日禮品;每年組織員工進行一次健康體檢,讓每個員工對自己的身體健康狀況有一個基本了解,做到有病早治,無病早防。