包裝也能成為戰(zhàn)略,這是不是聳人聽聞?跳出包裝看包裝,包裝就不僅僅只是保護產(chǎn)品的“美麗外套”,其中也蘊含著豐富的營銷價值。
珍珠奶茶從街邊店興起,“香飄飄”將其裝入杯中,開創(chuàng)了一個產(chǎn)業(yè),一年賣出7億多杯。從產(chǎn)品本身來講,好麗友是創(chuàng)新嗎?“法式小面包”是創(chuàng)新嗎?其實都算不上,它們的成功其實都是包裝的成功,是用包裝創(chuàng)造了新的消費形式,創(chuàng)造了新品類,開拓了新市場。包裝就是營銷戰(zhàn)略!
“王老吉”是傳統(tǒng)美食現(xiàn)代化、品牌化最成功的范例,是裝在紙盒里賣,還是裝在鐵罐里賣,還是大街小巷開實體店鋪售賣?香港加多寶選擇不做實體店鋪,棄“利樂”而選“紅罐”,這就是一種包裝戰(zhàn)略升級的前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃。
包裝助力品類創(chuàng)新
在創(chuàng)新品類時,包裝是一個彰顯品類的工具;在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)里,包裝是一個重要的差異化手段。任何品牌產(chǎn)品在利用包裝進行品類創(chuàng)新的嘗試時,都無外乎以下三種情況,只有在對自身品牌進行清晰定位的基礎(chǔ)上,再采取有針對性的包裝戰(zhàn)略,品類創(chuàng)新才能真正成功。
第一種情況。如果你是創(chuàng)新品類,那么,你一定要設(shè)法讓產(chǎn)品在外觀上特立獨行、與眾不同,讓外在彰顯內(nèi)在。同時,在包裝上樹立起行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”。在飲料世界里,330m1鋁罐屬于“可口可樂”等碳酸飲料,250ml矮胖鐵罐為“紅牛”所有,240ml細高鐵罐由“杏仁露”“椰汁”等植物蛋白飲料占據(jù),310ml鐵罐被紅罐“王老吉”獨攬……品類開創(chuàng)者在包裝上要敢于特立獨行與眾不同,同時樹立起品類標(biāo)志。
“珍珠奶茶”開創(chuàng)了紙杯塑料蓋子的杯裝,現(xiàn)在,“燕之坊五谷禪食”在使用這種包裝,“德御坊粗糧快線”也在使這種包裝,“臺州黃巖匯源”的一款純果肉罐頭也在用它,“生和堂的吸吸龜苓膏”同樣用它。真不知這些企業(yè)是想讓自己混在“珍珠奶茶”堆里玩“潛伏”,還是想“獨步天下”?
因此,品類開拓者不能被訂購來的設(shè)備“綁架”,設(shè)備是為你服務(wù)的,要在包裝上下點功夫。在包裝和包裝設(shè)備上的一點點改動,將有加倍的市場回報。
第二種情況。如果你是后來者,如果品類開創(chuàng)者已經(jīng)在消費者心中先入為主,那么,你在包裝上就要“認宗人類”。可以在別的地方創(chuàng)新,但在包裝上不能亂搞,否則就會“不倫不類”。可樂是“可口可樂”開創(chuàng)的,比它晚出生12年的“百事可樂”沒有在包裝上與之較勁,它找到了與可口可樂區(qū)隔的辦法,“可口可樂”用紅色,“百事可樂”就用藍色。
第三種情況。如果品類市場已經(jīng)非常成熟,挑戰(zhàn)者就可以打破包裝上已經(jīng)形成的陳規(guī)戒律,大膽創(chuàng)新,勇敢升級。就像白酒,它是個成熟品類,現(xiàn)在的白酒包裝用任何材料,做成什么形狀,都不會有人驚奇。
目前,碗粥正在流行,因為罐裝粥已經(jīng)是成熟品類,由罐變成碗就是創(chuàng)新,雖然碗粥與罐裝粥在內(nèi)容上并沒有什么本質(zhì)不同;方便面一開始只有袋裝,幾乎沒有人認為低廉方便的食品需要一個“奢侈”的“桶”來包裝,后來桶裝面越來越多,因為消費升級,多花少許錢,立即沖泡,吃完就扔,方便到底;而相對數(shù)十年如一日的玻璃瓶罐頭來說,輕盈透明的塑料水果杯就代表了時尚……
老品牌也要新包裝
包裝已經(jīng)日益成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一,而對于一些已具備相當(dāng)知名度和影響力卻陷入“審美疲勞”泥潭的老品牌來說,包裝的戰(zhàn)略性意義更是巨大。
以經(jīng)典老產(chǎn)品“南方黑芝麻糊”為例,其飄香二十載,品牌已深入人心,堪稱中國糊類沖調(diào)食品的“老大”。但是輝煌只代表過去,由于“南方黑芝麻糊”大包套著數(shù)個小包的包裝形態(tài)和過于傳統(tǒng)的品牌形象,與當(dāng)代消費者追求方便、快捷、時尚的需求嚴重脫節(jié),“南方黑芝麻糊”遭遇到空前的品牌危機。那么,老品牌究竟應(yīng)該如何走向未來?突破勢在必行。
經(jīng)過深思熟慮之后,“南方黑芝麻糊”開始從品牌的內(nèi)涵與定位、品類擴張、包裝、創(chuàng)意設(shè)計、媒體傳播、市場操作等多個層面進行系統(tǒng)創(chuàng)新,推出“杯裝糊”。這種包裝的創(chuàng)新設(shè)計拉開了南方黑芝麻糊從“糊老大”到“黑芝麻老大”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的序幕。
首先,鎖定概念,找準(zhǔn)核心。“南方黑芝麻糊”根據(jù)傳承關(guān)愛、時尚表達的整體策略,為杯裝糊設(shè)定了一個好的概念:南方黑芝麻糊“愛心杯”。以“心”形杯蓋作為設(shè)計亮點,杯裝便攜式的理念巧妙融入了南方食品一貫秉持的“關(guān)愛”理念,與“愛心杯”的創(chuàng)意命名交相呼應(yīng),名日“一見傾心蓋”。
其次,放大品牌,凸顯戰(zhàn)略。南方黑芝麻在對品牌區(qū)域進行規(guī)劃時,將芝麻的豆莢外形特點融入了“南方黑芝麻”字體設(shè)計中,形成了獨特的“南方黑芝麻”綠葉體。同時,把舔碗邊小男孩兒與慈祥大媽的深深關(guān)愛圖進行抽像與升級,將傳統(tǒng)的黃框進行固定,作為品牌圖形商標(biāo),進行雙重防偽和注冊保護。
第三,增強屬性,引發(fā)食欲。“南方黑芝麻糊”“愛心杯”的包裝正面放大了產(chǎn)品形態(tài)圖片,顆顆芝麻黑又亮,黑芝麻“飛”起來的動態(tài)感以及粘稠的芝麻糊在白瓷餐具中的悅動感,加上冉冉香氣交織成兩個心形,讓黑芝麻糊的香味得到了升華,一股濃香一縷溫暖。
第四,色彩沖擊,搶占眼球。當(dāng)“中國紅”遇到“芝麻黑”,那就是紅與黑的纏綿熱舞,吉祥的紅色和穩(wěn)重的黑色巧妙搭配,低調(diào)卻底蘊十足,活潑且明快,更從視覺感官上透出融融暖意。中國傳統(tǒng)文化一樣能演繹出比立頓還要優(yōu)雅的品牌氣質(zhì)!
第五,名人代言,凸顯效應(yīng)。把形象代言人最大化,借名人的口賣產(chǎn)品,是一種極具實效的銷售策略。陽光、健康的王力宏在眾多的年輕人中是時尚、才華、魅力的象征,代言人的有效應(yīng)用打響了南方品牌年輕化、時尚化升級和銷售快、消量大的雙跨越之戰(zhàn)。
第六,精雕細琢,彰顯品質(zhì)。獨特的愛心字體融入“愛心杯,愛‘香’隨”,與愛心杯概念高度統(tǒng)一;中國滋養(yǎng)智慧的LOGO,用最簡潔的繁體字圖形化闡釋“中國的古典美”,三大標(biāo)準(zhǔn)的LOGO,綠色葉子和一粒黑色芝麻組合,既生動又有關(guān)聯(lián)度。
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,任何產(chǎn)品之外的創(chuàng)新,都值得企業(yè)高度重視,比如包裝創(chuàng)新。如果由于包裝的改變而提升了產(chǎn)品的地位、改變了競爭對手,那么,包裝就是一種非常好的競爭戰(zhàn)略。