醫院的未來

每一家生產商都在跟別人競爭，希望為競爭對手樹立起進入這個市場的壁壘來保護他們的發展。這就導致目前的醫療信息化缺乏統一標準，這就為醫院之間的信息融合造成了一定的障礙

人物：艾瑞克·塞爾芬

（Eric Zachary Silfen）

身份：飛利浦全球高級副總裁

兼首席醫學事務官

隨著各種醫院信息管理系統和醫療臨床信息系統的普及，醫院工作流程正發生著改變和創新。在西歐，不同醫院可以交換病史資料；在美國，醫生之間可以交換一些檢查影像類資料；在中國上海，也實現了不同醫療機構的部門間的信息共享。

對于各家醫療設備生產商來說，這都是一塊很有前景的市場。在接受《環球企業家》采訪時，飛利浦全球高級副總裁兼首席醫學事務官艾瑞克·塞爾芬（Eric Zachary Silfen）談到了其中蘊藏的機會和挑戰，以及如何建構一所漂亮的“未來醫院”。

醫療信息化的全面普及目前遇到的最大障礙是什么？目前醫療信息化普及有兩個主要挑戰。挑戰之一是信息過濾，現在醫院擁有很多的信息，也有很多的知識可以為病人帶來利益，但是如何在海量信息中進行過濾，提取有效信息，實現互操作性還是一個有待解決的問題。挑戰之二是信息的傳遞，即信息的互操作性和連接度，為了傳輸信息，我們需要提供標準化的格式，從而幫助醫生間能夠相互交流，互通有無。

飛利浦對于醫療信息化有哪些創新的想法？飛利浦在醫療信息化領域進行了大量的研究與開發。目前，我們正在進行一個臨床信息學項目，項目主旨是將多樣化的醫療設備信息進行整合并實現功能最大化，實現不同醫療工作人員之間的信息共享，在不同設備和不同渠道之間實現信息的融合。

現在有很多醫療監控設備，比如醫院用的監控設備、家庭用的監控設備、針對睡眠的監控設備等等。如果把這些設備的各種信息都整合在一起，就能夠很好地改進我們的醫療服務。這里面的潛力是非常大的，可以為人們提供更優質的生活。舉個例子。一個孕婦做了一個超聲波檢查，產生一個影像。看到影像的同時，醫生還需要把這些影像和其他生理指標，比如胎兒的發育情況，放在一起分析才能了解這個胎兒的健康狀況。這個例子說明為什么需要把所有設備上面的數據整合在一起。除了對胎兒和新生兒的各種監控和治療方案外，我們也注重對偏遠地區的需求提供服務。

在影像方面，我們不斷研究在減少輻射和保證安全的前提下更好地取得影像。智能影像能夠以更靈巧、更溫柔的方式來取得醫療中的影像。

目前已經看到了很多漂亮的“未來醫院”創想，醫療設備商、軟件公司、醫院都參與其中，你認為誰將主導未來的發展趨勢？因為經濟利益刺激機制，每一家生產商都在跟別人競爭，希望為競爭對手樹立起進入這個市場的壁壘來保護他們的發展。這就導致目前的醫療信息化缺乏統一標準，這就為醫院之間的信息融合造成了一定的障礙。這種做法并不經濟。

從短期來看確實存在這樣的問題，長期來說醫療體系最終的利益考量會促進整體的融合。未來的產業領導者不僅需要了解醫院的需求，更需要了解所有利益相關方的關系。它可能是一家軟件公司，也可能是家硬件公司，也可能是家管理公司。