一個任職“長周期”的結(jié)束,往往標(biāo)志著一個階段的改革任務(wù)告一段落和新周期新任務(wù)的開始。10月29日,擔(dān)任中國銀監(jiān)會主席一職長達8年時間的劉明康宣布卸任,原中國證監(jiān)會主席尚福林接任。
推動銀行業(yè)改革、嚴(yán)防風(fēng)險底線、增強銀行業(yè)風(fēng)險抵御能力、積極參與國際銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)則制定……劉明康用了8年時間,使得中國銀行業(yè)脫胎換骨,并為其構(gòu)筑了一套比西方國家還要嚴(yán)格的資本風(fēng)險監(jiān)管框架。
盡管如此,作為他的繼任者,尚福林的擔(dān)子也并不輕。從外部環(huán)境看,過去的十年,是中國銀行業(yè)借助整體經(jīng)濟順周期發(fā)展契機,實現(xiàn)全方位、高速發(fā)展與提升的十年。而如今,中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵節(jié)點遭遇國際金融危機,整個宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境不再寬松。而從銀行業(yè)內(nèi)部看,雖然整體行業(yè)監(jiān)管較為嚴(yán)格,但是在長期的牌照壟斷和利率管制下,行政性的定價在給銀行帶來巨額息差收益的同時,負面效應(yīng)也在日益凸顯。一方面,負利率背景下,資金正在加速流出銀行體系,以高利貸為主的“灰色金融”正在迅速發(fā)展壯大,成為影響社會安定、經(jīng)濟發(fā)展新的風(fēng)險點;另一方面,傳統(tǒng)固化的利率管制已難以起到調(diào)節(jié)社會資金供求平衡的作用,貨幣政策工具效果大打折扣。
雖然疾行十年,但是在錯綜復(fù)雜的國際金融博弈中,中國銀行業(yè)市場化經(jīng)營能力、國際化水平、金融創(chuàng)新能力、風(fēng)險控制機制與全球先進銀行體系相比,仍有相當(dāng)大的差距,誰也無法保證面對風(fēng)險,中國銀行業(yè)能夠安然無恙。根本的解決之道還是在于市場化改革。
對于新一任中國銀監(jiān)會主席尚福林,中央財經(jīng)大學(xué)教授郭田勇表示,其有兩大要務(wù):一是進一步筑牢坐實中國銀行業(yè)監(jiān)管這條防線;二是開放市場,引入競爭,推動利率市場化改革,讓銀行業(yè)真正在激烈的市場競爭中,做大做強。
據(jù)一位金融監(jiān)管專家稱,利率市場化最大的反對聲來自銀行,因為目前中國銀行業(yè)的主要利潤來源仍是利差,利率市場化將會大大壓縮其生存空間。尚福林的重任就是引導(dǎo)銀行業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式,應(yīng)對利率市場化的挑戰(zhàn)。
不過,全國人大財經(jīng)委副主任委員吳曉靈對此持有不同意見。在她看來,中國融資的難點,不是利率市場化不到位,而是金融管制太多,中國缺的不是錢,而是資金合理流動的渠道和工具。
對于當(dāng)前的監(jiān)管,中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平也提出了自己的觀點,認為當(dāng)前在改善貨幣政策調(diào)控手段中,很重要的一點就是要徹底拋棄貸款規(guī)模分配控制方法,也就是信貸限額控制。他的理由是,這一做法早在1998年1月1日就被人民銀行發(fā)文取消。它既不合法,更直接否定了貨幣政策的傳導(dǎo)機制,會導(dǎo)致貨幣政策顯得十分僵化,缺乏靈活性。直接的貸款限額控制實際就是讓宏觀決策取代了商業(yè)銀行的微觀決策,違背了商業(yè)銀行改革的方向,限制管理較好的銀行發(fā)展。
但是,復(fù)旦大學(xué)證券研究所副所長王堯基則認為,以往國內(nèi)銀行貸款曾反復(fù)出現(xiàn)過“一放就亂”的局面。如果現(xiàn)在貸款限額管理立即停止,每年年初的“貸款沖動熱”勢必會在兩個月后“變本加厲”地再現(xiàn)。因此,即使要停止貸款限額管理,也必須得在高通脹局面切實得到消解后,且有相應(yīng)的市場化管理方法替代才行。面對現(xiàn)階段嚴(yán)重的“負利率”與貸款難并存局面,治本之道還是要適時推進利率市場化。