2009年3月,記者曾經在世紀互聯的辦公室采訪過蔣建平,當時他的職務還是世紀互聯副總裁、CloudEx產品線的總負責人。那時蔣建平更像一個云計算概念的布道者,為記者答疑解惑各種關于云計算的問題。兩年過后,當記者再次在世紀互聯位于北京酒仙橋的辦公大樓見到蔣建平時,他已經成為云快線科技有限公司(下稱云快線)的CTO,這是一家專注于公用云計算基礎設施運營的企業,隸屬于世紀互聯集團。
《計算機世界》:兩年前,您曾經表示世紀互聯推出的CloudEx與亞馬遜的云計算服務一樣。兩年過去了,云快線的服務是否已經達到了當初的設想?
蔣建平:云快線是國內最早走亞馬遜模式的企業。亞馬遜是在一個特定時間內的特定成功案例,而且亞馬遜周邊已經形成了一個很好的生態鏈,有很多企業圍繞著它做各種各樣的服務。但是在中國,這樣的生態鏈還不完善。以云快線為例,我們不但要做亞馬遜在做的工作,還要做亞馬遜不做的工作,例如我們要解決網絡傳輸問題、要解決網絡加速問題。
由于缺少完善的產業鏈,目前云計算在國內還處在規模化建設的階段,人才儲備也相對匱乏。
而且,在國內打造橫向的生態鏈比較困難,畢竟各家還都處在一個競爭的關系中。因此對于打造產業鏈而言,相對于聚合我更看好互補,例如依托云快線的服務,做平臺和做應用的廠商就可以和我們形成一個縱向的生態鏈,大家互相有依賴也能夠互補。
《計算機世界》:在推出CloudEx彈性云概念時,針對中小企業提供服務是一個很鮮明的特色,但是現在云快線也在不斷地將業務推向大中型企業,而這些用戶是傳統數據中心的用戶,云快線是如何打消這些企業對云服務的顧慮的?
蔣建平:我們會對這類企業做一個分析,例如哪些企業本身的業務是通過互聯網交付的,通過互聯網交付就說明他們已經接受了云計算的某些概念。以安全性為例,作為云計算服務提供商所遇到的安全問題肯定要比這些企業自己建設數據中心要少一些。以云快線為例,我們在規模上有優勢,就會和更多的、技術實力也更強的一些安全廠商來合作提供專業的安全服務和安全保障。
另外,對于大型企業來說,也不可能把所有的業務都放到云上來。所以云快線也在摸索混合云的模式,傳統的業務可以繼續保留在原有的數據中心,同時可以把一些得到認可和授權的業務放到云上來執行。但是在這個過程中,要保證在體系結構上有一致的管理,不能改變IT原有、已有的策略。
《計算機世界》:2010年11月,開放數據中心聯盟成立,我注意到云快線是最早一批成員之一。出于什么樣的考慮云快線加入到這樣一個組織中?
蔣建平:推進云計算發展的重任對于任何一家單一的用戶和IT廠商來說都會獨力難支,而開放數據中心聯盟則可以讓大家群策群力,共同前進,所以云快線非??春谜麄€聯盟的發展,這也是我們積極參與的一個很重要的原因。
云快線在開放數據中心聯盟中屬于比較特別的角色,既是應用云計算技術的企業用戶代表,同時又是為其他一些企業用戶提供云計算服務的服務商,這讓云快線既可以在聯盟中反饋自己的需求,同時又可以了解聯盟內部其他成員的需求,以之為參考來改善為客戶提供的云服務的質量。
云計算畢竟還是剛剛起步,它需要有一個生態鏈。開放數據中心聯盟的宗旨非常適合云快線,因為我們一方面可以反饋自身技術平臺解決方案的問題,請IT廠商開發更成熟的解決方案;另一方面,聯盟中也有很多實際云計算用戶,他們的需求非常重要,而加入聯盟就能更近地聆聽到他們的聲音,讓我們少走彎路。
《計算機世界》:作為開放數據中心聯盟的技術指導者,英特爾提出了自己的2015云計算愿景及其三個關鍵元素——互通、自動化和客戶端自適應,云快線對此持什么樣態度?
蔣建平:以云快線來說,我們已經全面虛擬化了,這是大勢所趨。至于自動化來說,我們認為它對云快線的發展非常重要,云快線現在在全國加起來就有50個數據中心,部署了數萬臺物理服務器,沒有一個自動化的管理手段就沒法做好這些平臺和應用的管理,服務質量就會沒有保障。
云快線是一個服務提供商,我們和英特爾一直保持比較好的聯系,我們的服務器100%都是采用英特爾的平臺。而且我們的服務器基本上都是高內存、高I/O能力的高端配置產品。從我們的判斷來看,虛擬化程度越高,服務器配置也越高,CPU處理能力要足夠強,才能夠達到比較虛擬化效果。這樣不但可以節省更多的用電成本,而且還能提高機房的利用率。
《計算機世界》:近一段時期,大家都在討論從Ipv4向Ipv6遷移的問題,您認為這個過程中會不會對云計算服務產生一些影響?
蔣建平:實際上現在IP地址一直是一個困擾互聯網計算中心的問題,公用的IP地址成本越來越高。虛擬化之后,地址這個問題會越來越受到各方關心,所以對于我們而言,非常希望IPv6能夠趕緊用起來。
專家視點:
政府本身就是云計算重要的用戶,如果政府積極支持云計算,就會起到很好的示范效應。而且有些情況,例如云計算的安全問題,在政府的支持下也能更好地解決?!Y建平