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對企業職工工資薪金的思考

2011-12-31 00:00:00李桂蕓
南北橋 2011年8期

摘要:企業收入分配制度依據貢獻大小,統籌考慮勞動、資本、技術、管理諸要素,有利于調動廣大職工投身于社會主義建設,構建和諧社會。所以,要正確把握工資薪金分配制度的合理性,處理好效率與公平兩大原則,合理分配工資薪酬。

關鍵詞:企業職工;工資薪金;分配制度

中圖分類號:F12 文獻標識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2011.08.002

文章編號:1672-0407(2011)08-005-02 收稿日期:2011-07-5

2006年財政部頒布的《企業會計準則第9號——職工薪酬》第二條中將工資薪金定義為:職工薪酬,是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。職工薪酬包括:職工工資、獎金、津貼和補貼;職工福利費;醫療保險費、養老保險費、失業保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;住房公積金;工會經費和職工教育經費;非貨幣性福利;因解除與職工的勞動關系給予的補償;其他與獲得職工提供的服務相關的支出。本文中,筆者針對影響職工工資薪金增長的因素以及企業如何合理應用、分配工資問題闡述了自己的觀點,以求與大家溝通交流,共同進步。

一、影響職工工資薪金增長的因素

影響職工工資薪金增長的因素有很多,筆者僅著手從以下4個方面談談自己的看法。

(一) 勞動報酬在初次分配中比重過低。

初次分配是企業單位內部的分配,以效率原則為主要依據,它要解決的主要是貨幣資本的所有者與人力資本的所有者的利益分配問題,不僅數額大,而且涉及面廣,如果在初次分配中出現重大的社會不公正,在政府再分配中就很難加以扭轉。據相關數據統計,2004年,我國某省勞動者報酬為3631.97億元,在地區生產總值中占41.1%,同比降低了7.1個百分點,從收入分配的角度看,勞動者報酬初次分配占比大幅降幅。分析發現,在國民收入大大增加的同時,勞動者報酬并沒有相應的跟上增加步伐。到2007年,這個省的勞動者報酬初次分配占比已經降至38.4%,對比國外市場經濟國家60%-70%的勞動報酬初次分配占比(個別實行市場經濟的發達國家甚至達到70%以上,如美國就達到了74%左右),可見,此省的勞動報酬占比已經嚴重失衡:普通職工并沒有同步享受到經濟增長所帶來的實惠,這勢必增加社會的不公平現象,拉大收入差距,從而影響勞動者的積極性,影響社會的穩定。

(二) 企業職工工資正常增長機制不健全。

這一點主要體現在工資集體協商制度得不到落實、部分企業職工,尤其是低收入職工的收入普遍偏低。目前,各省的最低月工資標準已經制定并實行,然而在實際操作中,不少企業并沒有按照最低工資線標準給職工支付工資,致使低收入職工群體的工資收入一直處于較低水平。同時,某些企業同工不同酬等問題尚未得到有效解決,因性別、民族、年齡、身份等方面的不同而支付不等量的報酬的現象時有發生,屢禁不止。

(三) 工資增長結構嚴重不合理。

據國家統計局數據分析顯示,1978年至2000年的23年間,壟斷行業職工與非壟斷行業職工收入差額增長32倍,超額壟斷利潤成為市場經濟中的嚴重不公平現象,使得國民收入差距愈拉愈大,使得社會的不公平現象越積越多,影響社會的穩定和經濟的可持續發展。

(四) 侵害勞動者權益現象的時有發生。

超時加班、不執行最低工資等侵害勞動者權益現象在一些地區和行業仍然存在,尤其是在全球金融危機的影響下,有些企業擔心工資增長機制會推進物價上漲、加劇通貨膨脹。于是,一些企業也付諸行動:或者通過提高勞動定額、降低計件單價、延長勞動時間等方式變相抵制工資增長機制的實施,或者采取通過變更工作人員工作崗位,迫使員工主動離職,實現裁員的目的。

二、企業要合理應用工資薪金

(一) 職工薪酬分配要合法

企業應當執行國家規定的現行工資政策。胡錦濤總書記在十七大報告中指出:“要堅持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度。逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重,提高勞動報酬在初次分配中的比重。著力提高低收入者收入,逐步提高扶貧標準和最低工資標準,建立企業職工工資正常增長機制和支付保障機制。”所以,企業職工薪酬分配要合理,更要合法,要在法律允許的范圍內支付企業員工的勞動報酬。

(二) 職工薪酬分配要適度

在工資總額增長幅度不超過本企業經濟效益增長幅度,職工實際平均工資增長幅度不超過本企業勞動生產率增長幅度的前提下,企業可以自主決定內部工資分配辦法。其一,建立一種既適應市場經濟體制需要又符合企業生產經營服務特點的創新型工資薪金分配制度,使企業職工的工資薪金水平在社會各行業中具有競爭優勢,使企業職工全身投人生產經營服務之中,調動廣大職工熱愛勞動的積極性;其二,制定年薪制度。科學合理地設立年薪考核評估指標,量化剛性指標,注重人文關懷,將當期分配和遞延分配相結合、薪金激勵和精神激勵相結合,使企業員工自覺將個人發展和企業整體發展的命運相結合,使壓力與動力并存,充分調動企業員工的工作潛能,做到績效薪金與經營業績考核結果掛鉤。

綜上所述,企業要正確把握工資薪金分配制度,處理好效率與公平原則,建立健全工資薪金分配制度,堅持科學發展觀,堅持可持續發展策略,為構建和諧社會貢獻力量。

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