完善設施,強化師資 建立縱橫培訓體系的實訓基地建設

一、企業概況

迪沙藥業集團有限公司位于山東威海經濟技術開發區內，于1993年底籌建，1996年初正式投產，現已建成西藥制劑、原料藥、中成藥、保健食品四大生產基地，成為以西藥制劑及其原料、中成藥、保健食品為主體，集房地產、軟件開發于一體的國家綜合性集團企業、國家高新技術企業。集團擁有20000平方米通過GMP認證的現代化制劑和原料藥車間及綜合配套設施，具有年產40億片片劑、7億粒膠囊、5000萬針劑、4億袋顆粒劑和20噸原料藥的生產能力。十幾年來，公司堅持以人為本，以科技為后盾，以市場為龍頭，以管理為中心，實現了規模與效益同步發展，主要經濟指標連年增長。2010年，公司實現銷售收入16.9億元，上繳稅金8169萬元，成為山東省醫藥行業骨干企業和威海市的納稅大戶。

二、全方位建設企業實訓基地

實訓基地基礎設施建設 公司配備了齊全的實訓基地基礎設施，公司首次投入500萬元，用于基地選址、建設，及配套體育、休閑設施建設，現有實訓基地面積約1000平方米，配有標準跑道、籃球場、羽毛球場、足球場、圖書室、多媒體教室等，各類教學、模擬、訓練用儀器、設備、道具齊全。

強化師資隊伍建設，針對學生培養 公司設立專職培訓管理機構——培訓教育部，負責培訓基地的日常工作。培訓教育部由講師、大區經理、教官等組成，全職與兼職培訓教師近30名，公司每年拿出300萬元，作為培訓工作的保障資金。由專職教官負責培訓學員的崗前耐心訓練；由具有豐富人力、培訓經驗的專家和技術骨干，負責入職測評和培訓授課，培訓內容具有較強的針對性。2010年公司實訓基地累計培訓實習學生1354人，包括研究生55人、本科生520人、高職生779人，實訓學員的素質、技能得到大幅度提升。

實訓基地的培訓工作經驗及措施

1、建立校企合作聯合培養人才機制。一方面，公司定期組織大專院校學生來公司參加實習培訓，先后成為沈陽藥科大學畢業生就業基地、山東交通學院大學生就業見習基地、山東省企業實訓基地，與山東大學威海分校、威海職業學院、威海市技術學院、山東省食品藥品職業學院等院校建立了長期的合作關系，獲得了國家示范性高等職業院校項目建設優秀合作企業獎。公司專門抽出部分崗位，讓學生參與公司的正常考勤與考核，通過崗位實踐提升學生的適應能力和就業能力，為今后的就業打下了堅實的基礎。另一方面，公司定期聘請高校、科研院所教授、專家來企指導與現場授課，與北京理工大學、中國藥科大學、沈陽藥科大學、天津藥物研究所、江蘇藥物研究所等幾十家科研院所建立了長期、密切的合作關系，并簽訂了人才培養合作協議。截至目前，公司累計聘請高校、科研院所專家技術指導與培訓200多次，取得了良好效果。

2、建立完善的實習培訓體系。公司已經形成了一套具有迪沙特色的培訓體系，一方面，針對在職員工建立了縱橫培訓體系，對不同崗位、工齡、層次的員工實行縱橫培訓，并實行心態和技能培訓相結合，保證了培訓效果。另一方面，針對實習學生的特點，公司建立了一套完善的實習培訓體系。將大專院校學生的實習訓練納入公司正常的培訓體系之內，全方位地提高實訓學生的綜合素質和就業能力。

實習培訓體系分為入職測評與入職培訓。入職測評包括心態測試（情緒穩定性測試、心理適應性測試、意志力測試、應付困境的能力測試和職業價值觀測試等）、性格測試、職業興趣測試和行政能力測試（主要是對應聘者的數字能力和語言能力進行測試）等。入職培訓包括四部分內容，即：（1）封閉式訓練。仿照軍隊訓練模式設置訓練課程，對培訓學員實行軍事化管理，以高強度的體能和耐力訓練為主要內容，包括隊列和整理內務等常規軍訓項目。（2）企業文化培訓，具體課程包括企業概況、企業文化、公司產品知識、商務禮儀、廠區參觀、入職心態教育、職業素質教育、職業生涯規劃等內容。（3）規章制度培訓，包括考勤休假管理制度、辦公管理制度、財務管理制度、人力資源管理制度和績效考核制度等。（4）崗位技能培訓，包括與任職崗位相關的工作流程、制度及做好崗位工作所必需的專業知識和技能。

3、以省級科研中心打造實踐平臺。公司大力投入，積極打造省級科研中心，讓學生在科研中心這個平臺上不斷得到鍛煉，不斷得到提升。公司保證每年投入在科研上的資金不少于銷售收入的5％，并保證年科技投入在1000萬元以上，建立了6500多平方米的科研中心；科研中心配備了高效液相色譜儀、氣相色譜儀、紫外分光光度計等先進的分析儀器以及原料藥、制劑中試、小試設備，逐步建立了一支近百人的、由研究生及中高級專業技術人員組成的隊伍，以高水平的指導老師和先進的設備為實訓學生提供一個廣闊的實踐平臺，通過在科研中心的實習培訓，廣大學員在藥物制劑、藥物分析、藥物合成、藥品生產、藥品檢測等領域學到了扎實的基礎知識和實際操作能力。

三、靈活培訓性質，突出培訓成果

自2008年以來，公司每年投入大量資金進行實訓基地建設。去年公司投入大量資金新建了一批培訓學員宿舍，配有太陽能熱水器等設施。到現在為止，公司共培訓新員工達40余期，這些員工在各自的崗位上表現出良好的職業心態與工作業績，很大一部分已成為崗位骨干或技術能手，為公司節省了近千萬元的人力成本。靈活的培訓形式受到廣大實訓學生的歡迎，培訓效果更加突出，與往年相比，新員工離職率下降83.4%，流失率控制在10%以下（醫藥行業目前當年畢業生平均離職率為50-70%），為公司和社會培訓了大批優秀人才，創造出中國醫藥界一流的培訓效果，培訓工作受到省藥監局和威海市委市政府的高度評價。

四、實訓基地發展前景及規劃

公司將嚴格按照《山東省企校共建工科專業和企業實訓基地專項資金使用管理暫行辦法》和《關于加強全省企業實訓基地建設的意見的通知》的要求，充分做好實訓基地的建設工作。

首先，進一步豐富實訓基地培訓課程與內容。培訓課程與內容是實訓基地工作的核心工作，培訓課程抓得好，實訓的效果就突出，否則，實訓效果就難以彰顯。所以，公司決定進一步增加培訓內容，豐富培訓形式，進一步增強培訓的針對性、實操性。

其次，公司將增添一批包括電腦、投影儀、桌椅、實訓教材等在內的培訓器材與設備，以滿足不斷增加的實訓學員的培訓需求。同時，增加實訓教室，擴建實訓場地，進一步增加籃球場、羽毛球場及相關體育設施，改善實訓配套條件。

再次，公司將進一步提高實訓學生實習補助標準，提高實習待遇，為學員提供一份具有競爭力的實習工資。

再次，公司將進一步改善實訓學員住宿條件，增加宿舍和床位，為實訓學員提供一個良好的住宿環境。

最后，公司將進一步改善食堂伙食，為實訓學員提供衛生、健康、可口的飯菜，提高實訓學員的生活標準。

同時，公司還將進一步制定和推廣實訓流程標準和管理制度，推動實訓工作的標準化、科學化。公司已經制定了《培訓管理制度》、《學習培訓管理規定》、《培訓師管理規定》、《傳幫帶管理規定》、《迪沙藥業師徒傳幫帶方案》、《培訓教室管理規定》、《集體宿舍管理辦法》等制度，將進一步完善實訓制度，健全實訓機制，嚴格實訓管理標準，把實訓工作做精做細。

實訓基地已成為迪沙集團的一道亮麗的風景線，集團在實現自身發展的同時，也在努力為廣大實訓學員和員工提供學習深造的平臺，實訓基地不但成為廣大實習生學習鍛煉的舞臺，而且也成為企業不斷輸入新鮮血液的重要途徑。迪沙集團愿借助實訓基地這一平臺為社會培養更多的實用型、創新型人才，為促進大學生就業，推動社會的和諧貢獻一份力量。