若干年前,第一次見到劉曉艷,我們就很投緣。當時,她是易方達副總,分管市場部門。我和她談起《投資者報》推出不久的“基金經理賺錢榜”,特別提到這個榜與凈值榜的最大不同,“看一看到底誰為投資人賺了更多的錢。”
她很認同從賺錢與否的角度考慮問題,“這和我們公司的理念非常一致,我們也很在意這個問題?!蔽耶斎缓芨吲d她這么說,但也以為她僅僅是附和一下而已。不過,其后我發現,她的確非常看重為投資人賺錢這個根本問題。
好幾次,在與媒體高層圍桌而坐的聚會中,劉曉艷憂心忡忡地說,“從整體上看,基金行業規模的增長主要依靠的是老百姓投入的本金,基金公司沒有為投資人賺到多少錢。長此以往,情何以堪?這個行業值得反思!”
通常來說,這種聚會以談天說地和敘舊為話題。在這樣輕松的氛圍中,發自內心地談到對行業的憂慮,并不多見。盡管這樣,劉曉艷并不是一個古板和無趣的人,相反,她溫文爾雅、興趣廣泛且頗具思辨特質。
說實在的,基金公司不是讓人省心的地方——市場波動,規模排名,業績考核,人員跳槽……焦慮和壓力無處不在。因此,有的基金公司領導對屬下大發雷霆,完全可以理解——因為總有那么一些人,你不發火,他(或她)不自覺??蓜云G說話輕言細語,完全不像某些統領企業的女強人那般風風火火、疾言厲色。她說話和辦事,一般都相當溫和。以溫和的行事方式,讓所管理的部門高效而有序地運轉,絕非易事。
劉曉艷非常喜歡讀書,看上去,她更具知性特征而非老總色彩。每每讀到一本好書,她就短信與好友分享讀后感,她對諸多問題的思索穿越時空,文筆則流暢優美。與她熟悉的媒體朋友,一般不大稱呼她“劉總”,而更習慣稱她為“劉博士”。
劉曉艷還是有點兒浪漫情結的人。在繁忙的公差中,她時常能發現自然之美,以此調劑緊張的工作壓力,“周末來山里開會,今夜月光明亮、清朗。對天空、星星的迷戀,是自小就有的,那種遙遠、斑斕的感受,會讓我覺得世界很恬靜,也讓我覺得人類那點兒事都是小事……”至今,在我的手機上,還有諸多她閱讀和觀察之類的感悟短信。
當然,劉曉艷更是有自己目標和追求的人。她說,“過去十年,基金公司主要在努力發現公司價值;未來十年,基金公司應該成為創造公司價值的一種新力量?!?/p>