新華保險(xiǎn)頻遭挖角 孫兵舊部流失殆盡

10月底，計(jì)劃向港交所尋求上市批準(zhǔn)的新華人壽，離A+H股上市目標(biāo)又近了一步。但看似風(fēng)光無限的新華人壽，實(shí)際隱藏了重重問題。

翻看新華保險(xiǎn)高管履歷，你可能會(huì)大吃一驚：原總裁孫兵時(shí)代的高管團(tuán)隊(duì)幾乎流失殆盡，現(xiàn)有的高管團(tuán)隊(duì)可以說是大換血；四川、湖北、安徽、廣西等地方分公司還經(jīng)常爆出集體出走的消息。

遭遇人事動(dòng)蕩的新華人壽很快就感受到了疼痛。

從未公開保費(fèi)排名的保監(jiān)會(huì)，今年突然公布了上半年各家壽險(xiǎn)公司的規(guī)模保費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)排名，處于上市關(guān)口的新華保險(xiǎn)上半年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)和規(guī)模保費(fèi)出現(xiàn)同比“雙降”，分別為-11.85%與-5.52%。標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)落后于競爭對手泰康人壽。

天安一次挖走5位高管

2011年，從新華保險(xiǎn)挖角最狠的莫過于天安人壽。名不見經(jīng)傳的天安人壽，因招攬了大量的新華舊部成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

今年5月6日，保監(jiān)會(huì)一次性批復(fù)了天安人壽董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、合規(guī)負(fù)責(zé)人等5位高管的任職資格。

其中，原新華保險(xiǎn)行政管理中心主任方方出任天安人壽副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)信息技術(shù)、法律合規(guī)、審計(jì)以及行政辦公室等工作；原新華人壽人力資源部總經(jīng)理張連慶出任總經(jīng)理助理職務(wù)，負(fù)責(zé)品牌企劃、機(jī)構(gòu)管理同時(shí)兼任戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源；原運(yùn)營管理中心副主任畢闖出任總經(jīng)理助理職務(wù)，負(fù)責(zé)運(yùn)營管理、客戶服務(wù)；原新華人壽海南分公司總經(jīng)理朱旭華負(fù)責(zé)銷售；原新華人壽資源管理中心主任郭自光出任天安人壽董事長、總經(jīng)理特別助理。

天安人壽的產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、戰(zhàn)略管理部門也都是由來自新華的人士挑大梁。

高管團(tuán)隊(duì)中，僅有董事長兼總經(jīng)理范小清來自天安保險(xiǎn)，其余均是新華舊部。成立10年的天安人壽，尚未實(shí)現(xiàn)盈利，為何那么多新華高管會(huì)前仆后繼？

原新華保險(xiǎn)總裁孫兵在其中起到了至關(guān)重要的作用。孫兵由于“高額養(yǎng)老金”問題，任職資格上略有障礙，暫任天安人壽“發(fā)展顧問”一職，但影響力不可小覷。挖角的大手一次次伸向老東家新華保險(xiǎn)。

“鐵三角”助力生命人壽

最早打起新華保險(xiǎn)高管主意的是生命人壽。

去年年初，原新華保險(xiǎn)總精算師兼產(chǎn)品中心總經(jīng)理?xiàng)钪浅?、銷售中心總經(jīng)理高煥利、運(yùn)營中心總經(jīng)理趙子良3人就集體“轉(zhuǎn)會(huì)”生命人壽。

在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)，楊、高、趙三人素有“新華鐵三角”之稱，楊智呈是中國保險(xiǎn)業(yè)屈指可數(shù)的首批國際級精算師之一，他一手創(chuàng)建了新華的產(chǎn)品體系，人稱“保額分紅保險(xiǎn)之父”，生命人壽看中的就是楊智呈對保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的把握。

原新華人壽總裁孫兵當(dāng)時(shí)也曾盛傳將在北京建立生命人壽第二總部，出任顧問一職，只不過最后無疾而終。孫兵最后接受了來自天安人壽的橄欖枝。

上層高管集體轉(zhuǎn)會(huì)，下面分公司也是暗流洶涌，讓頻頻遭遇挖角的新華保險(xiǎn)措手不及。去年8月份，新華人壽湖北分公司幾乎“翻牌”成為生命人壽的分公司。

據(jù)報(bào)道，新華人壽湖北分公司個(gè)險(xiǎn)渠道共計(jì)約280名員工離職，為各分公司最高，占到這波離職潮的1/3。隨后，新華保險(xiǎn)內(nèi)蒙古、四川、河南、河北、廣西等分公司也陸續(xù)爆發(fā)了類似的惡性挖角事件。到8月底，共有15家分公司先后約700人離職。

生命人壽網(wǎng)站公開資料顯示，公司16位高管中，就有5位來自新華人壽，把持著公司的核心崗位。分公司一把手中，山西分公司總經(jīng)理孫東慶，原任新華人壽內(nèi)蒙古分公司副總經(jīng)理；深圳分公司總經(jīng)理洪偉，原任新華人壽北京分公司副總經(jīng)理。

新舊班子矛盾難調(diào)

新華保險(xiǎn)這場人事浩劫，源于新舊的班子矛盾難以調(diào)和。

2009年11月末，匯金公司接手了保險(xiǎn)保障基金所持有的38.8%的股份，正式入股新華保險(xiǎn)，成為第一大股東。深發(fā)展前監(jiān)事會(huì)主席康典空降新華，擔(dān)任董事長。

就任新職后，康典聯(lián)手新總裁何志關(guān)大刀闊斧地進(jìn)行改革，重啟IPO，一點(diǎn)點(diǎn)磨平過去總裁孫兵的烙印。

孫兵1994年參與創(chuàng)辦新華人壽，任總經(jīng)理兼董事。在關(guān)國亮長達(dá)八年的強(qiáng)權(quán)時(shí)代，孫兵不得不做二號人物，屈居關(guān)國亮之下。2006年，新華人壽原董事長關(guān)國亮挪用資金東窗事發(fā)，孫兵得到機(jī)會(huì)，出任公司總裁，新華人壽開始了短暫的孫兵時(shí)代。

孫兵上臺后，便開始著手人事大調(diào)整，成立了七大中心，建立了自己的嫡系部隊(duì)。2010年5月，隨著孫兵的出局，七大中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置被新華人壽新管理層撤銷，新華人壽的機(jī)構(gòu)設(shè)置又恢復(fù)為副總分管各線、總裁室掌控全局，而在公司新的高管層中，七大中心主任無一人入選。

據(jù)說，當(dāng)初康典曾向股東承諾，一定挽留孫兵擔(dān)任副董事長，不過對于副董事長的虛職，孫沒有接受。有內(nèi)部人士透露說，孫對沒有保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的康典擔(dān)任董事長，頗有微詞，還曾向股東發(fā)短信稱“水牛進(jìn)了瓷器店”，兩人的嫌隙日漸增大。

不僅如此，跟隨康典來到新華保險(xiǎn)的一批管理人員還迅速被安排至一些關(guān)鍵性的職位。有消息稱，由康典任命的新任高管，其核定薪酬要高于孫兵時(shí)期留任的高管人員，這令很多留守的中高層人員心生怨言。

不滿，加之生命人壽和天安人壽拋來橄欖枝，很多新華高層紛紛出走，連帶著很多分公司員工集體辭職。

至此，新華保險(xiǎn)“孫兵時(shí)代”的七大中心主任，只剩兩人，即戰(zhàn)略管理中心主任孫玉淳和上海分公司總經(jīng)理唐庚榮。

目前新華保險(xiǎn)的管理層為：董事長康典、總裁何志光、副總裁孫同越、黃萍、劉亦工，董事會(huì)秘書李丹、首席財(cái)務(wù)官陳國鋼、資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理李全等10人。

今年9月5日，新華保險(xiǎn)還將山東分公司總經(jīng)理苑超軍、公司新聞發(fā)言人孫玉淳提拔至總經(jīng)理助理。原先的首席財(cái)務(wù)官陳國鋼、董事會(huì)秘書李丹，還給予副總經(jīng)理職務(wù)。

事實(shí)上，每一次股權(quán)騰挪，新華保險(xiǎn)都會(huì)經(jīng)歷一次高層動(dòng)蕩。

在動(dòng)蕩的“關(guān)國亮?xí)r代”仍創(chuàng)造了不菲業(yè)績的新華人壽，如今內(nèi)外交困，能否持續(xù)保持業(yè)務(wù)發(fā)展能力，還要打個(gè)問號。