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承諾:商家制勝的關鍵

2011-12-31 00:00:00楊漢東
商場現代化 2011年11期

[摘要]在當今市場競爭日益激烈背景下,售后服務顯然已成為企業參與競爭的重要法寶,而承諾作為售后服務的核心,是企業立于不敗之地的根本。文章就如何理解承諾、如何做出承諾、如何履行承諾作些探討。

[關鍵詞]承諾 制勝關鍵

在當今市場競爭日益激烈背景下,商家以什么去爭取更大的市場份額?售后服務顯然已成為企業參與競爭的重要法寶,而承諾作為售后服務的核心,無疑成為商家制勝的關鍵。在售后服務中承諾是經常的事情,如何理解承諾?如何做出承諾?如何履行承諾?就成為商家必須認真思考的重要問題。

一、如何理解承諾

從詞義上理解,承諾就是對某項事物答應照辦。從法律意義上講,承諾是指受要約人同意接受要約的全部條件以締結合同的意思表示,如對產品質量的承諾,對交貨期限的承諾等。承諾了的事情照辦了就是守約,承諾的事情沒有照辦就是違約。承諾某個事情,就必須辦到,如果你辦不到,或不愿去辦,就不要答應別人。

1.承諾是企業經營實力的體現。企業實力往往通過承諾以及對承諾的履行表現出來,沒法在規定的時限內以最快的速度解決對用戶的承諾,也就沒有最強的競爭力。尤其作為商貿企業,在同一個區域,有多家商貿集團同時經營相同的產品,那就要看各自的售后服務承諾實現的程度了。以顧客購買空調為例,顧客購買空調完成付款環節,剩下來的就是商家送貨、安裝調試,這里就有一個承諾及履行承諾的問題,即什么時候送貨,什么時候安裝等。誰承諾的時限短,且在承諾的時限內能盡快到位,誰的信譽就高,排除其他因素,顧客就會滿意,說明商家實力強。現代產品概念是一個整體概念,人們對產品的理解包括效用、形式和附加三個層面,如果不提供服務或服務不周全,顧客就不能完全實現消費。尤其是類似空調這樣的大件家用電器,對于顧客來講,貨送到家也還是一個半成品,它不像食品、服裝,即買即消費,空調不能開箱即用,如果貨到以后,商家遲遲不能安裝,甚至一拖再拖,那顧客只能認為你的售后服務體系不健全,力量不夠,從一個側面反映出企業的效益不好,養不起一支硬而有力的專業售后服務隊伍,企業的承諾不可信。

2.承諾是企業綜合素質的體現。作為售后服務的核心,承諾不僅僅是個照辦的問題,是個違不違約的問題,承諾意味著責任,承諾意味著信譽,承諾意味著尊重。一是責任,承諾對顧客是一種責任,既然答應的事情,就應該有能力照辦,就應該辦,否則就是對顧客不負責任,當然也是對自己的企業不負責任。二是信譽,承諾與誠信相輔相成,企業是否按期履行承諾是售后服務質量的重要標志之一,與企業的信譽密切相關。在商業活動中,沒有承諾就沒有誠信可言,而不守誠信承諾就是謊言,那承諾還有什么意義?承諾就要講信用,這是對商家最基本的職業道德要求,被遵守的承諾就是守信;承諾了的事情不照辦,就是不講誠信,企業不講誠信還有什么競爭力可言?所以,企業必須十分重視按期履約,并應克服一切困難,以此贏得聲譽。三是尊重,一方面,承諾照辦,是對顧客的尊重。作為顧客來講,一旦接受你的承諾,就會認真等待你的上門服務,承諾后不去照辦,那就是在忽悠顧客,沒把顧客當回事,是對顧客的極不尊重;一方面,履行承諾,也是企業贏得顧客的認可和尊重。

3.承諾是企業發展的動力。企業對客戶的承諾其實也是企業發展經營的最好源動力,在對顧客做出承諾的同時,實際上就已經對企業自身提出了要求,履行承諾的過程就是不斷提高企業管理、員工素質和服務水平的過程。同時,良好的承諾,可以增強消費者對企業的信任,提升顧客忠誠度,為企業帶來無限商機。

二、如何做出承諾

承諾是有代價的,在正常情況下,這個代價就是履行承諾的必要成本。如果不如期履行承諾,所產生的負面影響會給企業帶來損失,這個代價就大了。因此,為了使承諾的事情能夠做到照辦,就應力求做出合理的承諾。

1.把握度。作為承諾人,應該把握度,這個度就是雙方都可以接受的時限約定。仍以空調為例,從顧客購買完成貨款交付算起,在多長時間以內保證送貨、安裝,這個時間期限應該是雙方都可以接受的,度的把握為履行承諾提供保證。

2.要慎重。作為顧客來講,并不是一定要求即買即裝,我相信對于大多數顧客都是可以理解的。問題不在于時間長短,而在于承諾期限內能否照辦。對于顧客的要約,接待人員不能隨意應諾,明智者先會充分估計客觀條件,盡可能不做那些沒有把握的承諾。作為承諾人,應該在正式回答顧客要約之前,對企業目前銷售狀況有一個準確的了解,知曉服務人員工作進度,在此前提下確定要約限定。作為企業來講,承諾人大多是服務臺值班人員。并不是送貨安裝人員,但承諾人代表了企業,代表了售后服務隊伍,因而是不能隨意答復,更不能敷衍了事。

3.留余地。在企業經營過程中,往往會遇到一些偶然因素的制約,售后服務中的承諾畢竟不是合同中的承諾,它會有很多不確定因素,如某客戶距離城中心較遠,或安裝難度大,或天氣原因等,因而需要比正常安裝多得多的時間。因此,承諾人應根據產品特點、客觀環境和自身力量,把相關因素考慮進去,在約定期限上留有一定余地。當然也不能隨意放寬時間期限,那顧客也是不會同意的。這個時間界定,應該由兩個因素構成,即:“前期已售出產品安裝時間+一定的偶然因素時間”。在語氣表達上,不要把話說得太滿,最好使用“盡力而為”、“盡最大努力”、“盡可能”等有一定靈活性的話,給自己留一定的回旋余地。如“我們會盡快在約定的時間內為您安裝,若有特殊情況我們會及時通知您的。”如果能做到這一點,我想顧客是會理解的。顧客購買大件商品,總是希望能盡快用上,違約一次對于商家也許只是百分之一的過錯,也許算不了什么,但對于顧客來講,那就是商家百分之百的違約。也許你會認為,耐用消費品購買長期使用,一般很少有回頭客,因而不在意這百分之一的過錯,但忠誠度不僅表現在回頭購買,更表現在介紹他人購買,一旦顧客對你的企業產生反感,那不就多了一位反向宣傳人嗎?

三、如何履行承諾

承諾只是對某項事情的答應,履行承諾是關鍵,美國IBM公司。對任何顧客的抱怨或疑難,務必在24小時內解決,有的甚至在提出后幾小時內解決,得到了用戶的好評。要保證承諾兌現,重要的是承諾后的工作,包括安排落實、督促實施、檢查詢問和反饋評價。

1.安排落實。在接受并作出承諾以后,應盡快作出履行承諾的安排,把任務安排落實到人,并明確告之最后期限和有關要求。

2.督促實施。要重視售后服務的過程管理,安排后應及時了解進展情況,督促具體落實,協調解決過程中出現的問題,確保在規定的期限內完成。我們往往會遇到這樣的現象,當顧客問及為什么沒有按時到位時,有的承諾人會反問“沒到嗎?我已經下單了哇?”這樣的話只能對自己講,千萬不要對顧客講,這顯然說明承諾人只有安排沒有督辦。顧客會認為企業人員不用心,企業缺乏嚴格的過程管理。

3.檢查詢問。在承諾期限快到時,承諾人要及時詢問服務結果,確保承諾按期完成。如果因為某些客觀原因而不能在預期時間內履行承諾,應及時通知到客戶,并做出解釋和新的安排,對未能及時服務到位應表示歉意。我們也常常會遇到這樣的回答:“不對呀,師傅應該去了哇?”等等,這顯然是一種不了解情況的表現,這樣的答復只能讓顧客產生不滿意情緒。

4.反饋評估。主要是通過電話訪問了解顧客對售后服務質量的態度和評價,這樣做一方面能提高顧客滿意度,培養忠誠顧客;一方面通過嚴格的評估與及時的反饋,能不斷改進售后服務,為顧客提供更好的服務。

提高服務質量,樹立公司良好形象和信譽,應堅持以人為本營銷理念,在售后服務過程中注重滿足顧客在心理、尊重、安全、友好等方面的需要,才能在市場競爭中獲得主動權,使企業立于不敗之地。

參考文獻:

[1]《中華AR,共和國合同法》,中華人民共和國第九屆全國人民代表大會第二次會議通過,1999.3.15

[2]葛深渭:農民闖市場實用營銷知識探討[M],北京:華齡出版社出版,2006

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