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淺議加強財務管理創新提升企業管理水平

2011-12-31 00:00:00孔鵬
商場現代化 2011年11期

[摘要]隨著世界經濟的格局發生變化,使國內的宏觀經濟環境也隨之發生了重大變化,面對變化的經濟環境,企業要保障整體又好又快的發展其健康機制,那么就需要用創新的手段來加強企業管理。在全球大環境下,企業面對變化的經濟環境,要做到知變、應變,用創新的手段來加強企業管理。財務管理是企業管理的核心,加快管理創新,財務管理創新更應當首當其沖。只有這樣,才能徹底改變過去那種財務管理落后、融資困難、抗風險能力差等不利狀況,在經濟調整的冬天里生存下來,迎接經濟復興的春天。

[關鍵詞]財務管理創新

一、財務管理創新的內容

創新財務管理內容至少包括:第一投資戰略調整為“投知”或“投智”戰略知識經濟時代,企業從事生產活動所需的投資、員工、技術、市場等,均以員工的知識、能力為基礎,由此決定了“投知”或“投智”的重要性。第二,利潤分配由按資分配調整為按“經濟要素”分配。經濟要素包括土地、勞動、資本和知識。在知識經濟社會中,腦力勞動成為勞動的主要形式,因此按知識或按經濟要素分配財富是知識經濟社會的必然選擇。這種分配模式比按資產分配更符合實際。第三,日常管理內容的擴展。企業應該將無形資產管理作為財務管理的重點。在現階段,無形資產也應成為企業財務管理的主要對象,應建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系,投資決策的重點應以無形資產為主,并以是否給企業帶來人力資源積累、提高人力資源質量、增強企業創新能力及持續發展動力作為效益評價的標準。

二、財務管理創新應堅持的原則

財務管理創新必須簡便易行、目標明確,否則會造成混亂,也容易出故障。舉凡有效的財務管理創新都應當以具體、明確、有計劃的應用為目標,應當以滿足具體要求,產生具體最終結果為明確目標。要結合實際,力求實用。企業財務管理創新應面向企業實用目標,而不是過分強調在各方面要有大的飛躍。要結合實際,因企制宜的進行財務管理創新。不必追求宏大效應和規模,并且留有足夠的時間對創新工作進行必要的調整。要面向現在,持續創新。不是為將來,而是為現在進行財務管理創新。必須是對現在的人有用,而且能在當前應用。同時,將創新貫穿于企業發展的始終,為可持續發展提供一種動力和源泉。

三、財務管理創新的主要途徑

財務管理要促進和實現創新,在客觀上要求進行全方位的制度改革,營造一種驅動創新、以創新為基礎的社會環境及經濟運行機制,為財務管理創新提供強有力的動力源泉。具體而言,企業財務管理創新的途徑主要包括以下四個方面:

1.營造良好的創新氛圍。環境對創造有著重要的影響力,處在較為緊密人際關系中的管理領域創新更是如此。由于人的素質水平和權力因素的作用,可能造成氣氛壓抑的環境,使人的價值表達受到壓制,人的自信心泯滅,人的安全和穩定意識、人的被強迫和雇傭的意識將超過創造意識,這將成為創新的巨大障礙。創新氛圍的形成主要依賴于領導者方面的原因,因此,領導者應改進領導方法,增強群眾觀念和民主意識,營造平等、民主、和諧的財務管理“軟”環境,有利于創新精神的萌生,激發管理者的創新動力。同時,要加大輿論宣傳力度,大力提倡和鼓勵創新,使企業上下形成一股“比、趕、超”的創新競爭勢頭,為創新者營造良好的創新氛圍,最大限度激發創新者的創新動力。

2.確立正確的創新目標。財務管理創新的目標,即為管理創新主體創新時想要達成的最終結果。財務管理的目標在創新開始之時便已存在于創新主體的意識之中或其創新計劃之內,它不是獨立的,而是與財務管理目標體系有著密切的關聯。一切創新活動都是追求目標的行為,目標是構成管理者創新活動經久不衰的動機和動力。財務管理創新目標一旦設定就成為管理創新行動的導向,每向創新目標逼近一步,就會給創新主體帶來成就感,對創新的預期收益就越大,從而更加激發創新者進一步創新,保持創新的持久動力。

3.拓展廣闊的創新空間。財務管理創新動力不足,創新程度不高,主要在于創新空間的狹窄。因此,為創新主體提供和拓展廣闊的創新空間十分必要。企業不僅要為財務管理創新提供良好的基礎工程,而且要營造有利于財務管理創新的政策、體制、法律、法規和文化環境,使創新者能夠有充分選擇的余地和創新空間,有效地激發其創新動力,不斷創造出最適合企業經濟管理的創新成果。

4.提供優質的創新環境。一要改善工作“硬”環境。財務管理創新不僅需要高素質的人才,而且需要為之提供良好的工作環境。改善辦公條件,對辦公設備進行技術改進,加大利用計算機、電傳、網絡等高科技技術,降低創新的信息成本、操作成本,加大財務管理的創新動力。二要培育良好的競爭環境。充分有效地競爭是財務管理創新的重要外部推動力量,沒有競爭就沒有危機感,就缺乏創新動機立爭是創新的“助推器”,因此,要根據市場經濟規律,加快與市場接軌的創新體系的培育,營造一種充分、公正、有效的競爭環境,形成“創新一應用一推廣一再創新”的良性創新鏈環。三要提供完善的制度環境。制度環境即基礎性制度,要建立健全與市場經濟相適應的具有企業獨自特色的財務管理法律、法規、制度體系,為財務管理提供良好的制度環境,使創新主體的創新動力得到有效發揮。

經濟危機的出現,對于每一個行業,既是機遇,也是挑戰。而只有創新,才能夠使一個企業迎接挑戰。創新是財務管理的一個永恒的主題,也是一項復雜的系統工程,需要各方面的長期不懈的努力。更好的創新是為了更好地把握有限的資源,讓有限的資源創造更多的財富。對市場經濟環境下企業財務管理的研究,是為了進一步改進與創新當前財務管理理論與管理方法,從而更好地指導財務管理更加實務,更加國際化,這樣才能得到長足發展。

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