淺談如何做好井工煤礦安全生產工作

摘要：在對霍州煤電集團三交河煤礦安全生產工作經驗分析總結的基礎上，結合筆者多年工作經驗，淺談對做好井工煤礦安全生產工作的一些認識。

關鍵詞：煤礦 安全生產 安全管理

煤炭在我國國民經濟中占有重要的戰略地位，以煤炭為主的一次能源消費格局短期不會改變。隨著科技的不斷發展，管理水平的不斷提高，我國煤礦安全狀況得到了很大改觀，但社會影響惡劣的煤礦事故仍舊時有發生。本文結合霍州煤電集團三交河煤礦安全生產工作經驗，淺談現階段如何做好井工煤礦安全生產工作。

1 完善、閉合的安全管理體系是保障礦井安全生產的前提

制度管人，流程管事，制度和流程均是管理體系重要組成部分。煤礦企業危險源眾多，點多面廣，在安全管控方面存在一定的困難。只有建立完善的安全管理制度，形成閉合的安全管理體系，才能有效的保障煤礦的安全生產。

三交河煤礦始終把安全工作作為頭等大事來抓，不斷構建和完善安全管理體系，打造安全生產長效機制。在實踐中，總結出“六化”安全管理體系，即管理制度化、質量標準化、安全監督網絡化、生產現場責任化、職工教育素質化、安全管理人本化。三交河煤礦制定了《關于實施安全基礎管理工作的決定》，編制了《三交河煤礦二十五項安全管理基本制度》、《三交河煤礦領導干部下井（現場）帶班制度》等一系列制度，明確各級管理人員安全生產基本責任和工作標準，并嚴格考核執行；全面完善安全管理、安全監督、安全投入、職工培訓、齊抓共管八大管理考核體系，安全生產基礎得到進一步鞏同，安全管理水平得到有效提升；建立完善了安全績效管理考核辦法和職工個人安全技能帳戶，通過實行逐月累計注入、每月公示考核、每季兌現的良好運作機制，增強了職工遵紀守法、規范操作的意識，有效鞏固了安全管理基礎。

安全質量標準化建設是一項復的系統工程。三交河礦按照國家安全量標準化煤礦、安全示范礦井達標設要求，堅持“難點攻關、重點突破、亮點刷新示范引領、典型帶動、總體推進”的原則，結合礦井實際，先后制定《安全示范礦井建設實施方案》、《安示范隊組達標規劃及考核實施方案》和《礦井質量標準化建設達標體系》，全面開展各項達標治理工作。通過加大投入、完善體制、強化動態達標等措施，加快推進以點帶面，質量標準化建設，不僅創優了礦井安全生產硬環境，而且進一步提升了質量標準化建設內涵水平和檔次。近年來，三交河礦質量標準化建設水平一直位居霍州煤電礦井單位前列，在《山西省煤礦質量標準化標準》的基礎上，結合實際，進一步細化、提高，提出了礦井質量標準化建設要高于省級標準的目標，把質量標準化建設作為礦井安全生產的基礎性、戰略性工程；并出臺了一系列安全質量標準化管理辦法和制度，對各專業及礦井的安全質量標準化目標、現場的質量標準化管理責任進行細化分解，一級抓一級，層層抓落實，完成情況與各級管理人員的經濟利益掛鉤，做到標準細致，考核嚴格。在運行機制上，該礦堅持實行質量標準化建設旬檢月驗、半年總結表彰的辦法。在創建精品工程上開展達標競賽活動，每月評選“五好隊組”“五好班組”和“首席員工”。“五好隊組”班組所有員工每月可得300元的安全質量獎，首席員工每月享受500元的津貼。

完善、閉合的安全管理體系在保障礦井安全生產中發揮了重要作用，目前，三交河礦杜絕了水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故，礦井百萬噸死亡率控制在指標之內。

2 適宜的技術裝備是保障礦井安全生產的重要支撐

隨著科技的不斷發展，我國煤礦技術裝備水平不斷提高，促使我國煤礦安全狀況有了很大程度的提高。國家相關部門也結合我國煤礦特點，對安全生產先進適用技術、工藝、裝備和材料進行推廣。

三交河煤礦也結合本礦的實際情況，大力引進和研發適宜的所需的設備。經過三次創業，如今的三交河煤礦已發生了翻天覆地的變遷：礦井原煤年生產能力由21萬噸增加到年生產能力300萬噸。在采煤技術方面淘汰了落后的炮采，2000年4月首套綜采機組在井下落戶，2007年集團公司又投資1.2億元裝備了一套大采高工作面，規模為山西焦煤最大，技術在全國處于領先地位，目前，礦井綜合機械化開采率已達百分之百；在掘進技術方面推廣使用綜合機械化掘進，煤巷全部實現綜掘化，綜掘率達80%；在支護方面，推廣使用錨桿、錨噴支護技術，巷道錨桿支護率達100%；為使綜合機械化工作有序推進，對礦井所有掘進隊組配備了全新的綜掘設施。針對巖巷頭數增多，對礦井的運輸系統和排矸系統進行了改造，先后配足了1噸和1.5噸礦車，緩解了下組煤出矸、進料困難等難題。三交河煤礦充分認識到小改小革可以解決大難題，積極開展群眾性的創新小改小革活動，確保環節系統和崗位環境安全的小改小革在三交河煤礦遍地開花：如掘進二隊改進了前探梁支護；掘進一對通過技術改造，實現了綜掘機和除塵機的連鎖改造等等。這都為三交河煤礦安全生產提供了技術保障。

近年來，三交河煤礦為建設高產高效現代化礦井，經過技術論證，對本礦對目前開采的2-1、2-2號煤層采取合并開采，采用一次采全高，全垮落法管理頂板的采煤方法，集中本礦技術力量，對《山區淺埋厚煤層大采高綜采關鍵技術》對進行技術攻關，對山區淺埋厚煤層采煤方法、大采高綜采工作面覆巖運移和結構特征、大采高綜采工作面煤壁片幫機理及控制技術、大采高工作面礦壓現顯規律分析、大采高綜采工作面液壓支架選型與設備配套以及地質條件保障系統進行研究，取得了一定的成果和較好的經濟效益，標志著三交河煤礦在山區淺埋厚煤層大采高綜采技術方面走在國內前列。

三交河煤礦在安全生產檢測監控設備，應急避險等領域不吝投資，所有的安全設施設備均按照政府以及行業的相關要求進行合理的配備，各種裝備運轉良好，在安全生產中起到了重要支撐作用。

3 高素質、執行力強的人是保障礦井安全生產的關鍵

因為歷史原因，全國培養礦業主體專業的學校以及招生人數較少，不能滿足目前礦山企業迅猛發展的需求，三交河煤礦同樣遇到人才缺乏的問題。高素質、執行力強的基層技術管理人員及從業人員是生產的直接組織者和實施者，他們素質的高低對礦山的安全生產有影響巨大。三交河煤礦針對本礦的特點，采取多種措施培養合格的礦山人才，如加大力度引進礦業主體專業畢業學生，加強對在職職工的業務素質培訓、為解決企業短期高層技術人才需求從高校引入高層次高素質的高校青年教師到煤炭企業掛職鍛煉等。

職工教育素質化是安全生產的治本工程，三交河煤礦自上而下非常重視職工安全技術培訓，建立了創建學習型企業四項制度，即隊組周一、周三安全學習，科室業務學習、青工技能學習和機關人員在周三晚集中學習，其中周三學習制度已堅持了三年。礦團總支、工會積極組織開展了各工種的技術比武，做到了比武制度化、經常化。全礦共有11個工種14名選手被選入集團公司參加山西焦煤技術比武代表團，三交河煤礦獲得集團公司第四屆職工技能運動會第二階段優勝單位表彰。

為了深刻領會曹耀豐董事長提出的“居者有其屋；勞者有其工；才者盡其用，人人有夢想的‘圓夢工程’建設”，本礦結合實際，在大中專畢業生中開展“圓夢工程”行動，為該礦青年技術人才搭建自我發展平臺。團總支結合青工比例大的特點，以提高青工安全意識和業務技能為突破，在全礦開展了“青工素質工程”建設，使全礦青工的業務技能水平得到了大幅度提高。三交河煤礦積極開展全月、安全季等安全主體活動，并切實加強班組建設，推動了安全文化建設的向縱深發展。

依托集團公司與中國礦業大學等國內8所涉煤知名高校共同實施的“煤礦高層專業技術人才實踐工程”，本礦掛職教師在半年多的掛職鍛煉中積極深入煤礦生產一線，在對礦井全面了解的基礎上，結合自己的專長，主動參加到企業的安全生產和技術工作中，參加開展了多項技術研究和攻關，幫助煤礦在瓦斯抽采、采場動壓控制、掘進工作面高效除塵等方面解決了數個技術難題。這都為本礦的安全生產做出了貢獻。

綜上所述，井工煤礦的安全生產離不開完善、閉合的安全管理體系，離不開適宜的技術裝備，更離不開高素質、執行力強的人才，只有以上三個方面都具備，才能保障礦山安全生產的長治久安。