作為第二批來國內淘金的美元基金,戈壁投資從2002年成立至今一直專注于早期項目投資。
對于未來發展,徐晨告訴記者,他們將一直保持這個定位不會改變。
《投資者報》:戈壁投資關注哪些領域?2002年和現在相比,有沒有發生變化?
徐晨:目前戈壁投資主要管理兩期基金,第一期基金基本都已經投出去了,第二期從2008年初開始投資。
從2002年成立到現在,戈壁在中國大陸一共投資了包括北京靈圖軟件技術有限公司在內的40多個項目。
第一期基金,戈壁專注于投資中國數字媒體早期科技項目,投資范圍涵蓋由內容創作、傳輸、接入以及應用四個環節組成的整條產業鏈。
第二期基金仍然偏重于投資早期項目,原因是2007、2008年是中國風險投資募集的高峰期,投資市場資金比較充裕,同時去年初證券市場的市盈率還比較高,很多處于發展中期的項目,出售股份的時候,企業家的期望值都比較高,要價也很高,在風險投資公司看來價格很不合理。
未來幾年,我們還會保持一貫的投資理念,以早期和互聯網為核心。
主要關注早期項目是因為戈壁投資主要關注的TMT領域投資機會主要在早期,進入成長期的公司或者不需要風險投資的介入,或者存在這樣那樣的問題,另外,估值過高也是風險所在,因此綜合考慮下,戈壁投資始終關注早中期項目。
《投資者報》:投資以后,戈壁投資會給企業帶來哪些幫助?
徐晨:投資早期項目之后,戈壁的工作人員會有很多后續的工作需要做,如和企業溝通產品規劃和探討市場戰略,幫助其建立規范的財務制度,幫助其進行后續融資等,因此作為早期投資機構,戈壁不可能投資太多的項目。
《投資者報》:平時你如何安排自己的工作與生活?
徐晨:目前我的大部分時間還是在找項目、看項目和進行行業研究。我每天都要看幾個項目的策劃書,每周現場考察十個左右的項目。
總的來說,由于我們是投資早期項目,因此大部分時間奔波于北京、上海、廣州和深圳,8年來都已經習慣了,也就沒有感覺特別忙。
《投資者報》:你最滿意哪個投資案例?
徐晨: 2010年戈壁投資的項目中最滿意的,非悠易互通莫屬。悠易互通是2007年成立的,創始人之一曾參與創立暴風影音。
除了團隊背景不錯以外,從悠易互通的發展狀況及產品來看,它們具有明顯的領先性,從大市場趨勢和產品來看,公司處于一個比較好的狀態。
此外,戈壁投資的歐萊諾也值得一提。歐萊諾是由擁有多年服裝制造和輔料經驗的周敢創立的,公司主要經營在線服裝銷售。
“投資先投人”,我們投資這家公司主要是看中了其創始團隊,創始人周敢有多年做線下服裝的經驗,對于服裝的生產、銷售經驗很多,同時具有很強的后臺把握能力。
《投資者報》:外資機構如何保持競爭優勢?
徐晨: 在國內的人民幣基金當中,除了啟迪創投等少數幾個關注早期項目的基金以外,80%都是關注于Pre-IPO項目,因此,早期投資領域基本上還是由美元基金唱主角。
而從互聯網企業來說,國內資本市場依然不是很認可這種輕資產的公司,或者在國內不能獲得一個合理估值,此外對于一些沒有盈利或者虧損的企業,目前他們只能到海外上市。
現在的政策對美元基金來說,投資不是很順暢。比如,“142號文”中對于結匯程序等的規定,就令我們比較頭疼,同時創業板推出后,整個市場對于外資基金的需求有所下降,感覺外資基金在國內的投資難度越來越大。