淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理

［摘 要］現(xiàn)代企業(yè)制度使企業(yè)真正成為面向國內(nèi)外布場的法人實體和市場競爭主體，并符合社會化大生產(chǎn)的特點，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。本文首先闡述了現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的控制，其次，從落實制度，規(guī)范行為；加強(qiáng)財務(wù)管理監(jiān)督工作；“雙增雙節(jié)”求實效；企業(yè)要加強(qiáng)會計報表、財務(wù)報告與財務(wù)分析的編制等方面就現(xiàn)代企業(yè)制度下如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行了深入的探討，具有一定的參考價值。

［關(guān)鍵詞］ 現(xiàn)代企業(yè)制度 企業(yè) 財務(wù)管理

一、前言

現(xiàn)代企業(yè)制度是一種體制模式，一種制度體系，一種微觀的經(jīng)濟(jì)體制。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)已不再是—個或幾個家族的組合，也不僅僅是人與物的簡單結(jié)合，而是在自然人之外獨立存在的一種主體，被賦予獨立的人格。隨著經(jīng)濟(jì)、社會關(guān)系的日益復(fù)雜化．現(xiàn)代企業(yè)的正常運作和發(fā)展壯大有賴于建立和完善一整套科學(xué)的、嚴(yán)密的制度，即現(xiàn)代企業(yè)制度。它使企業(yè)真正成為面向國內(nèi)外布場的法人實體和市場競爭主體，并符合社會化大生產(chǎn)的特點，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求。現(xiàn)代企業(yè)制度的出現(xiàn)，是改革的重大突破，標(biāo)志著我國在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的過程中達(dá)到了一個新的更高層次。本文就現(xiàn)代企業(yè)制度下如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行探討。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險的控制

企業(yè)財務(wù)管理要以優(yōu)化企業(yè)的價值鏈為目的，著眼于利潤的最大化成本的最小化，為管理的控制功能提供相關(guān)信息，共同為企業(yè)的經(jīng)營效率和效益服務(wù)，著力于提高企業(yè)的勞動力和原材料的使用效率，制定、預(yù)算和差異的分析，實現(xiàn)嚴(yán)密的事前計算、事中控制和事后分析相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況，建立健全包括識別、計量、監(jiān)測和控制等內(nèi)容的財務(wù)風(fēng)險控制體系，明確財務(wù)風(fēng)險管理的權(quán)限、程序、應(yīng)急方案和具體措施，以及財務(wù)風(fēng)險形成當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，防范和化解財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)應(yīng)保持業(yè)務(wù)規(guī)模與凈資本規(guī)模相適應(yīng)，保證風(fēng)險控制指標(biāo)符合相關(guān)監(jiān)管要求。當(dāng)公司的凈資本等風(fēng)險控制指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管部門確定的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時，公司應(yīng)采用壓縮風(fēng)險性較高的投資品種或投資規(guī)模、轉(zhuǎn)讓長期股權(quán)投資、處置有形或無形資產(chǎn)、提取任意盈余公積、減少或暫停利潤分配、發(fā)行次級債或債轉(zhuǎn)股、募集資本金等方式充實凈資本。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者至少于每年年終對各類資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險分類，對可收回金額低于賬面價值的部分，按照國家有關(guān)規(guī)定計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理

1.落實制度，規(guī)范行為

加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，確保財務(wù)管理有章可循，建立健全各項規(guī)章制度，把節(jié)約工作日常化、規(guī)范化的措施，制定了單位內(nèi)部會計核算制度，嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部控制制度、稽核制度和財務(wù)報銷制度等。按照財務(wù)管理制度的規(guī)定制定了相應(yīng)的分工管理職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行單位的財務(wù)報銷制度，報銷手續(xù)完備，企業(yè)招待費用均按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位所有經(jīng)費均納入財務(wù)統(tǒng)一管理。加強(qiáng)日常經(jīng)費開支審核監(jiān)督，管好用好每一分錢。會計報表嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和實事求是的原則，編制與報送數(shù)據(jù)及時、真實、完整、準(zhǔn)確。此外，還不定期開展財務(wù)內(nèi)部審計自查。

2.加強(qiáng)財務(wù)管理監(jiān)督工作

一是建立企業(yè)財務(wù)管理考評體系。對各單位預(yù)算編報質(zhì)量、調(diào)研及信息資料提供情況、專項資金使用情況、非稅收入完成情況等財務(wù)管理工作實行計分制考評辦法。在會計年度結(jié)束后，由財政部門根據(jù)“獎優(yōu)、治庸、罰劣”原則，計算出各單位的最終得分，按照不低于10%的比例選出綜合考評先進(jìn)單位，并予以資金獎勵。獎勵資金除用于彌補(bǔ)單位公用經(jīng)費不足外，應(yīng)拿出不低于10%的部分獎勵有突出貢獻(xiàn)的單位財務(wù)管理人員。

二是實行企業(yè)專項資金使用情況月報制度。要求各單位每月10日前，上報財政撥付的具有專門用途的，不屬于一般公用支出范圍的資金撥付使用情況。財政部門對單位上報情況進(jìn)行綜合考評，并將考評結(jié)果作為財政撥付資金及下一年度安排專項資金預(yù)算指標(biāo)的重要依據(jù)。

三是加大對企業(yè)收支情況的監(jiān)督力度。對企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行和財務(wù)報告的真實性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行不定期檢查，認(rèn)真做好各單位收支情況的登記工作，為加強(qiáng)單位用款情況的日常審核及下一年度部門預(yù)算編制工作打下好基礎(chǔ)。

3.“雙增雙節(jié)”求實效

財務(wù)工作的關(guān)鍵就在于成本的管理和控制，企業(yè)如果想要提高財務(wù)管理水平，那么就必須在強(qiáng)化財務(wù)制度管理，控制支出，擴(kuò)大資金引入的同時，還持續(xù)開展了大規(guī)模的“雙增雙節(jié)”活動，通過內(nèi)部挖潛，向管理要效益，取得了良好的成績。

4.企業(yè)要加強(qiáng)會計報表、財務(wù)報告與財務(wù)分析的編制

財務(wù)會計報告包括會計報表、會計報表附注及說明。會計報表包括會計報表主表、會計報表附表和上市公司要求報送的其他報表和資料；會計報表附注是會計報表組成部分，會計報表說明主要指財務(wù)情況說明書。年度會計報告需經(jīng)由從事證券從業(yè)資格的會計師事務(wù)所審計。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定編制中期財務(wù)會計報告和年度財務(wù)會計報告，及時向有關(guān)部門和投資者報送。

同時，企業(yè)要定期或不定期召開財務(wù)分析會，對營業(yè)部、子公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等進(jìn)行評價、考核，對存在的問題提出解決措施。在財務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，整合業(yè)務(wù)和財務(wù)信息流程，推行財務(wù)管理的規(guī)范化和信息化，逐步實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)信息的實時共享。

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