[摘 要]應用文獻資料法和分析法,對我國戶外運動發(fā)展狀況及產(chǎn)品市場進行分析,以發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢和弊端,為戶外運動市場的良性發(fā)展提供理論依據(jù)。
[關鍵詞] 戶外運動 市場 產(chǎn)業(yè) 策略
現(xiàn)代意義上的戶外運動進入中國并得到巨大發(fā)展,休閑亦成為熱門話題。從初期的郊游、野營、登山,到近年的背包自助,攀巖、雪地攀登探險,戶外運動已成為一種休閑、挑戰(zhàn)、體現(xiàn)自我價值熱門運動方式。戶外運動在我國起步晚,戶外運動市場僅處于初級階段。我國戶外運動消費者數(shù)量每年以幾何的數(shù)字增長,戶外運動市場龐大。隨著戶外運動逐步向著更專業(yè),更高級的方向發(fā)展,為我國戶外運動及產(chǎn)品的成長提供了新機遇。
一、國內(nèi)戶外運動用品市場概況
中國具有廣闊的戶外運動市場,吸引了無數(shù)國內(nèi)外戶外用品生產(chǎn)商的眼光,在20世紀90年代,一些國外戶外裝備生產(chǎn)商開始在中國投資建廠,進入中國市場,并且逐步占據(jù)了大部市場尤其是高端領域。到21世紀,戶外運動快速發(fā)展催生了很多國內(nèi)的生產(chǎn)商。但它們沒有自己的設計和技術,多數(shù)是給國外的品牌做加工,僅憑借較產(chǎn)品低廉價格占領了小部分低端市場。
1.市場發(fā)展不均衡、不成熟 盡管中國參與戶外運動人群比例很小,但其巨大的人口基數(shù)依然決定了其很大的發(fā)展規(guī)模。國內(nèi)一些商家注意到該市場良好的發(fā)展前景,積極開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)立品牌,如龍鳥、極星、探路者等。但這些產(chǎn)品仍屬于低端市場,僅適用于一般休閑和簡單露營,很難適用于嚴酷的戶外環(huán)境,沒有一家可以做到產(chǎn)品系列化。國際知名品牌廠商已經(jīng)關注中國市場,并努力進人,如加拿大的始祖鳥、德國的沃德等。
2.經(jīng)營者的市場意識不成熟 中國戶外運動用品市場由于缺少大品牌,戶外運動用品市場先從加工品牌尾貨起步,市場生產(chǎn)、銷售、服務不規(guī)范。此外由于市場尾貨出廠十分隨意,以及從運動愛好者隊伍游離出來的經(jīng)營者市場觀念不幼稚,和部分商家采取急功近利的短期行為,導致惡性價格戰(zhàn)在戶外運動用品行業(yè)圈十分普遍。
3.經(jīng)營模式存在問題 中國戶外運動用品經(jīng)營者的運作模式,主要有大型商場(專柜)、品牌專賣店、郵購公司、網(wǎng)上商場、獨立專營店(戶外店)等銷售模式,主流是獨立的專營店和大型商場店中店。獨立專營店基本上是從戶外愛好者隊伍中游離出來的,對市場運作缺乏認識容易造成市場混亂。大商場專柜屬于獨立品牌運作,經(jīng)營模式相對規(guī)范,但純商業(yè)行為很難與愛好者充分交流和溝通。商場租賃費用昂貴,很難被消費者接受。另外,專柜在大商場所占比例極小,影響面十分有限,制約了戶外運動用品市場的發(fā)展。
二、中國戶外運動用品經(jīng)營現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因
1.市場發(fā)展不均衡 戶外運動用品市場的發(fā)展受到經(jīng)濟、意識、周邊自然環(huán)境等因素的影響。進行戶外運動所需的各種專業(yè)裝備需要以一定的經(jīng)濟條件作為保證。我國人民收人水平還比較低,地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,導致中國戶外運動用品市場發(fā)展不均衡。休閑、健康消費的觀念依然不是主流,觀念的普及是一個發(fā)展過程。戶外運動資源的豐富程度也決定了一個地區(qū)的市場發(fā)展規(guī)模。
2.經(jīng)營者的經(jīng)營思想局限性 縱觀中國戶外經(jīng)營者的經(jīng)營現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),專營店往往通過走高端市場,經(jīng)營產(chǎn)品基本上是國外知名品牌,價格遠遠超出普通人的承受能力,無形中將戶外運動劃歸為少數(shù)人的運動;另有一些戶外專營店則以賣水貨、次貨、假貨等來謀暴利。如此經(jīng)營方式無助中國戶外用品市場的發(fā)展和規(guī)范。此外,商家職業(yè)道德、管理水平,技術支持、戶外知識提供、組織或協(xié)助水平缺失等等。這些經(jīng)營思想在導致整個戶外運動用品商家誠信喪失。
3.狹隘的經(jīng)營策略 國外品牌在演變和發(fā)展過程中,積累的品牌文化才是中國戶外運動用品商家必須加快吸收的重要內(nèi)容。目前市場上進口戶外品牌只能看到商品,商品品牌文化、功能解釋等依舊空白,這對于中國戶外運動用品的發(fā)展是一種短視行為。國內(nèi)商家自創(chuàng)的戶外運動用品品牌抄襲現(xiàn)象非常嚴重。商家無效的經(jīng)營策略也制約了戶外運動用品的發(fā)展。如進口商品,在外國只需17美元的一個鐵鎖在國內(nèi)要賣到1600人民幣的天價!
三、中國戶外運動用品市場應對策略
1.發(fā)揮中國國內(nèi)商家的市場優(yōu)勢價格優(yōu)勢:中國是世界上最大的加工基地,從原材料、加工技術到機械設備都能滿較高的產(chǎn)品生產(chǎn)要求。國內(nèi)生產(chǎn)廠家不僅擁有大量的術熟練工人,擁有便宜的勞動力和原材料成本,必然降低產(chǎn)品的成本,確立價格優(yōu)勢。產(chǎn)品優(yōu)勢:由于中國人的體型以及審美觀點等有異于歐美人的特征,廠家可以有針對性的生產(chǎn)出更適合國人的產(chǎn)品。營銷優(yōu)勢:國外產(chǎn)品進人中國市場都需要有一個適應過程,而國內(nèi)商家由于對中國市場非常了解和熟悉,針對中國市場制定不同的市場競爭策略,縮短適應過程,搶占時間上的優(yōu)勢。
2.創(chuàng)建知名品牌 中國戶外運動用品品牌在面料選材上與國外無根本區(qū)別,產(chǎn)品的差距主要是設計、研發(fā),還有品牌的推廣方式上。由于中國多數(shù)企都是貼牌生產(chǎn),自主研發(fā)還比較弱。多數(shù)國內(nèi)品牌存在的最大問題就是很難控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)導質量不穩(wěn)定。產(chǎn)品質量是企業(yè)立足之本,只有把產(chǎn)品量放在第一位,做好售后服務,生產(chǎn)獨具特色的產(chǎn)品,就能在顧客的心目中樹立良好形象,這對打破國際品牌壟斷,創(chuàng)建自己的品牌形象具有重要意義。
3.帶動戶外運動用品向大眾化發(fā)展 目前國內(nèi)知名品牌的戶外運動用品多數(shù)是價位比較高的國外品牌,制約著更多愛好者的熱情。結合本國的市場特征,我國戶外運動用品走大眾化路線,將會有越來越多人參與到戶外活動中,從而帶動整個戶外運動用品產(chǎn)的發(fā)展。
4.制定行業(yè)規(guī)范,使市場走向有序競爭 由于中國戶外運動用品市場起步較晚,無論在生產(chǎn)、銷售、質量、售后等諸多方面存在很多問題。針對這些問題,借鑒歐美成熟的行業(yè)經(jīng)驗制定行業(yè)規(guī)范,有助于市場從無序競爭走向有序競爭,從而促進整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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