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海南旅游房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)模式初步探討

2011-12-31 00:00:00張靖田良
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2011年7期

[摘 要]從海南省旅游房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀與特征出發(fā),提出目前海南旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三種主要模式:依托濱海、熱帶雨林、溫泉等高品位旅游資源的度假酒店開(kāi)發(fā)模式、以熱點(diǎn)城市為主的旅游居住地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式、集度假、居住為一體的綜合性旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。進(jìn)一步探討了海南旅游房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出應(yīng)對(duì)之策。

[關(guān)鍵詞] 國(guó)際旅游島 旅游房地產(chǎn) 海南 開(kāi)發(fā)模式

隨著海南建設(shè)國(guó)際旅游島戰(zhàn)略的正式獲批,海南旅游房地產(chǎn)的發(fā)展也上升到一個(gè)新的高度。旅游業(yè)是海南的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因此,從旅游視角思考房地產(chǎn),已成為海南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。2010年7月獲國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的《海南國(guó)際旅游島建設(shè)規(guī)劃綱要》,對(duì)海南旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)做出了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與明確規(guī)劃。本文從海南省旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀出發(fā),分析了目前主要的三種開(kāi)發(fā)模式以及存在的問(wèn)題,并提出應(yīng)對(duì)之策,對(duì)海南旅游房地產(chǎn)的發(fā)展有一定的參考作用。

一、海南旅游房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與特征

1.海南已成為我國(guó)乃至世界上最具吸引力的旅游度假目的地之一

2005年至2009年海南全省游客總接待量和旅游總收入持續(xù)上升,2009年接待過(guò)夜國(guó)內(nèi)外游客2250.33萬(wàn)人次,入境游客55.15萬(wàn)人次,旅游增加值占全省GDP的6.4%(表1)。 在旅游業(yè)穩(wěn)步提升的拉動(dòng)下,以“度假房產(chǎn)”、“生態(tài)房產(chǎn)”為著力點(diǎn)的旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)快速升溫,外銷(xiāo)率不斷提高,房?jī)r(jià)持續(xù)走強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。2009年,全省房地產(chǎn)銷(xiāo)售量560.34萬(wàn)m2,比上年增長(zhǎng)50.5%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額351億元,比上年增長(zhǎng)73.2%。

數(shù)據(jù)來(lái)源:據(jù)海南省旅游發(fā)展委員會(huì)統(tǒng)計(jì)資料整理。

海南憑借獨(dú)特的自然資源和優(yōu)美的環(huán)境資源,吸引了國(guó)內(nèi)外諸多著名品牌酒店投資建設(shè)。如“國(guó)家海岸”——海棠灣首批建設(shè)的十幾家酒店就包括凱賓斯基、朗豪、費(fèi)爾蒙、希爾頓逸林、喜來(lái)登、君悅、香格里拉等著名品牌。硬件設(shè)施的建設(shè)和完善為發(fā)展國(guó)際化的休閑度假旅游奠定了基礎(chǔ)。目前,海南酒店客房有36578間,五星級(jí)或按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的酒店已過(guò)180家,國(guó)際品牌酒店已達(dá)48家,位列全國(guó)各省市之首。隨著旅游業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展,對(duì)旅游住宿設(shè)施等旅游房地產(chǎn)的需求量也不斷增大,據(jù)《海南省旅游總體規(guī)劃》預(yù)測(cè),到2020年,海南省旅游住宿酒店客房需求量約11.1萬(wàn)~13.2萬(wàn)間。

2.海南目前旅游房地產(chǎn)發(fā)展的總體空間特征可以概括為“東鬧、西靜、中隱”

東線的濱海度假地產(chǎn)以東線高速為串聯(lián),借助政府規(guī)劃和優(yōu)越的海岸條件,將自然資源轉(zhuǎn)化為地產(chǎn)資源,將單純海景觀光、商務(wù)會(huì)議客源轉(zhuǎn)化為房地產(chǎn)客源。中線利用固有的熱帶雨林和溫泉等資源,通過(guò)先期低端度假產(chǎn)品催熱市場(chǎng),大力發(fā)展養(yǎng)老度假休閑地產(chǎn)。西線為島內(nèi)保持原生態(tài)較為完整的地區(qū),原生態(tài)的海岸和山地雨林資源豐富,最早規(guī)劃為工業(yè)開(kāi)發(fā)集中地帶,旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)尚在初級(jí)階段,將定位為原生態(tài)野趣旅游地產(chǎn)。

3.開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)已跳出海口和三亞兩個(gè)重點(diǎn)城市

從旅游區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上看,東部沿海地區(qū)的發(fā)展較為成熟,是當(dāng)前的熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域。但隨著其他地區(qū)旅游資源的逐步開(kāi)發(fā),中西部市縣的旅游地產(chǎn)也風(fēng)生水起,開(kāi)始升溫。???、三亞踞海南島南北兩端,一直以來(lái)都是旅游房地產(chǎn)發(fā)展的領(lǐng)軍城市。在???、三亞的競(jìng)爭(zhēng)中,海南的二三線城市旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)也悄然興起,具有明顯特征的開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)區(qū)域已初步形成,且在空間上呈現(xiàn)出以熱點(diǎn)城市為點(diǎn),以東部海灣為線,向中部、西部全面發(fā)展的趨勢(shì)。

4.旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品更加豐富與多樣化

20世紀(jì)90年代初,三亞首先出現(xiàn)了分時(shí)度假酒店(產(chǎn)權(quán)酒店),由此形成了長(zhǎng)久以來(lái)產(chǎn)權(quán)酒店“唱獨(dú)角戲”的局面。隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游者的需求日益?zhèn)€性化、多樣化,在市場(chǎng)的多種需求下催生了各式各樣的旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品。從項(xiàng)目地理位置看,有濱海、森林、山地等風(fēng)景區(qū)旅游地產(chǎn),亞龍灣人間天堂#8226;鳥(niǎo)巢度假村就是一個(gè)很典型的案例;從經(jīng)營(yíng)模式看,有公寓式酒店、家庭旅館、養(yǎng)老休閑社區(qū)等,尤其是養(yǎng)老休閑社區(qū)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

5.開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房顧客多元化

海南獨(dú)特的自然環(huán)境資源吸引了大量游客前來(lái)觀光旅游,同時(shí)也吸引了大量房地產(chǎn)商紛紛入駐海南。目前,中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中已有超過(guò)60家在海南進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)某些一線城市的開(kāi)發(fā)量。隨著人民生活水平的提高,海南島房地產(chǎn)的客源更加多元化。據(jù)海南建設(shè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù),2008年,海南房地產(chǎn)的客戶范圍已從以東北、北京等為主擴(kuò)展到全國(guó)(圖1)。

二、海南旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要模式

1.依托濱海、熱帶雨林、溫泉等高品位旅游資源的度假酒店開(kāi)發(fā)模式

度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè)與游樂(lè)等多種服務(wù)功能的酒店。它與一般城市酒店不同的是,多建于濱海、山野、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊等自然風(fēng)景區(qū)附近,而且分布很廣,市場(chǎng)范圍遍及全國(guó)各地,向旅游者傳達(dá)著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域和歷史文化 。海南的度假酒店一直是旅游房地產(chǎn)發(fā)展的主力軍,由早期建設(shè)的亞龍灣到近期規(guī)劃建設(shè)的海棠灣、棋子灣等,均是以開(kāi)發(fā)高檔度假酒店為主。

此類(lèi)旅游房地產(chǎn)的特點(diǎn),首先是自然條件優(yōu)越。如正在開(kāi)發(fā)的海棠灣酒店項(xiàng)目,多數(shù)建在風(fēng)景優(yōu)美、海景資源豐富的海灣,占據(jù)了具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的一線海景資源,為度假酒店的濱海觀光、海上游樂(lè)等項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ);其次是品牌特色明顯。吸納國(guó)際性品牌酒店入駐海南是建設(shè)國(guó)際旅游島的一個(gè)重要戰(zhàn)略,是促進(jìn)旅游接待條件在硬件和軟件方面首先達(dá)到國(guó)際化水準(zhǔn),提升海南旅游“國(guó)際化”的重要舉措;第三是目標(biāo)客戶明確。不論是前期規(guī)劃還是后期建設(shè),海南的度假酒店項(xiàng)目都是以國(guó)際、國(guó)內(nèi)的高端客戶為主要目標(biāo),隨著《海南國(guó)際旅游島建設(shè)規(guī)劃綱要》的獲批,對(duì)外實(shí)行以“免簽證、零關(guān)稅、放航權(quán)”為主要特點(diǎn)的旅游開(kāi)放政策,必將為海南帶來(lái)大批國(guó)際高端消費(fèi)群體。

高星級(jí)酒店建設(shè)迅猛的主要問(wèn)題是同質(zhì)化嚴(yán)重、高端客源競(jìng)爭(zhēng)激烈且市場(chǎng)淡旺季節(jié)明顯,酒店未來(lái)收益面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從海南接待游客的客源地結(jié)構(gòu)來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)游客占全省游客總量的95%,境外游客僅占5%左右,且國(guó)內(nèi)游客仍然是以觀光為主,因此,低價(jià)、低品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的低端化旅游市場(chǎng)運(yùn)行模式仍在延續(xù),難以實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),近年來(lái)三亞市亞龍灣五星級(jí)酒店平均出租率在48%—64%之間,而??诘奈逍羌?jí)酒店平均出租率為46%—57%,酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈(表2)。

2.以熱點(diǎn)城市為主的旅游居住地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

海南具有獨(dú)一無(wú)二的熱帶氣候、環(huán)境等旅游資源,將這種資源與房地產(chǎn)融合在一起是海南建設(shè)國(guó)際旅游島的客觀需求,具有廣闊的發(fā)展前景。從目前旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的情況看,三亞、海口、瓊海依托強(qiáng)勢(shì)的旅游資源,結(jié)合自身的城市配套優(yōu)勢(shì),已成為海南旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的主力城市,并將這種以城市資源為賣(mài)點(diǎn)的居住地產(chǎn)、度假地產(chǎn)帶入高速發(fā)展時(shí)期。

此類(lèi)旅游房地產(chǎn)的特點(diǎn),在土地市場(chǎng)方面,一線海景用地開(kāi)發(fā)殆盡,二線用地的度假、居住價(jià)值日益提升,因此未來(lái)的外城區(qū)將成為市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)地;在產(chǎn)品方面,隨著市場(chǎng)規(guī)模和覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,一線海景資源日益稀缺,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更加注重產(chǎn)品自身品質(zhì)與特色的打造,在戶型方面出現(xiàn)兩極分化:一是面積在250—400m2的高端別墅;一是50—80 m2的大眾化小戶型公寓。在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi),小戶型曾被多數(shù)人看作是一種過(guò)渡產(chǎn)品,時(shí)至今日,小戶型產(chǎn)品豐富多樣,功能不斷完善,諸多小戶型在提高其使用率、性價(jià)比、居住舒適度的同時(shí),其健康住宅的標(biāo)準(zhǔn)也得到一定程度的提高,引起了人們極大的關(guān)注。在客戶需求方面,市場(chǎng)為外向型市場(chǎng),購(gòu)房目的為旅游、度假、養(yǎng)老、投資等。如據(jù)《2010年海南省房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》分析,海口高端房地產(chǎn)客戶購(gòu)房的主要目的就是度假、養(yǎng)老、享受生活(表3)。

旅游居住房地產(chǎn)發(fā)展的主要問(wèn)題是,投機(jī)性質(zhì)的購(gòu)房者占多數(shù),由此造成了樓房空置率高、設(shè)施浪費(fèi)、成本增加等問(wèn)題。海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略推出后,旅游房產(chǎn)價(jià)格被迅速拉高,其中很大一部分是投機(jī)購(gòu)房,導(dǎo)致入住率很低。據(jù)統(tǒng)計(jì),在海景房最集中的三亞灣等地,小區(qū)內(nèi)的常住率僅20%左右;文昌某樓盤(pán)的入住率則10%都不到。同城市傳統(tǒng)房地產(chǎn)相比較,旅游地產(chǎn)由于其時(shí)段性入住的特殊性,造成了“三浪費(fèi)一增加”,即樓房空置浪費(fèi)、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施浪費(fèi)、周邊公共服務(wù)設(shè)施浪費(fèi)及管理成本的增加。

3.集度假、居住為一體的綜合性旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

建設(shè)國(guó)際旅游島是海南一次重大的戰(zhàn)略調(diào)整,旅游業(yè)由“觀光旅游”向“度假旅游”轉(zhuǎn)變,同時(shí)也促進(jìn)了旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。與觀光型旅游不同,休閑度假游往往會(huì)以某地為據(jù)點(diǎn),將休閑、觀光、運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)甚至商務(wù)等有機(jī)結(jié)合,是以慢節(jié)奏為特征的生活方式,所以休閑度假者在一個(gè)地方停留的時(shí)間一般較長(zhǎng),對(duì)于這種較長(zhǎng)時(shí)間的度假,光有景觀和酒店遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此,海南初步形成了獨(dú)特的集酒店、度假公寓、住宅(第二居所)等為一體的綜合性旅游房地產(chǎn)。

此類(lèi)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),在自然環(huán)境選擇方面,與多數(shù)度假酒店相同,是以海景、湖景、山景、文化景觀等風(fēng)景資源為依托,同時(shí)重視康樂(lè)資源(如溫泉資源)、旅游配套資源等;在產(chǎn)品構(gòu)成方面,這是多種類(lèi)型組合的旅游地產(chǎn)產(chǎn)品,可以滿足不同消費(fèi)者的需求,如傳統(tǒng)酒店提供給消費(fèi)者更多的服務(wù)性,度假公寓、度假別墅則具有更大的獨(dú)立性和自主性,給消費(fèi)者一個(gè)異域家的感覺(jué);在目標(biāo)客戶方面,在豐富的旅游度假產(chǎn)品基礎(chǔ)上,目標(biāo)客戶范圍較廣,主要是來(lái)自內(nèi)地省份以休閑度假、康體療養(yǎng)、養(yǎng)老為主要需求的候鳥(niǎo)一族。同前兩種開(kāi)發(fā)模式相比,此類(lèi)旅游房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)最大。

綜合性旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要問(wèn)題在于,目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品多以酒店和小高層度假公寓、度假別墅為主,全部冠以養(yǎng)生度假、生態(tài)居所的宣傳口號(hào),核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)法體現(xiàn)。另外度假公寓、度假別墅基本以島外客戶為主,受海南旅游季節(jié)性明顯的因素,旺季熱銷(xiāo),淡季無(wú)人。

三、海南旅游房地產(chǎn)發(fā)展的應(yīng)對(duì)之策

1.注重產(chǎn)品特色,靈活營(yíng)銷(xiāo),增加客源

針對(duì)依托濱海、熱帶雨林、溫泉等高品位旅游資源的度假酒店開(kāi)發(fā)模式,為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng),首先應(yīng)努力借鑒國(guó)外旅游度假勝地酒店業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),吸取其先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念,充分挖掘本土的文化特色,依托豐富獨(dú)特的旅游度假資源優(yōu)勢(shì),突出休閑度假、養(yǎng)生、健康長(zhǎng)壽、適于居住等主題,努力把海南建成國(guó)際知名的度假勝地。其次,靈活運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略,如形成“度假權(quán)益”產(chǎn)品,就是將酒店的客房使用權(quán)按時(shí)段進(jìn)行分解,用優(yōu)惠的價(jià)格按份銷(xiāo)售給固定的消費(fèi)者,消費(fèi)者在約定的年限內(nèi),每年擁有一段時(shí)間到該客房住宿、度假的權(quán)利,同時(shí)還享有轉(zhuǎn)讓、饋贈(zèng)、繼承等系列權(quán)利以及對(duì)酒店其他服務(wù)設(shè)施的優(yōu)惠使用權(quán)。眾多高端酒店的興建,并不意味著海南能從“國(guó)內(nèi)島”成功轉(zhuǎn)型為“國(guó)際島”,或從低水平的“觀光目的地”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸燃傩蓍e目的地”,相對(duì)穩(wěn)定的多元化客源才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

2.建立相關(guān)法律法規(guī),提高入住率

針對(duì)以熱點(diǎn)城市為主的旅游居住地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,海南省相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立法律法規(guī)來(lái)控制樓房空置率,如取消空置房物業(yè)費(fèi)打折,從1999年到2006年8月,海南關(guān)于空置房的物業(yè)收費(fèi)一直是按50%來(lái)執(zhí)行,2011年1月1日海南省物價(jià)局開(kāi)始正式實(shí)施《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》中的明確規(guī)定,房屋空置超3月,將全額繳納物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)的提高對(duì)降低空置率,促使房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性發(fā)展可以起到積極作用。正如國(guó)家欲在2012年出臺(tái)的“房控稅”一樣,海南省也可以出臺(tái)征收樓房空置費(fèi)等政策,以此降低空置率。旅游房地產(chǎn)的核心是以其是否部分或全部執(zhí)行旅游功能來(lái)界定的,因此一般性的投資房地產(chǎn)并不能稱(chēng)之為旅游房地產(chǎn)。但是,購(gòu)房者在進(jìn)行“二次銷(xiāo)售”即將房屋時(shí)段性的使用權(quán)銷(xiāo)售或出租給度假客人后,一般性房地產(chǎn)就可以轉(zhuǎn)化為旅游房地產(chǎn)。建立相關(guān)法規(guī),努力提高入住率,可以將房屋的一次性投資轉(zhuǎn)化為分期的旅游度假收益,不僅可以幫助置業(yè)者快速收回投資,還可緩解海南旅游“淡旺”季節(jié)性的矛盾,從根本上拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

3.完善配套設(shè)施,提升服務(wù)水平

針對(duì)集度假、居住為一體的綜合性旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,由于其開(kāi)發(fā)規(guī)模、投資、建筑面積較大,因此應(yīng)該以提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益為目標(biāo),改善房產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)房產(chǎn)的多元化發(fā)展,完善配套設(shè)施,以高品質(zhì)休閑房產(chǎn)為主要發(fā)展方向,以家庭旅館等其他度假產(chǎn)品為補(bǔ)充,滿足高、中、低各類(lèi)收入游客的旅游需求。另外,由于旅游地產(chǎn)的特殊性,購(gòu)房者不會(huì)長(zhǎng)期在海南居住,因此對(duì)周邊的生活圈要求不高,但是對(duì)社區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化生活、區(qū)內(nèi)生活設(shè)施等一系列的軟性指標(biāo)要求較高,這就需要提高服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素質(zhì),豐富社區(qū)的精神文明建設(shè)等,從根本上讓消費(fèi)者體會(huì)到家的感覺(jué)。

四、結(jié)語(yǔ)

旅游房地產(chǎn)是伴隨度假旅游普及而發(fā)展起來(lái)的,但反過(guò)來(lái),旅游房地產(chǎn)的發(fā)展,又支持和引導(dǎo)了度假旅游的深入開(kāi)展。開(kāi)發(fā)商需要尋找與旅游發(fā)展共贏的方式,將旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品與自然景觀、人文景觀、民俗、文化、歷史等因素相融合,運(yùn)用到旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上,注重“借勢(shì)”去發(fā)展旅游房地產(chǎn),達(dá)到最大的綜合效益。作為全國(guó)唯一的熱帶島嶼省份,海南擁有全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的氣候、環(huán)境等旅游資源,旅游房地產(chǎn)擁有獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì),組合了居住、度假、商務(wù)、養(yǎng)老等多種因素在內(nèi)的全新度假投資置業(yè)方式,使越來(lái)越多的島外人士來(lái)海南旅游置業(yè)成為時(shí)尚。可以預(yù)期,海南的旅游房地產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,未來(lái)一定會(huì)呈現(xiàn)更加理性、健康的發(fā)展。

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[6]http://baike.baidu.com/view/2337538.htm.

[7]宋祎.旅游房地產(chǎn)發(fā)展與國(guó)際旅游島建設(shè)[N].海南社會(huì)科學(xué)網(wǎng).2009.11.

[8]田良.海南省近年來(lái)大中型旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展[J].區(qū)域旅游:創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型.海南出版社,2010.5:14-16.

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