論工程施工的現場管理

摘要：隨著我國經濟的發展，我國的城市化進程不斷的加快，關系民生的市政建設也得到了前所未有的建設高潮，面對如此情況我們要加大對市政工程的質量管理，加大工程現場的管理，做到科學規范，文明施工。本文就是通過對我國現在現存的施工現場的一些不規范的管理進行論述，從而提出一些科學的規范措施來促進我國的市政工程的現場管理。

關鍵詞：市政工程 科學管理 現場管理

1 引言

近年來隨著我國國民經濟的發展，人們的物質生活水平都有了提高，我國的城市化進程也不斷的加快，從而帶動的就是我國的市政工程的增多，尤其是現在的大中型城市到處都在進行市政建設，從城市主干道、次干道、區道、到街巷小道，都在有計劃、分期分批地進行新建和改擴建，配合現代化城市美化需要，各類綠化、亮化工程也在全面、高質量、高標準地啟動和實施中，市政工程建設規模、施工進程、社會效益等均具有令人信服的實績，在我國市政建設取得較大成績的同時，我們也要看到我國的市政建設管理現場的一些弊端。

2 我國市政工程施工現場管理存在的弊端

市政工程是一項關系民生的公益工程，它的質量關系到城市的未來發展，而現場管理是保證市政工程質量的重要一步，因此我們要看清我國的市政工程現場管理的不足從而進行有針對性的改正。

2.1 我國施工現場管理安全不到位。通過對我國的現有的市政建設的施工現場管理看我們發現我國的安全管理措施不到位，基本上每個施工現場都存在著這樣或那樣的不足，首先是安全生產管理制度不落實，施工現場的安全生產制度在大多數的施工現場沒有被施工人員重視起來，有的甚至沒有安全生產管理制度，尤其是管理人員他們沒有把安全生產放在首位，甚至安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監督管理職能，又不能履行職責。其次就是安全教育過于形式化，沒有實質落實到位。我國現在大部分的市政工程建設人員的安全意識都比較差，而且對于施工安全也沒有真正的落實到位，施工人員沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，違章作業的現象嚴重，多數人員未經培訓就上崗。

2.2 市政工程的質量控制意識淡薄。市政建設是屬于社會公益性質的工程，它的質量問題關系到全市人們的生命健康，然而市政工程有屬于政府投資建設的，它的資金來源大部分來自于政府財政，因此作為施工管理人員他就會存在僥幸心理，對于市政工程要求不高，對于它的質量不放在首位，甚至有的施工單位為了趕工期就產生了重工期、輕質量的意識，他們在施工作業上不按規定執行，在建筑材料上偷工減料等，在進行挖排水溝時不積極，導致地基被淹等，破壞市政建設質量等。比如我們經常看到前面剛修建完的公路在經過幾次雨水及車輛經過以后就會塌陷了等現象。

2.3 市政工程建設施工現場不文明現象比較多。市政工程是屬于城市的基礎建設，它是關系到城市的整體形象的，由于市政建設大部分都在城區建設，而且就在城市居民周圍，可以說它的建設環境直接影響這周圍的居民，但是我們通過對現在市政工程的現場看我國的市政建設現場存在著，“臟、亂、差”現象，首先施工中產生的垃圾沒有及時的清理，對方在露天，甚至會產生異味，有的甚至是施工現場的施工人員的宿舍建在公路的兩側，施工人員產生的生活垃圾隨地亂倒，極大地破壞了周圍的環境。其次就是有的施工現場在生活區的深夜進行作業，產生加大的噪音極大地破壞了人們的生活。最后就是有的施工現場沒有進行圍擋隔離，尤其是在進行挖坑作業時，這樣極大地對人們的安全構成隱患。

2.4 市政建設的施工材料存在一定程度的問題。作為關系民生的公益事業我們要嚴格把握它的質量關，加大對它的材料管理，但是我們通過對當前市政建設施工現場材料管理中存在的問題來看主要有：現場管理混亂，規章制度不執行，施工無計劃，操作無標準；各種材料、工具、設備無專人管理，亂丟亂放，浪費驚人，現場環境臟、亂、差，導致部分施工項目施工進度、質量控制、安全防護、現場布置不能按計劃實施。主要表現為：①企業重視不夠，材料管理人員未經專業培訓，素質和水平不高，不能適應企業內部管理的需要。②材料采購過程暗箱操作，預算驚人，卻有假冒偽劣產品。③材料儲存保管過程無人管理，材料堆放零亂，無明顯標志卡片、標記等，忽視防火、防潮、防盜等安全規范，不僅浪費嚴重，而且影響工期。

3 加大對施工現場管理的措施

通過對上述我國市政工程現場管理存在的弊端進行分析我們不難看出我國的這些不良現象如果不加以改正它就會阻礙我國的市政建設，尤其是在今天我國城市化不斷加快的今天，我們施工現場管理水平是我國現代化大生產的體現，是我國科學技術進步的要求。同時施工現場管理水平是建筑企業核心競爭力的有力體現，是建筑企業在兼職市場上得以立足的基石。因此我們要：

3.1 加強市政建設的安全生產措施。完善現場技術管理施工現場的技術管理非常重要，它作為建筑企業施工管理的重要部分，關系到施工進度、質量以及成本等各個因素，是施工現場管理中不可缺少的一環。所以在建筑施工現場管理中，必須嚴格加強技術管理，必須建立健全技術管理方法和模式。加強安全管理，提高現場管理意識提高安全意識：①對所有施工人員未進行三級安全教育和安全考試進行培訓考試，從而提高施工人員的安全意識，保護好自己；②工種交底及施工方案的交底，安全性工器具的防護要細致。所有的施工隊人員經常使用的安全性工器具每個人都要具備，這樣可以更好地妥善保護好相關的工具；③要完善施工現場的安全管理制度，確立安全責任制、方案編制審查制度、安全考核制度等；④施工單位項目部要記錄好安全檢查，對已發生的安全事故要制定一定的措施；⑤對臨時用電、施工機械等進行驗收記錄

3.2 加強施工現場的文明施工。文明施工是一項關系到企業自身形象的一個窗口，文明施工可以提高施工人員的綜合素質，有利于工程的建設，因此作為施工方要做到文明施工，具體有：①對于建筑垃圾要及時的清理。清理施工垃圾，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵，現場垃圾及時清運，清運時適當灑水減少揚塵。②減少施工現場的噪音產生。對于施工現場的噪音我們要嚴格按照我國國家的有關規定進行，尤其是對于周圍居民的施工現場要做到施工現場提倡文明施工，建立健全控制噪聲的管理制度。監督施工單位盡量減少噪音的產生，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

3.3 加強現場工程監理工作的力度，并且積極加強宣傳教育力度。

現場工程監理應嚴格審查施工單位“實施性施組”的合理性與可操作性，并按經審批合格的“施組”進行現場檢查與監控，防止違規作業等。建設主管部門通過文件、宣傳資料及有關法規的操作，提高各施工單位領導及各級技術管理人員對施工現場管理的必要性和重要性的認識，使之能自覺而認真地貫徹和按經批準的“實施性施組”進行現場布置及各項技術管理，做到管理科學化、施工規范化、操作標準化，杜絕質量事故和返工的發生，并確保施工安全。

3.4 加大對施工材料的監管力度。做好調研選好合格材料。首先審核查驗材料生產經營主體的各類生產經營手續是否完備齊全；其次實地考察企業的生產規模、經營理念、銷售業績、售后服務等情況；最后重點考察企業的質量控制體系，看它是否具有國家及行業的產品質量認證。把好材料的進場檢驗關。建筑材料驗收入庫時必須向供應商索要“防偽備案證明”。材料檢驗單位必須具備相應檢測條件和能力，經省級以上質監部門或者其授權部門考核合格后，方可承擔檢驗工作。重點工程、重要工程的主要建材應委托各級質監部門認可或授權的檢測單位進行材質檢驗。

參考文獻：

[1]歐思亮.淺談我國土建施工現場管理模式的發展《河南科技》.2010年12期.

[2]吳成乾.淺析市政工程施工現場的安全控制《建筑安全》2009年.第9期.