未來靠啥養(yǎng)老
柴效武/著
中國民主法制出社
以房養(yǎng)老的實質(zhì),是要通過種種的金融與非金融的運營機制與手段,將老年人身故后將會遺留房產(chǎn)的巨大價值,提前變現(xiàn)套現(xiàn)到生前使用,是要將廣大家庭普遍擁有的住房資源給予價值上的變現(xiàn)盤活,空間上的充分運用,權(quán)屬層面的有益轉(zhuǎn)換,使得它能在養(yǎng)老保障問題上派上更大用場,以切實可行地達(dá)到用房子養(yǎng)老的目標(biāo)。簡單而言,就是“以房換錢養(yǎng)老”,這解決了目前國家、社會乃至家庭個人,最為頭痛的養(yǎng)老資金籌措的大問題。各種以房養(yǎng)老模式可簡單地分為金融保險和非金融保險模式,前者如倒按揭、房產(chǎn)養(yǎng)老壽險和售房養(yǎng)老等,必須要金融保險機構(gòu)參與其間才可能實施;后者如售房入院養(yǎng)老、租房入院養(yǎng)老、房產(chǎn)置換、房產(chǎn)租換、異地養(yǎng)老、基地養(yǎng)老等,則都屬于非金融保險領(lǐng)域,它并不需要保險公司和銀行的介入,老年人自己就可以實地操作,會遇到的風(fēng)險則要小得多。本書對以房養(yǎng)老的各種模式進(jìn)行了深入探討。
作者名片:柴效武,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融理財研究中心副主任,主要研究方向為教育經(jīng)濟(jì)、家庭經(jīng)濟(jì)、會計財務(wù)、金融投資等。自1983年以來,在中央及省級刊物發(fā)表有關(guān)經(jīng)濟(jì)、會計、稅收、金融、家庭經(jīng)濟(jì)、教育經(jīng)濟(jì)等論文40多篇;出版《家務(wù)勞動研究》、《教育資助暨助學(xué)貸款制度研究》、《個人金融服務(wù)研究》等專著多部。
中國文學(xué)場:商業(yè)統(tǒng)治時代的文化游戲
曾念長/著
上海三聯(lián)書店
“文學(xué)場”這個概念來自法國社會學(xué)家布迪厄的創(chuàng)造,類似于我們所說的“文壇”。該書對活躍在當(dāng)代中國文學(xué)界及文化界的二百多位知名人物進(jìn)行了“知識考古”式的社會學(xué)考察,以豐富、生動的資料和激情的筆調(diào)描繪了當(dāng)下中國文壇與文化界的眾生相,堪稱“新時代儒林外史”。
據(jù)了解,這是一本系統(tǒng)考察近十年中國文學(xué)場的前沿書,也是一本深入研究當(dāng)代中國商業(yè)社會文化的批判書。該書提出了這樣一個時代命題:商業(yè)專制時代,作家何為?作者在該書后記中寫道:
“在過去,一切有成就的作家都把心力傾注在對政治專制的反抗上,但今天,另一種更可怕的專制似乎正在出現(xiàn),那就是以后工業(yè)社會為道場的商業(yè)生活法則。”
該書的出版獲得了不少文化名家的關(guān)注。著名文學(xué)批評家、中山大學(xué)教授謝有順認(rèn)為,曾念長的《中國文學(xué)場》一書,清晰而敏銳地為我們呈現(xiàn)出一幅消費時代的文學(xué)圖景,尤其是他對中國文學(xué)場域里每一個重要的變化節(jié)點的分析和提問,以及他對影響文學(xué)進(jìn)程的商業(yè)專制力量迅速崛起這—事實的警覺,為我們有效辨識當(dāng)代文學(xué)的基本狀況提供了獨特的路徑。
作者名片:曾念長,文化批評家,專欄作家。
逃亡日:敦刻爾克大潰退親歷者口述(英)萊文/著江蘇人民出版社
1940年5月26日,英國海軍司令實施“發(fā)電機計劃”,成功撤離了盟軍338000人。英國海軍部原本只期望能有45000名士兵從敦刻爾克撤離,但最終成功撤退的人數(shù)是其預(yù)期的7.5倍。“敦刻爾克精神”已成為英國人在逆境中發(fā)揮力量、獲得成功的代名詞。
人生不設(shè)限(澳)力克·胡哲/著天津社會科學(xué)院出版社
他一出生連四肢都沒有,跌倒再跌倒。一直被人嘲笑。經(jīng)歷漫長挫折與黑暗。從失望到絕望再到充滿希望,從一無所有到一無所缺。他要告訴你什么叫“永不放棄的精神!”沒有—書比力克的故事更能帶給你希望。
袁來如此——袁世凱與晚清三十年湯伏祥/著當(dāng)代中國出版社
袁世凱是中國近代史繞不過去的一個人物。甲午之戰(zhàn)、維新運動、晚清新政、清廷落幕,袁世凱這個既非滿清貴族的漢人,又非革命黨的舊官僚,成為這個大變革的中心人物。他的一生,是—場真實的歷史劇,充滿官場的較量、中外的周旋、新舊的角逐。
汽車業(yè)的黃金十年博斯公司/著山西人民出版社發(fā)行部
本書結(jié)合了中國汽車業(yè)的發(fā)展趨勢,提出了汽車行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對汽車品牌的提升、車型的選擇、國內(nèi)知名汽車企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了闡釋。此外,作者也對汽車行業(yè)發(fā)展史上各種失敗企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。
七項法則:從創(chuàng)業(yè)到卓越(美)馬克·湯普森、博恩·崔西,著重慶出版社
在本書中,作者將80多位商業(yè)E-Y-的故事和他們創(chuàng)業(yè)過程中遇到的種種問題分成七類:管理、規(guī)劃、產(chǎn)品等七個方面,給出最有用、可操怍、可評估的七項解決法則。
任正非的七種武器初笑鋼/著機械工業(yè)出版社
本書將任正非帶領(lǐng)華為以火箭般的速度成長為中國最具競爭力的民營企業(yè)的成功因素,提煉出七大要點,即技術(shù)、人力、戰(zhàn)略。