提高配電網經濟運行水平的具體措施

摘要：針對具體的配電網絡結構，通過管理、技術、后勤保障三個方面提高配電網絡的經濟運行水平。

關鍵詞：配電網 經濟運行

河南洛陽老城區10kV配電網由洛陽供電公司東城分理處負責管理工作。線損理論計算及分析是經濟運行的基礎，東城分理處始終高度重視線損的理論計算及分析工作，設立專門的營銷專責對此項工作常抓不懈，在分析計算的基礎上根據老城區配電網的自身特點提出了以下配電網經濟運行的措施：

1 管理體系建設方面

1.1 健全組織結構，全員參與線損管理。根據線損管理模式中提供的模板，結合老城區配電網實際，健全完善了降損管理網絡，成立了降損管理領導小組，由主管營銷的副主任負責，成員包含了生產技術科，電力稽查大隊，抄表公司，配電科，裝表科等多數部門，負責降損綜合管理工作。在生產技術部設置專職線損專責，負責線損考核及考核兌現工作。

1.2 科學核定指標，公平、公正考核。降損指標的核定是降損管理的重要環節，科學合理的指可以有效調動廣大員工的降損積極性和主動性，降低企業線損，實現企業效益和員工收益的共同提高。首先明確了各級指標的負責部門，然后對責任部門下達具體的獎懲考核指標，對責任單位實行重獎重罰，進行強化激勵。在核定指標時，主要依據公司電網發展規劃和上級下達的經營目標計劃，同時結合線損理論計算值和歷史統計值，由生產技術科進行認真的預測分析，形成詳細的年度降損指標計劃，經分理處領導小組研究批準，以文件形式下發執行，保證了指標的合理性和嚴肅性。

1.3 加強降損分析，實現閉環管理。為了保證降損統計分析效果，分理處制定了線損指標每月報告制，對損失材料嚴重、線損率高、損失電量大的環節還要進行重點分析，認真查找降損管理工作中存在的不足，提出降損整改意見，寫出分析報告，認真討論，嚴格落實。

1.4 加強制約監督，控制線損波動。為了提高抄表數據的準確性，加強監督和制約，防止出現估抄、漏抄和隱瞞電量，造成線損不真實，公司實行了“抄、管”分離。在管理方面，規定由生產技術科統一管理，抄表公司負責各配電臺區的抄表工作。公司還固定抄表日期、時間和抄表路線，嚴格按周期抄表，保證了抄表數據的同期性，避免了因抄表不同步引起的線損波動。為了規范臨時用電，分理處備足各種表計，對臨時用電做到按表收費，有效控制了無表估算現象。

1.5 預防打擊竊電，規范用電程序。對于竊電現象，分理處歷來十分重視預防和打擊，經常利用印刷標語、散發傳單、新聞報道等各種形式開展反竊電宣傳活動，使“電是商品，竊電違法”的思想深入人心。實際工作中，采取用電檢查、營業普查和電力稽查相結合的方式不斷強化反竊電工作，同時積極與公安機關聯手嚴厲打擊各種形式的竊電犯罪活動，有力的遏制了竊電現象。

2 技術體系建設方面

2.1 加大技術改造，提高設備科技含量。管理是手段，技術是基礎，只有擁有布局合理、技術先進的電網，才能為節能降損工作提供可靠保障。

2.1.1 提高線路的經濟運行水平

對線路進行絕緣化、電纜化改造。現在洛陽老城區10kV配網線路的絕緣化率已經達到了99.6％，380V低壓電網已全部完成絕緣化改造。絕緣化改造對于提高配電網經濟運行水平主要解決了以下問題：重新計算分析了線路的負荷情況，根據負荷情況架設線路，原有線路的卡脖子現象消失了；線路的樹線矛盾問題，降低了故障發生率，多供了電量，提高了供電可靠率。

2.1.2 提高配電變壓器的經濟運行水平

所謂配電變壓器的經濟運行，就是根據變壓器的容量，采取一定的措施，使變壓器的負載率達到或接近經濟負載率，達到損耗最小、損耗率最低、效率最高的效果。

配電變壓器的選擇是否合理，對變壓器的安全經濟運行至關重要，如果配電變壓器容量選擇過大，變壓器較長時間運行在輕載狀態下，將增加配電網中的固定損耗比重和無功損耗；在配電變壓器容量的選擇上，分理處積極利用遠程負荷監控裝置，定期由專人通過負荷監控系統，遠程分析配電變壓器在用電高峰季節和用電低谷季節變壓器的負載率大小，對運行不經濟的配電變壓器進行分析，根據分析的結果，調整配電變壓器的容量大小。針對分理處配電網實際運行情況，對負載率較低的配電變壓器采取換、轉的方法，分理處采用了大量的容量在80KVA以下的小三相配電變壓器，這種配電變壓器具有，占地面積小、節能等優點便于在小區的負荷中心安裝，大大降低了線路損耗。

2.1.3 加強計量管理，提高計量精讀。變電站關口表計全部更換為高精度多功能電子表，10kV出線TA全部更換為雙變比TA，并全部實現了獨立回路計量；規范了計量柜的安裝標準，加大封印、封鉗的使用和管理力度；認真落實表計的校驗、輪換制度，積極開展TV二次壓降測試工作，實施防竊電計量技術改造，加強對計量裝置的巡視檢查。

2.1.4 積極采用先進的配電監測技術，對轄區內的所有配電變壓器均裝設配電負荷監控裝置，對每臺變壓器的負荷、電壓、電流、功率因數以及三相不平衡率實現了24小時不間斷監控，由管理人員進行分析比較，根據分析結果及時調整三相負荷、配電變壓器分接開關檔位，進行無功補償，使配電變壓器真正實現了經濟運行。同時負荷監控裝置還實現了關口表的遠程抄表，提高了抄表同時率，也使線損的計算更加有據可依，更為精確科學。

2.2 加強電壓無功管理，開展QC活動協作攻關降低線損。

電壓無功管理是節能降損的重要環節，分理處在電壓和無功管理方面，積極采用新手段，在配電網中及時進行線路無功平衡和隨機無功補償，線路全部采用了并聯電容器補償，對新增客戶配電變壓器配置了低壓智能無功自動補償，實現了無功的就地平衡。通過對電壓無功的管理，實現了提高電壓質量與減低線損的雙重效果。

2.3 搞好經濟運行，實現多供少損。針對一些破產企業的變壓器長時間輕載運行的，盡量進行負荷轉移，利用各種手段減少變壓器的空載損耗；對于公用變壓器，重點搞好三相負荷不平衡率的調整工作，根據負荷監控裝置提供的實時數據，進行有針對性的三相負荷調整，有力促進了低壓線損的下降。

2.4 定期開展線損理論計算及分析工作，確定降損方向。

線損理論計算及分析是配電網經濟運行的基礎，分析重點：固定損耗與可變損耗的比例。線路實際負載所在的運行區域是否經濟。本線路與相鄰線路間的負荷分布與分支線路地理走經的相對位置。在進行這種分析時，不僅限于同一個變電站供出的線路，相鄰變電站供出的相鄰線路也應同時列入綜合分析考慮之內。電壓水平及調壓能力分析。無功分析，即對線路總的功率因數、各負荷點功率因數以及無功補償裝置的運行情況進行分析。在10kV配電線路的理論計算中采用省公司的用電MIS系統，選擇負荷穩定的月電量數據進行計算，找出電網中的薄弱環節，科學分解下達線損指標，實現了動態管理。

3 健全激勵機制，實現量化管理

合理的指標是方向，完善的激勵機制是手段，只有通過考核獎懲，激勵先進，鞭策后進，才能不斷提高管理水平。為了確保線損目標的完成，分理處采取對線損較高臺區進行班組長包干制度，明確責任，通過記分績效考核等手段，對班組施加壓力。對完不成任務的班組實行按月考核，當月考核當月兌現，極大的提高了班組長的工作積極性。當然對于核定后的指標，分理處每月都會由生產技術科負責，根據配電線路的變化、負荷變化等影響線路損耗的各種因素，適時調整指標，指標經主管領導批準后下發執行，實現了動態考核。

配電網是電力網中起分配電能作用的重要網絡，配電網的經濟運行關乎電力企業的生存和發展，10kV配電網是整個供電網絡的最末端。10kV配電網的經濟運行水平直接反映了供電企業在社會影響、電網裝備、生產運行、經營管理等諸多方面的水平。提高10kV配電網的經濟運行水平，推動整個電力企業降損節能水平的提高，無論對企業的發展乃至國家的發展都具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]劉福義.縣供電企業線損規范管理輔導.中國電力出版社.2006-6.

[2]劉丙江.線損管理與節約用電.中國水利水電出版社.2005-6.