房屋建筑施工管理的現代化問題

摘要：本文根據多年來在建筑施工中推行現代化管理的經驗，強調現代化管理必須結合現實條件。據此提出住宅小區建筑施工的現代化管理模式，并且介紹了相關的計算機管理信息系統。

關鍵詞：房屋建筑 施工管理 現代化

1 建筑施工管理現代化的準則

隨著我國改革開放的大好形勢，經濟建設速度不斷加快，人民生活水平不斷提高，人們對房屋的需求愈來愈高。因此，建筑行業的任務很繁重，勢必要利用現代化方法來提高工作效率和管理水平。以提高建設速度、保證建設質量、降低建設成本。例如，建筑設計院由手工繪圖改為計算機輔助設計；建筑施工單位應用計算機促進管理現代化等。

談到施工管理現代化，人們立即想到用計算機和編制施工網絡進度計劃。關于這方面，不少研究部門己經開發出許多編制施工網絡進度計劃的軟件。國外還有建筑項目管理的成套軟件。但是在實踐中，這些新技術并沒有在建筑行業中普遍采用。其原因是多方面的。綜合起來說，我國目前建筑施工實踐的具體條件和施工網絡計劃技術的要求還不太適應。

另一方面，建筑施工管理也不單單是編制施工進度計劃，還有大量其他的管理工作。所以怎樣在現實條件下利用計算機實現建筑施工管理現代化是值得研究的。施工管理現代化包括現代化管理思想、方法和手段。現代化管理的思想是把整個施工作為一個系統來考慮。所以它的管理不僅是編制施工進度計劃和控制進度，還有其他各項管理工作。建筑施工中的現代化管理方法除了熟知的網絡計劃技術以外，還有各種運籌學模型。例如運輸模型、存貯模型、排隊模型等等。至于手段，則主要是計算機運算和數據處理。

所以我們認為，建筑施工的現代化管理要做到以下三點：一是現代化管理方法的選擇必須切合實際，即管理水平應提高，但不能脫離客觀現實。因為一個現代化水平很高的管理系統很可能因為客觀條件不足而毫無用處，倒不如設計一個水平并不很高，但能實際使用、能切實提高管理水平和效率的管理系統。二是現代化管理的內容要全面，要進行系統管理。施工進度管理固然重要，但其他方面的竹理也不能偏廢。三是在利用計算機開發施工管理信息系統時，必須要使系統有利于管理決策，不能單純進行數據處理，即施工管理信息系統應該具有決策支持的作用。

2 房屋建筑施工管理現代化的研究

2.1 研究的內容

近年來，政府為了改善人民的居住條件，投資建造住宅小區，全國各地先后開始建造了不少住宅小區，使小區建沒成為建筑業中的主要工程之一。為此，我們針對住宅小區建筑施工的管理現代化問題作了研究，并且開發了一套適用于小區施工管理辦公室的建筑施工管理信息系統。

2.2 研究的目標

研究的目標是根據建設施工管理的現狀，確定切實可行的現代化管理內容及其方法，并設計一個管理信息系統來予以實施。這個管理信息系統應滿足下列要求。①適用于房建工地管理部門的建筑施工管理；②管理現代化。系統中包括決策最優化和決策支持的內容；③系統通用性。系統可移植于其它住宅小區施工管理部門或類似工程的施工管理部；④系統擴展性。系統本身是一個局域網，它向上可與上一級管理部門的計算機聯接，向下可與具體施工單位的計算機聯網。此外，系統經適當修改即可用于上一級管理部門，或者修改后供具體施工單位使用。

2.3 住宅小區施工管理的特點

小區建筑工地施工管理的特點有三。一是群體建筑的施工，其管理必須集中；二是施工單位多，統一管理時要注意方法；三是管理工作的內容限于住宅小區施工管理辦公室的任務，它有別于上級城建部門的宏觀控制，也不同于具體施工單位的微觀管理。

2.4 住宅小區建筑施工管理的內容

住宅小區建筑工地施工管理辦公室的主要任務是安排施工計劃、控制施工進度、檢查施工質量、控制投資撥付等。所以設計的施工管理信息系統應具有四種基木功能。即施工進度管理、工程質量管理、項目投資管理、文件檔案管理四種管理功能。

3 房屋建筑施工管理信息系統的開發

如上所述，根據小區工地施工管理的工作內容和現代化管理的要求，確定了施工管理信息系統應有四種管理功能。為此該信息系統由四項相應的子系統組成(見圖1)。

3.1 施工進度管理

施工進度管理的功能有三種：計劃編制、進度控制、查詢打印(見表1)。

為了適應目前管理狀況，計劃的表達形式采用了：表格形式、橫道圖形式、網絡圖形式三種。其中橫道圖由表格形式的數據自動生成，網絡圖形式則有資源優化功能，而且表格數據和網絡數據在系統內能相互自動傳送。計劃表達的內容有:時間計劃、人員計劃、材料計劃三種。

另外，為了適應目前施工計劃變動較大的狀況，系統內建立了月計劃進度和月計劃完成的統計功能，采用“形象”描述的記錄方式。施工進度管理子系統中的查詢打印部分具有較強的統計對比功能。能按工程、施工單位、查詢計劃與實際情況的對比，有利于領導隨時掌握情況，作出決策。

3.2 工程質量管理

工程質量管理內容較廣，但對于住宅小區的施工管理部門來說，最主要的是工藝質量。因此，工程質量管理子系統主要功能為工藝質量數據的錄入與查詢打印(見圖2)。

3.2.1 質量體系結構

其中記錄質量監視為中心的質量組織結構、人員構成等資料。

3.2.2 質量控制

其中記錄各種質量檢查的記錄。此外，錄入各施工隊各月質量評定的結果。

3.2.3 質量評定

將按國家規定對分項、分部逐項逐級評定質量的結果錄入。至于單位工程和建設項目的評定可利用其中的分部工程質量記錄進一步評定。

3.2.4 查詢打印

3.3 項目投資管理

其目的是使領導隨時了解工程質量，及時作出必要的決策。投資計劃中，投資分割是按工程、施工單位和時間分割的，分割是自動的，也可手工輸入。投資過程中的投資制約因素包括進度、質量、工程變更等因素。目前這些因素均為手工輸入，今后進度和質量因素可改為前兩子系統控制。

3.4 文件檔案管理

這是一個輔助辦公室系統，能記錄各種文件、資料、合同等檔案，以便隨時查閱。

4 結語

房屋建筑施工管理必須現代化，但是在改革的過程中不能脫離現實，使得現代化確能提高建筑施工的管理水平，而且產生實際效益。房屋建筑施工是一個系統，它的管理應當是系統管理，在實施計算機管理時，不僅要重視施工進度管理，還必須顧及質量、投資甚至物料的管理。計算機的應用也必須為用戶帶來實際效益。現代化的檢驗標準是所產生的實際效益的大小。

參考文獻：

[1]翟如龍.對建筑施工管理的思考[J].安徽建筑，1998（1）.

[2]俞嘉第，王紹裘；房屋建筑施工管理的現代化問題[J].安徽建筑，1996（21）.