英特爾3D晶體管只是暫時(shí)領(lǐng)先

5月4日，英特爾宣布在晶體管發(fā)展上取得了革命性的重大突破，宣布3-D結(jié)構(gòu)晶體管投產(chǎn)，將批量投產(chǎn)Ivy Bridge的22納米芯片。英特爾稱(chēng)，22納米 3-D三柵極晶體管在低電壓下將性能提高了37%。有評(píng)論稱(chēng)“這種技術(shù)的省電性能極好，其性能表現(xiàn)可以將ARM一族打得潰不成軍”。

對(duì)此，ARM發(fā)言人表示，ARM對(duì)這個(gè)公告不感到驚訝。因?yàn)橛⑻貭柡驼麄€(gè)行業(yè)一直針對(duì)這項(xiàng)技術(shù)工作了許多年，英特爾的技術(shù)只能部分彌補(bǔ)X86架構(gòu)與ARM架構(gòu)的差距。

要理解英特爾的3D晶體管，得從頭說(shuō)這個(gè)故事。3D晶體管的學(xué)術(shù)名稱(chēng)是FinFET，發(fā)明人是美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的1947年出生于北京的華人教授胡正明。

1999年，美國(guó)國(guó)防部（DARPA）出資資助胡正明研究CMOS技術(shù)如何拓展到 25納米。當(dāng)年胡正明發(fā)表了關(guān)于FinFET的論文，次年發(fā)表了達(dá)成同一目標(biāo)，但采用另一種技術(shù)路線(xiàn)FDSOI的論文。胡正明沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利，而是開(kāi)放了這兩項(xiàng)技術(shù)。

后來(lái)，發(fā)展出多種面向小于20納米制程的晶體管技術(shù)。但近年來(lái)，胡正明的這兩項(xiàng)發(fā)明漸漸成為主流，并且演變成兩大門(mén)派：英特爾、英飛凌、三星、臺(tái)積電從屬FinFET陣營(yíng)，ARM、IBM、意法半導(dǎo)體、法國(guó)Soitec、中國(guó)臺(tái)灣聯(lián)電國(guó)際從屬FDSOI陣營(yíng)。

按照胡正明的解釋?zhuān)現(xiàn)DSOI的技術(shù)復(fù)雜度要低于FinFET，難點(diǎn)在于要在晶片上生成只有5納米厚的硅膜。而FinFET的難點(diǎn)在于要放棄成熟的平面型晶體管技術(shù)，開(kāi)發(fā)立體技術(shù)。他還指出，F(xiàn)inFET適合高性能芯片，F(xiàn)DSOI適合低功耗芯片。

2007年，英飛凌宣布在FinFET上獲得突破。當(dāng)時(shí)英飛凌高層宣布，已經(jīng)掌握了工藝，并稱(chēng)“英飛凌會(huì)保守秘密，直到新的晶體管實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)之時(shí)”。去年8月，英飛凌被英特爾收購(gòu)。

2008年，法國(guó)Soitec宣布在5納米硅膜上獲得突破，而這原先被胡正明認(rèn)為“極為困難”。這項(xiàng)突破被胡正明評(píng)價(jià)為“這為FDSOI技術(shù)的實(shí)用化鋪平了道路”。今年2月，致力于推進(jìn)FDSOI的國(guó)際組織SOI工業(yè)聯(lián)盟演示了ARM和IBM合作的FDSOI芯片樣片，功耗減少40%，性能提升80%。

故事至此，就可以明白，ARM對(duì)英特爾宣布3D晶體管不感驚訝是有些道理的，也是有底氣的。事情并不像許多媒體評(píng)論的那么簡(jiǎn)單。

現(xiàn)在的形勢(shì)可以這樣解讀：ARM在移動(dòng)計(jì)算機(jī)上優(yōu)勢(shì)明顯，并不著急，英特爾著急。ARM對(duì)FDSOI有信心，了解FinFET的底細(xì)，因此并不急于出招。當(dāng)前最大的看點(diǎn)是英特爾基于FinFET技術(shù)的22納米產(chǎn)品到底功耗如何，與ARM之間的差距到底能縮小多少。這將決定ARM會(huì)如何應(yīng)對(duì)。

也許，胡正明對(duì)兩種技術(shù)的分析可以作為最權(quán)威的判斷：“我認(rèn)為這兩種技術(shù)都有可能實(shí)現(xiàn)并擁有各自的市場(chǎng)，而且在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，兩種技術(shù)會(huì)長(zhǎng)期并存”。

基于此，老鬼阿定認(rèn)為“英特爾只是暫時(shí)領(lǐng)先”。

周鴻祎的“二百五精神”

360的“二百五精神”可歸結(jié)為一點(diǎn)：抓住對(duì)手的軟肋，通過(guò)快速的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作，給予致命一擊，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，尋找到獨(dú)特的發(fā)展空間。

周鴻祎，從成立奇虎360那天開(kāi)始，就注定是個(gè)充滿(mǎn)爭(zhēng)議的人。

有人說(shuō)他是“互聯(lián)網(wǎng)斗士”，不斷地以蚍蜉撼樹(shù)的姿態(tài)與各類(lèi)巨頭掐架：最先與百度掐，后又與信息安全領(lǐng)域的瑞星、卡巴斯基掐，再就是著名的“3Q大戰(zhàn)”。有人說(shuō)他是“互聯(lián)網(wǎng)流氓”，采用了許多不光彩的手段競(jìng)爭(zhēng)。

更多的人怕他，因?yàn)樗偰茏プe人的軟肋予以致命一擊。在第一屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，周鴻當(dāng)著上千名觀(guān)眾，自嘲自己是個(gè)“二百五”，敢于不顧后果地到處碰撞頂“牛”，奇虎360就是“250+110”：二百五精神加上110%的努力，才會(huì)有今天的奇虎360。

筆者認(rèn)為，正是這種“二百五精神”，讓周鴻成為目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域少有的創(chuàng)新者。眾所周知，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)很多是抄襲國(guó)外的模式，早先的抄襲成就了騰訊、百度等今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭；今天的抄襲則讓強(qiáng)者更強(qiáng)、新進(jìn)入者幾乎沒(méi)有生存空間。

近年來(lái)，騰訊的創(chuàng)新乏善可陳，憑借發(fā)展起來(lái)后強(qiáng)大的實(shí)力讓其他人無(wú)路可走；百度更是在技術(shù)和模式上沒(méi)有任何重大創(chuàng)新，憑借的是經(jīng)營(yíng)的成功。反而，那些新興網(wǎng)站卻給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了很多創(chuàng)意。

360的“二百五精神”可歸結(jié)為一點(diǎn)：抓住對(duì)手的軟肋，通過(guò)快速的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作，給予致命一擊，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，尋找獨(dú)特的發(fā)展空間。

360的很多次掐架，看似是360挑起的，但實(shí)際上是其撼動(dòng)了對(duì)手的根基導(dǎo)致對(duì)手主動(dòng)出擊。比如那場(chǎng)著名的“3Q大戰(zhàn)”，看熱鬧者以為是360“螞蟻挑戰(zhàn)大象”，其實(shí)真正的挑起者是騰訊。因?yàn)楫?dāng)時(shí)360推的扣扣保鏢，已經(jīng)撼動(dòng)了騰訊賴(lài)以生存的根基——QQ，騰訊不得不反擊，于是拉上360以往的包括百度在內(nèi)的各種對(duì)手，組成了聲討團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)有網(wǎng)友評(píng)論道：“一個(gè)市值超過(guò)300億的大佬，拉著另一個(gè)市值超過(guò)300億的大佬，腿腳哆嗦地準(zhǔn)備聲討360；覺(jué)得還是沒(méi)膽量，于是拉來(lái)幾個(gè)小嘍羅站在前面。”

在信息安全領(lǐng)域，360“云查殺”帶來(lái)的免費(fèi)殺毒方式，迅速摧毀了桌面殺毒領(lǐng)域10多年來(lái)堅(jiān)實(shí)的根基，直接造成了桌面安全領(lǐng)域那些往日明星的轉(zhuǎn)型或下課。360最近推出的安全桌面全屏版，筆者認(rèn)為很可能會(huì)動(dòng)搖微軟的根基，難免會(huì)發(fā)生一場(chǎng)360與微軟的大戰(zhàn)。可見(jiàn)周鴻是多么招人羨慕、嫉妒、恨。

但我們不得不佩服周鴻祎的眼光和執(zhí)行力，愣是從看似已經(jīng)成熟的市場(chǎng)中沖出一條條道路。這個(gè)有著“二百五精神”的周鴻祎值得學(xué)習(xí)。