建筑企業如何抓好職工安全培訓

今后職工培訓工作要根據新形勢、針對新變化、圍繞新特點，不斷進行新嘗試，解決新問題，創造新經驗。要按照認識上再升華，措施上再加強，機制上再完善，內容上再豐富，范圍上再擴展，考核上再嚴格，氛圍上再濃厚，效果上再突出的原則，動員和引導廣大職工積極參與職工培訓工作，不斷推動企業協調健康發展。這里，我就如何搞好職工培訓談一下自己的體會和設想。

建筑企業；安全培訓；安全素質

安全生產是一項極其廣泛復雜的工作，多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決。然而職工安全培訓是企業在現有安全生產的前提下，較為客觀的指出了如何搞好煤礦安全管理的出路。因此，我們必須增強憂患意識，自覺把職工培訓置于實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，提高黨的執政能力建設和構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。

安全管理的關鍵是提高職工的整體素質，而提高整體素質就必須要抓緊抓好職工培訓。這就要求我們必須對職工培訓工作要有一個正確的審視，要調查、研究、思考和實踐，要能夠總結新鮮經驗和好的做法，同時還要看到存在問題和不足。

1.進一步抓好全員思想認識的再提高

建筑安全重點是現場管理，地面的重點是職工培訓。單就職工培訓而言，就要從以下三點抓起：

首先，要營造良好學習氛圍，增強職工安全意識。各單位要建立嚴密的責任網絡，確定第一責任人。

其次，是要層層簽定責任書，各負其責。要充分利用班前會進行組織學習，并要緊密結合工作實際，分析生產中的不安全隱患，制定出相應的防范措施，讓每位職工都心中有數，防患于未然。

再就是要加強學習內容的優化與考核。安全好不好，知識是保障。各單位一定要利用一切可利用的時間，經常組織職工學習安全知識，使其明白什么是標準、該怎么干、如何干才能更安全。為檢驗學習效果，還要設置兩道關卡：一是安全知識考核關，堅決做到持證上崗。二是每月進行安全技能考試，并將考試成績與職工的工資獎金進行有機結合。

最后，各單位要在力所能及的條件下，為職工編寫、購買學習書籍，力求干什么活就有什么書，就有參考、提高和借鑒的專業知識可供學習，以便于職工技能的進一步提高，為職工培訓工作的再提高打下堅實的基礎。

2.進一步抓好職工培訓工作內容的再深化重在職工安全素質的提高

安全管理的基礎和根本在于職工素質的提高。職工素質涵蓋了職工對工作的思想認識、工作作風、勞動技能、職業道德等多個方面，而提高職工素質的唯一途徑是狠抓職工培訓工作。培訓內容多種多樣，我認為這里邊最重要的是技能培訓和安全培訓。安全管理歸根結底就是管好每一位職工。假如說這個職工對整個工作流程不熟悉、不了解、不懂得，那么我們的安全管理再上新臺階無疑就是空中樓閣。

重在抓好基層基礎工作。建筑安全事故主要發生在工地，所以說職工培訓的落腳點和著力點應該是施工現場，應該是職工培訓的重點和難點。這其中就要有針對性地開展工作，如要結合農民工多的實際，采取班前學習、嚴格考核、易處著手、循序漸進的辦法；各工種操作人員則要針對崗位工種多的特點，采取崗位培訓、突出重點、定期考核、長遠規劃的辦法。特定的環境、特殊的人群必然要有特別的辦法，這就需要我們聯系工作實際，采取行之有效的方式方法。不要貪大求全，關鍵是抓好基礎工作，看職工培訓是不是深入到項目單位，是不是深入到班組，是不是真正深入到個人內心，職工培訓工作的重點是不是下移，安全關口是不是前移。

職工培訓只是搞好安全管理的一個主要方面，它解決的是人的認識和技能提高的問題。而另一方面就是需要方方面面的理解、支持、配合、努力，提高設備的健康水平。也只有這樣，才能把生產、安全、經營等各項工作開展得更好。健康良好的設備是安全生產的基石。因此，各單位在職工培訓上，一定要理論聯系實際，把設備管理作為重點來抓，著重抓好設備巡視、消除缺陷和技術改造三個方面的工作。同時還要增強職工技術改造信心，要出臺相應的技改獎勵辦法；要鼓勵職工充分發揮聰明才智；要對技術改造中貢獻大，成績突出的集體或個人要給予一定的獎勵。

3.進一步抓好職工培訓措施的再細化

目前，我們在職工安全培訓管理上，還缺乏定性和定量考核，沒有一個嚴格、嚴密、嚴肅的運作程序，尤其是還沒有強有力的約束機制。必須在職工培訓措施上再具體、再完善、再細化，實行精細化管理，把每一個細節抓好，把每一個環節抓好。

責任落實好。職工安全培訓涉及到方方面面的人和事，可以說黨政工團齊抓共管的事情。正因為這樣，就容易進入都管都不管的責任不清、職責不明、積極性不高的散沙狀態，不利于職工培訓的長遠發展。目標同向、責任共擔、利益共享要成為各級管理人員搞好職工培訓工作達成的共識。這就需要職工培訓工作的組織領導機構把每一個細節、每一個環節都要進行精細化管理，把責任真正落實到實處。牽頭部門切實負起責任，超前考慮，創造性地開展工作；參與部門不要有依賴思想，對本部門負責的內容要認真抓好，基層區隊則要認真實施，認真落實。

檢查要到位。檢查是推進職工安全培訓進一步開展最好的動力，是對基層的工作一個很好的促進。在以往的檢查中，形式的東西多，照抄的東西多，浮在面上的多，不夠深入，創新也不夠，有的為了檢查而應付檢查，有的則是迎接檢查，這些都是不可取的。在今后的檢查中，不聽或者少聽匯報，檢查要更加全面、深入、到位，把基層區隊當成重點，嚴格檢查驗收，并及時發現問題、解決問題，從而促進職工培訓工作真真正正取得實效。

獎懲要對等。獎懲是一種有效的激勵形式，是促進職工培訓向更深層次發展而采取的必要手段和激勵辦法，是保證培訓工作得以正常開展的關鍵。各單位在培訓工作上也要實行精細化管理，不但要在組織形式上，而且要在學習時間、學刊內容、學習效果、考核激勵上下功夫，真真正正把職工培訓工作落實到實處。激勵不足、督導不嚴、得過且過的現象最終都指向一個方向，那就是制度的完善和落實。因此，獎懲是職工培訓取得實效的關鍵。